由中國(guó)紡機(jī)集團(tuán)、經(jīng)緯紡機(jī)及北京希門信息技術(shù)有限公司組成的專家組，近日對(duì)經(jīng)緯紡機(jī)沈陽(yáng)宏大公司ERP項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)過(guò)三年多穩(wěn)定運(yùn)行并逐步完善的沈陽(yáng)宏大公司ERP項(xiàng)目順利通過(guò)驗(yàn)收。這標(biāo)志著沈陽(yáng)宏大公司管理水平躍上一個(gè)新臺(tái)階，正向著集約化、數(shù)字化、信息化方向邁進(jìn)。
   

　　為提高企業(yè)管理水平，擴(kuò)展企業(yè)生存發(fā)展空間，不斷地向管理要效益，沈陽(yáng)宏大公司近幾年在中國(guó)紡機(jī)集團(tuán)和經(jīng)緯紡機(jī)支持下，籌劃并實(shí)施了信息化管理工程。公司先后進(jìn)行了一系列市場(chǎng)調(diào)研并與多家系統(tǒng)供應(yīng)商聯(lián)系與洽談，最后決定選擇北京希門信息技術(shù)有限公司作為軟件供應(yīng)商。幾年間，沈陽(yáng)宏大公司先后投資近700萬(wàn)元，建立了覆蓋整個(gè)公司的ERP網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。公司信息中心首先消化了各個(gè)模塊功能，并在公司內(nèi)部進(jìn)行了試運(yùn)行。沈陽(yáng)宏大ERP管理網(wǎng)絡(luò)在生產(chǎn)、供應(yīng)、財(cái)務(wù)、銷售、人事管理及辦公自動(dòng)化等方面得到廣泛應(yīng)用。
   

　　ERP系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)施，使沈陽(yáng)宏大公司工作效率明顯提高，基本上達(dá)到了物流、資金流和信息流的統(tǒng)一。生產(chǎn)模塊的應(yīng)用使計(jì)劃下達(dá)更加及時(shí)、準(zhǔn)確，期量標(biāo)準(zhǔn)趨近合理，物流順暢，提升了對(duì)市場(chǎng)需求的反應(yīng)能力；采購(gòu)供應(yīng)模塊的應(yīng)用縮短了供應(yīng)周期，簡(jiǎn)化了手續(xù)，采購(gòu)管理、庫(kù)存管理更加到位，訂單查詢及物料需求計(jì)劃的生成更為便捷，有效控制了采購(gòu)環(huán)節(jié)，降低了資金占用；銷售模塊和CRM的應(yīng)用使用戶信息傳遞及時(shí)可靠，工作效率大大提高，銷售數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，資料充分，改變了傳統(tǒng)的手工操作方式；財(cái)務(wù)模塊的使用使數(shù)據(jù)集合更加快捷、方便，強(qiáng)化了內(nèi)部財(cái)務(wù)管理控制體系，突出了公司財(cái)務(wù)管理的中心作用，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用使信息傳遞快速、準(zhǔn)確，節(jié)省了時(shí)間，資源共享提高了工作效率，節(jié)省了辦公費(fèi)用，公司各項(xiàng)可量化的指標(biāo)與過(guò)去相比都有不同程度的提高，各環(huán)節(jié)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)也更加迅速。