羅馬尼亞：布加勒斯特International Conf S.A.公司的縫紉車間羅馬尼亞的紡織服裝工業(yè)在歐盟中占有非常重要的地位，這得益于低廉的工資和熟練的技術(shù)工人，被譽(yù)為“歐洲的縫紉車間”。羅馬尼亞是德國服裝的最大供應(yīng)商，同時(shí)又是德國縫紉機(jī)、紗線和機(jī)針的最大客戶。
今年的全球紡織品貿(mào)易一體化以及羅馬尼亞2007年加入歐盟，給該國紡織服裝業(yè)的發(fā)展帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn)。羅馬尼亞紡織業(yè)近年來發(fā)展持續(xù)下滑，這種態(tài)勢在2006年將得以持續(xù)，造成紡織業(yè)目前這種形勢的原因是多方面的，其中包括羅馬尼亞本幣升值和紡織技術(shù)的更新?lián)Q代，也包括能源價(jià)格上漲及市場需求不旺等外部因素。也有人認(rèn)為，羅馬尼亞紡織業(yè)之所以不景氣，也與由于來自亞洲產(chǎn)品的競爭壓力不斷加大有關(guān)。盡管如此，羅馬尼亞在發(fā)展紡織業(yè)方面仍具備兩大優(yōu)勢條件，一個(gè)是鄰近歐洲市場，另一個(gè)是勞動(dòng)力價(jià)格相對低廉。 為了應(yīng)對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，羅馬尼亞紡織服裝行業(yè)已經(jīng)制定了未來五年紡織服裝工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，這是負(fù)責(zé)巴爾干地區(qū)貿(mào)易和工業(yè)的部長Maria Grapini于9月底在南部歐洲紡織服裝第四次會(huì)議上透露出的信息，同時(shí)在羅馬尼亞還舉辦了規(guī)模很大的Modeexpo紡織服裝博覽會(huì)。各國供應(yīng)商代表興致勃勃地參加了博覽會(huì)并在隨后舉行的研討會(huì)上進(jìn)行了研討。 不懼怕競爭對手位于布加勒斯特東南部�？松衬峥h（Focsani）Sorste女裝公司的經(jīng)理Stefan Sobotar認(rèn)為，那些生產(chǎn)高端產(chǎn)品的羅馬尼亞公司，不必懼怕亞洲的競爭者。
但他同時(shí)也指出，“這些公司雖然擁有技術(shù)，但生產(chǎn)水平還需進(jìn)一步提高�！薄∪鹗渴ゼ觼鲋荩⊿t.Gallen）女裝著名品牌Akris公司負(fù)責(zé)海外生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人Wolf-Dieter Lang也持有相同的看法。他對瑞士和奧地利的年輕人不愿意從事紡織技術(shù)工作感到擔(dān)憂。他認(rèn)為，羅馬尼亞許多企業(yè)經(jīng)理并沒有很好地組織生產(chǎn)。同時(shí)在生產(chǎn)領(lǐng)域也缺少行業(yè)專家。生產(chǎn)適應(yīng)不了客戶的需要，生產(chǎn)周期過長。導(dǎo)致產(chǎn)品積壓在車間里，資金受到占用，造成自己受損。但德國著名品牌格里?韋伯（Gerry Weber）并沒有遇到這樣的問題，這家德國第三大女裝生產(chǎn)商對在布加勒斯特北部特勒古穆萊市（Targu Mures）建立生產(chǎn)基地并不后悔。這家位于德國威斯特伐利亞州（Westphalia）哈勒市(Halle)的公司增加了褲子業(yè)務(wù)，并且也進(jìn)入運(yùn)動(dòng)上衣領(lǐng)域。把這兩塊業(yè)務(wù)合并在一起形成了羅馬尼亞的生產(chǎn)基地。在那里共有縫紉工500名，每天生產(chǎn)850件上衣、800條女士褲子和250條裙子。運(yùn)營負(fù)責(zé)人Holger Roth強(qiáng)調(diào)，公司形勢非常好�！拔覀冏⒅乜萍�，并進(jìn)行了大量的投資�！苯�(jīng)理Rolf Rehfeuter驕傲地說：“通過機(jī)制的轉(zhuǎn)變，使生產(chǎn)率得到了明顯的提高，質(zhì)量也顯著改善，這都是在短短的一年里實(shí)現(xiàn)的。” 體制改革適應(yīng)市場1990年前，ICTB公司還是一家大型國營企業(yè)，有員工16，000人。主要生產(chǎn)針織服裝和運(yùn)動(dòng)衫，值得一提的是，它生產(chǎn)的男女成衣都出口西歐和日本。
后來，公司解體，進(jìn)行了私有化改造。它現(xiàn)在已經(jīng)占有很大的市場份額，成為公司成功的典范。大多數(shù)的員工都持有公司的股份，這樣每個(gè)人與公司的利益都息息相關(guān)。 私有化后，公司被分解成了8個(gè)不同的分公司，分公司自己成為獨(dú)立的體系。包括供暖、供氣和壓縮空氣的供給都各自獨(dú)立，形成清晰的責(zé)權(quán)利體系�！ nternational Conf S.A.公司以前擁有員工1200人，后來向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，隨著體制的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)只有960人。這家與德國的合資公司并不采用德國的傳統(tǒng)方式培訓(xùn)員工，而是從當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)學(xué)校雇傭?qū)I(yè)女性縫紉工。
總經(jīng)理Corneliu Predoiu是一個(gè)忙碌的人，他的翻譯經(jīng)常要替他處理很多棘手的問題。比如正在使用的德國特克斯梯瑪（Textima）機(jī)器沒有配件了，公司要考慮用德國杜克普（DURKOPP）、德國百福（PFAFF）、日本JUKI，或者德國威捷（Veit）的產(chǎn)品來替代�？偨�(jīng)理Corneliu Predoiu說，公司所有的員工都有權(quán)利持有公司的股份。公司按照定單為瑞典、德國、荷蘭、法國和愛爾蘭加工生產(chǎn)。公司使用的原材料部分來自當(dāng)?shù)�，很大一部分來自比利時(shí)、西班牙和意大利。公司最大的客戶是位于德國恩高斯達(dá)特(Ingolstadt)的Rosner時(shí)裝公司。
ModConf女裝公司是ICTB公司的分公司，其業(yè)務(wù)總監(jiān)Florentina Soimanescu女士介紹說，公司開始時(shí)有3500名員工，但現(xiàn)在只剩下1000名。部分原因是縫紉工的工資太低，年輕人需要買房，但只靠這點(diǎn)工資是無法實(shí)現(xiàn)的。公司配有先進(jìn)的德國設(shè)備杜克普（DURKOPP）、德國百福（PFAFF），自己進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)�？蛻敉ㄟ^email提出產(chǎn)品要求，數(shù)據(jù)通過電腦和德國艾斯特-奔馬（Assyst--Bullmer）公司開發(fā)的繪圖儀轉(zhuǎn)給生產(chǎn)部門，同時(shí)給客戶生成相應(yīng)的單據(jù)。公司生產(chǎn)的女士服裝供應(yīng)整個(gè)西歐，德國Rosner是其最大的客戶。
加入歐盟視出現(xiàn)機(jī)遇由于羅馬尼亞的紡織服裝企業(yè)比較龐大，到目前為止，所有的公司還沒有得到布魯塞爾歐洲共同體的資助。在位于德國阿沙芬堡（Aschaffenburg）Weis集團(tuán)的資助下，德國技術(shù)合作公司(GTZ)為羅馬尼亞公司提供咨詢幫助。人們對政府的做法也表示了不滿，政府對列依（lei羅馬尼亞貨幣單位）和歐元的不平衡無所作為。ModConf女裝公司因此每月?lián)p失50000歐元。羅馬尼亞把加入歐盟視為機(jī)遇。入盟使得羅馬尼亞公司可以參與更廣闊的市場并且可以帶動(dòng)外國投資者對羅馬尼亞投資的增長，同時(shí)也可以帶來外國公司質(zhì)量管理、研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌和出口市場營銷等方面的先進(jìn)理念。?在可以預(yù)見的未來，羅馬尼亞仍將保持著“歐洲的縫紉車間“的稱號(hào)。（中國服裝機(jī)械網(wǎng)）
