紡機(jī)步入快速增長(zhǎng)期
我國(guó)的紡織工業(yè)經(jīng)過(guò)1998年到2000年"壓錠、減員、增效"的大規(guī)模調(diào)整后，全行業(yè)已進(jìn)入了技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的新階段。紡織行業(yè)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)對(duì)紡織機(jī)械旺盛的需求，中國(guó)已經(jīng)成為世界上紡織機(jī)械的生產(chǎn)大國(guó)，品種之多、數(shù)量之大獨(dú)一無(wú)二。
2003年，紡織機(jī)械行業(yè)在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、出口和經(jīng)濟(jì)效益等方面創(chuàng)造了歷史最高水平。據(jù)中國(guó)紡機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì) 家企業(yè)的統(tǒng)計(jì)，2003年，共完成工業(yè)產(chǎn)值(不變價(jià)) 億元，同比增長(zhǎng) ％，銷(xiāo)售收入 億元，同比增長(zhǎng) ％，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 億元，同比增長(zhǎng) ％。紡機(jī)產(chǎn)品出口 億美元，同比增長(zhǎng) ％，出口比重占全部產(chǎn)品銷(xiāo)售收入的 ％，說(shuō)明紡機(jī)產(chǎn)品銷(xiāo)售的重點(diǎn)仍在國(guó)內(nèi)。與此同時(shí)，紡機(jī)進(jìn)口繼續(xù)保持高增長(zhǎng)，進(jìn)口總額同比增長(zhǎng) ％。在進(jìn)口產(chǎn)品中，噴氣紡機(jī)、無(wú)梭織機(jī)、針織大圓機(jī)、襪機(jī)以及國(guó)內(nèi)需求旺盛的棉紡機(jī)械進(jìn)口均有增長(zhǎng)，說(shuō)明紡機(jī)市場(chǎng)需求旺盛，潛力很大。
2005年全球?qū)⑷嫒∠徔椗漕~制度。全球紡織品生產(chǎn)中心將轉(zhuǎn)移到中國(guó)內(nèi)地和東南亞，中國(guó)的紡織機(jī)械市場(chǎng)將成為全球最具潛力的市場(chǎng)。
國(guó)外紡機(jī)巨頭搶灘中國(guó)
中國(guó)巨大的市場(chǎng)吸引了國(guó)外紡織機(jī)械巨頭的目光。蘇拉紡織集團(tuán)（Saurer）是瑞士著名的生產(chǎn)紡紗、加捻和刺繡等紡織設(shè)備的廠商。目前，該公司總裁菲舍爾在接受瑞士《每日導(dǎo)報(bào)》采訪時(shí)，就紡織機(jī)械生產(chǎn)向中國(guó)轉(zhuǎn)移及由此為公司帶來(lái)的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)談了自己的看法。
菲舍爾認(rèn)為，中國(guó)紡織品市場(chǎng)的增長(zhǎng)潛力巨大是促使其將紡織機(jī)械生產(chǎn)轉(zhuǎn)移的主要原因。蘇拉集團(tuán)在瑞士和德國(guó)都擁有生產(chǎn)車(chē)間，但公司的擴(kuò)大卻在亞洲，而亞洲業(yè)務(wù)的重點(diǎn)則是中國(guó)。該公司于一年半前在中國(guó)成立了一家新的生產(chǎn)廠，現(xiàn)正在計(jì)劃擴(kuò)建之中。菲舍爾表示，2004年公司70％的銷(xiāo)售額將在亞洲實(shí)現(xiàn)，其中一半是來(lái)自于中國(guó)市場(chǎng)。
中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)所帶來(lái)的機(jī)遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他國(guó)家。他舉例說(shuō)，如果每個(gè)中國(guó)人買(mǎi)第二條牛仔褲的話，那么就相應(yīng)的需要100萬(wàn)噸線，而為了生產(chǎn)這些線勢(shì)必需要幾臺(tái)新的機(jī)器。此外，紡織品是中國(guó)最重要的出口產(chǎn)品。更重要的原因是，紡織機(jī)械的市場(chǎng)已經(jīng)轉(zhuǎn)移，美國(guó)和歐洲的市場(chǎng)正在縮小，只有亞洲的需求在增長(zhǎng)。中國(guó)的生產(chǎn)成本低也是重要的優(yōu)勢(shì)之一，其成本約為在歐洲生產(chǎn)的二分之一。
布局因市場(chǎng)而變
近期棉紡成套設(shè)備及配套專(zhuān)件的生產(chǎn)、銷(xiāo)售明顯降溫，回落到一個(gè)適度的水平上，但決不會(huì)出現(xiàn)壓錠時(shí)期那種困難局面。這種趨勢(shì)從去年10月份就已見(jiàn)端倪。其次，化纖設(shè)備制造商的訂單會(huì)明顯增多。由于進(jìn)入化纖領(lǐng)域的門(mén)檻逐步降低和化纖產(chǎn)品在一定程度上可作為棉花的替代品，化學(xué)纖維的生產(chǎn)和對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的投資都將保持上開(kāi)態(tài)勢(shì)。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略要隨市場(chǎng)的變化作必要的調(diào)整，如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品研發(fā)方向要適應(yīng)新的形勢(shì)，在戰(zhàn)略上，我們考慮企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。產(chǎn)品的定位，在今后一段時(shí)間內(nèi)國(guó)產(chǎn)紡機(jī)企業(yè)仍將主要圍繞中、低端產(chǎn)品做文章。
目前看來(lái)，無(wú)論是企業(yè)的研發(fā)水平、管理水平還是國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的外部配套環(huán)境都不足以支持國(guó)內(nèi)紡機(jī)企業(yè)在近期大力發(fā)展高端產(chǎn)品。
在紡機(jī)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局上，江蘇、浙江、山東目前占據(jù)前三名的位置，以前一直雄踞第一的上海退出前三甲地位，只占據(jù)8％的市場(chǎng)份額。究其原因是由于上海地價(jià)、勞動(dòng)力價(jià)格昂貴，已不適合發(fā)展低端制造業(yè)。
困境不容忽視
將兩個(gè)青蛙分別放在兩個(gè)容器中，一個(gè)青蛙放在沸水中，一個(gè)青蛙放在慢慢加熱的水中，你認(rèn)為哪一只會(huì)存活？放在沸水中青蛙立即跳出了水面而獲得了生存，被慢慢加熱的水中青蛙卻失去了生命。為什么會(huì)出現(xiàn)這種效果呢？這是因?yàn)榈谝粋�(gè)青蛙受到了沸水的劇烈刺激，使用了全部的能量來(lái)逃脫這次危機(jī)，因此，這個(gè)青蛙有機(jī)會(huì)逃離險(xiǎn)境。而另一個(gè)青蛙由于沒(méi)有明顯感覺(jué)到刺激，因此，沒(méi)有危機(jī)意識(shí)，當(dāng)它感到危機(jī)時(shí)，它已經(jīng)沒(méi)有能力從水里逃出來(lái)。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，企業(yè)很多不是在非常困難時(shí)倒閉的而是由于在形勢(shì)大好的情況下而缺少憂患意識(shí)最終使企業(yè)走向破產(chǎn)，當(dāng)然還有一些企業(yè)像第一個(gè)青蛙一樣在非常困難的情況下將危機(jī)轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)機(jī)。
保持清醒的頭腦、懷有強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，看清企業(yè)所隱藏危機(jī)十分必要。
市場(chǎng)導(dǎo)致行業(yè)重新洗牌
紡機(jī)行業(yè)發(fā)展所面臨的制約因素，即原材料價(jià)格的持續(xù)上漲。目前的生鐵價(jià)格已漲了一倍。目前我國(guó)的紡機(jī)業(yè)以生產(chǎn)附加值不高的低檔產(chǎn)品為主，外購(gòu)的原材料和配套零部件的支出占總成本的60％左右。扣除占總成本的30％左右的電氣零配件，各種鋼材、生鐵、能源要占總成本的30％左右。如果原材料漲價(jià)30％，那么成本就要上升10％。對(duì)于巳經(jīng)虧損或只是微利的紡機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜。在這種情況下，行業(yè)洗牌不可避免。行業(yè)內(nèi)的一些弱勢(shì)企業(yè)，由于機(jī)制不活、管理水平低下，造成冗員多，成本居高不下。缺乏創(chuàng)新活力，企業(yè)一直在虧損邊緣徘徊。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，這樣的企業(yè)將被清理出局。這些企業(yè)本來(lái)都是裝配廠，其資本積壓不多，沒(méi)有什么很大的機(jī)械設(shè)備投資，這些在最低的成本狀況發(fā)展的企業(yè)為數(shù)不少。
靠低價(jià)策略能否掘到第二桶金
內(nèi)地一部分制造商在極力推廣其廉價(jià)品牌時(shí)，其經(jīng)營(yíng)的方式就是大量實(shí)施外界采購(gòu)廉價(jià)的零件進(jìn)行組裝，省去了昂貴的開(kāi)發(fā)費(fèi)用。他們極力降低成本以求靠低價(jià)獲得市場(chǎng)。但以低廉的價(jià)格創(chuàng)造出來(lái)的市場(chǎng)，很難在日后維持并企圖提高售價(jià)，以支持其制造更高品質(zhì)產(chǎn)品。
我們不妨借鑒一下臺(tái)灣企業(yè)的做法。據(jù)了解，他們多數(shù)會(huì)通過(guò)追求產(chǎn)品的品質(zhì)來(lái)打持久戰(zhàn)。比如上海的一家縫紉機(jī)生產(chǎn)商在設(shè)廠的同時(shí)就自購(gòu)數(shù)控加工中心來(lái)加工機(jī)殼，又有數(shù)百人的團(tuán)隊(duì)在自己的廠內(nèi)做零件的精密加工。雖然其成本比內(nèi)地不少企業(yè)的產(chǎn)品成本要高出許多（甚至為2倍的成本）。這家臺(tái)商在上海投資了3億多元建廠并購(gòu)買(mǎi)大量數(shù)控設(shè)備，而且還在不斷追加開(kāi)發(fā)費(fèi)用和開(kāi)模費(fèi)用。
內(nèi)地的民營(yíng)制造商擺在眼前的是兩條截然不同的選擇，一是學(xué)習(xí)國(guó)外企業(yè)加大自己在設(shè)備及開(kāi)發(fā)上的投人力度；另外就是繼續(xù)目前相當(dāng)一部分企業(yè)采用的方式--只要有裝配線，其他零件都外購(gòu)，走單純靠低價(jià)格來(lái)?yè)屖袌?chǎng)低端經(jīng)營(yíng)之路。
這種工業(yè)絕不能以國(guó)內(nèi)一些中小企業(yè)的現(xiàn)有投資思維去經(jīng)營(yíng)。目前，大部分的國(guó)內(nèi)制造商已經(jīng)走到越來(lái)越窄的發(fā)展之路，競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)使得利潤(rùn)越來(lái)越薄。在內(nèi)地太多企業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)性太高，幾乎沒(méi)有什么區(qū)別。
國(guó)內(nèi)的紡機(jī)界老板很大一部分人只看到近10年來(lái)的蓬勃發(fā)展給他們帶來(lái)的大好機(jī)會(huì)，使其賺了一些錢(qián)。這讓他們相信這10年來(lái)走的路和策略是可以繼續(xù)下去的。但是國(guó)內(nèi)的企業(yè)靠廉價(jià)的產(chǎn)品的確賺到了自己的第一桶金，但是第二桶金還能那么容易賺到嗎？企業(yè)的健康發(fā)展只有靠過(guò)硬的質(zhì)量，高科技含量的產(chǎn)品，嚴(yán)謹(jǐn)合理的管理制度才能良性發(fā)展。
用戶(hù)呼喚國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)紡機(jī)
在國(guó)外紡機(jī)搶占中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)，我國(guó)的紡織企業(yè)也在呼喚國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)紡機(jī)，對(duì)國(guó)內(nèi)紡織機(jī)械企業(yè)提出了新的要求。
北京京棉紡織集團(tuán)經(jīng)理崔小潔就曾表示，該集團(tuán)在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)一直與國(guó)產(chǎn)紡機(jī)接觸較少，但隨著近年來(lái)國(guó)產(chǎn)紡機(jī)生產(chǎn)水平的不斷提高，在一些國(guó)產(chǎn)紡機(jī)展會(huì)上也看到了不少技術(shù)含量較高的機(jī)器。在具體工藝上，她指出，目前不少生產(chǎn)粗紗、細(xì)紗的國(guó)產(chǎn)紡機(jī)的功能已經(jīng)接近世界先進(jìn)水平。在機(jī)理構(gòu)造上，一些國(guó)產(chǎn)紡機(jī)也與進(jìn)口紡機(jī)無(wú)太大差別。但國(guó)產(chǎn)紡機(jī)在有關(guān)在線檢測(cè)方面與進(jìn)口紡機(jī)的功能差距較大，尚不能很好地滿足有些高檔產(chǎn)品的生產(chǎn)需要；另外，國(guó)產(chǎn)紡機(jī)在生產(chǎn)中的通用性較強(qiáng)，而針對(duì)性不高，不易生產(chǎn)出特色產(chǎn)品，這些方面國(guó)產(chǎn)紡機(jī)在今后的生產(chǎn)中有待加強(qiáng)。
常熟紡織機(jī)械有限公司董事長(zhǎng)汪建明對(duì)織機(jī)制造的擔(dān)憂也不無(wú)道理。目前中國(guó)織機(jī)制造水平比較低，仍在延續(xù)生產(chǎn)10年前改造的機(jī)型，消化先進(jìn)技術(shù)和推出新產(chǎn)品的能力與速度較慢，與世界先進(jìn)水平相比差距較大。比如劍桿織機(jī)，一些外資公司生產(chǎn)的產(chǎn)品只是中等技術(shù)水平的，但在國(guó)內(nèi)卻是水平最高的。再就是織機(jī)進(jìn)口大幅增加，造成國(guó)產(chǎn)織機(jī)技術(shù)不能快速提高，織機(jī)技術(shù)水平、產(chǎn)量上不去，汪建明認(rèn)為，存在差距也意味著還有發(fā)展空間。目前，我國(guó)無(wú)梭織機(jī)裝備擁有量尚未超過(guò)30％，這說(shuō)明國(guó)內(nèi)還有潛在的市場(chǎng)。
國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)用戶(hù)要求的不斷提升，紡機(jī)企業(yè)走創(chuàng)新路子，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的呼聲更高。
杜鈺洲會(huì)長(zhǎng)曾分析說(shuō)，國(guó)產(chǎn)紡織機(jī)械與國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品的差距，除了研發(fā)能力、技術(shù)創(chuàng)新不足之外，還主要表現(xiàn)在加工精度和運(yùn)行可靠性?xún)蓚�(gè)方面。因此，必須下大力氣研究從生產(chǎn)過(guò)程、管理過(guò)程、流通過(guò)程與創(chuàng)新的系統(tǒng)優(yōu)化問(wèn)題，借助系統(tǒng)論控制論的理論，努力消除現(xiàn)存的問(wèn)題，縮短差距。應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，開(kāi)創(chuàng)教育與企業(yè)新局面。通過(guò)企業(yè)和科研院所的人才與設(shè)施、科研與生產(chǎn)互動(dòng)，加快人才培養(yǎng)和技術(shù)提升。
專(zhuān)利糾紛引起關(guān)注
據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅2002年，中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品出口企業(yè)在專(zhuān)利賠償方面的金額近200億元人民幣。紡織機(jī)械產(chǎn)品也不例外，專(zhuān)利糾紛已經(jīng)引起業(yè)界的極大關(guān)注。
2002年第八屆中國(guó)國(guó)際紡織機(jī)械展覽會(huì)上，國(guó)外紡織機(jī)械產(chǎn)品制造商發(fā)生多起投訴中國(guó)同類(lèi)企業(yè)侵犯其專(zhuān)利權(quán)，有些廠商通過(guò)律師并攜帶相關(guān)法律文件，現(xiàn)場(chǎng)向國(guó)家專(zhuān)利行政機(jī)關(guān)投訴，致使中國(guó)部分參展企業(yè)封閉展品，停止展出，在業(yè)界引起較大的反響。接著，在2003年，瑞士一家生產(chǎn)精梳機(jī)的企業(yè)起訴中國(guó)3家企業(yè)的同類(lèi)產(chǎn)品侵犯其專(zhuān)利權(quán)，案件的發(fā)生及進(jìn)展已經(jīng)引起業(yè)界的極大關(guān)注。
目前，國(guó)外紡織機(jī)械制造商協(xié)會(huì)和企業(yè)，對(duì)中國(guó)紡織機(jī)械制造企業(yè)仿制他們的產(chǎn)品和侵犯他們產(chǎn)品的專(zhuān)利權(quán)的抱怨增多，部分制造商協(xié)會(huì)和企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始調(diào)查取證，準(zhǔn)備利用法律手段解決這一問(wèn)題。
對(duì)國(guó)內(nèi)紡織機(jī)械器材行業(yè)而言，在"不見(jiàn)硝煙的專(zhuān)利戰(zhàn)爭(zhēng)中"，首當(dāng)其沖的是那些在國(guó)內(nèi)紡織機(jī)械器材行業(yè)中領(lǐng)頭的企業(yè)，他們是國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)爭(zhēng)奪者，同時(shí)成為國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手攻擊的主要目標(biāo)。在專(zhuān)利要求的背景后，是產(chǎn)品權(quán)利、市場(chǎng)份額、經(jīng)濟(jì)效益的爭(zhēng)奪和再分配�！�
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我國(guó)紡織機(jī)械產(chǎn)品的技術(shù)來(lái)源主要有下面幾種：
一種是國(guó)內(nèi)紡織機(jī)械器材制造企業(yè)，通過(guò)正常的貿(mào)易關(guān)系，經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)而有償?shù)倪M(jìn)行技術(shù)引進(jìn)，或者合作生產(chǎn)。這些項(xiàng)目在"八五"、"九五"期間，由國(guó)家批準(zhǔn)實(shí)行了一些項(xiàng)目，其中產(chǎn)品涉及到的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在技術(shù)引進(jìn)合同中已作了明確的規(guī)定，可按照合同規(guī)定條款執(zhí)行。
第二種是國(guó)內(nèi)紡織機(jī)械器材制造企業(yè)仿制的國(guó)外同類(lèi)紡織機(jī)械產(chǎn)品的主機(jī)，這些產(chǎn)品是重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象，涉及不涉及國(guó)外產(chǎn)品在中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，就需要認(rèn)真進(jìn)行核查，對(duì)涉及國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，應(yīng)研究對(duì)策，盡快采取措施。
第三種是通過(guò)對(duì)國(guó)外的同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行研究，用自己的工藝制造的配套裝置、專(zhuān)件、部件和紡織器材產(chǎn)品。由于這些產(chǎn)品在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，結(jié)合了企業(yè)自身的制造技術(shù)，企業(yè)容易引起忽視，而這些產(chǎn)品極易觸及知識(shí)產(chǎn)權(quán)，需要我們逐項(xiàng)進(jìn)行核查，認(rèn)真對(duì)待。
第四種是國(guó)內(nèi)企業(yè)仿制國(guó)內(nèi)其他企業(yè)的同類(lèi)產(chǎn)品制造的紡織機(jī)械產(chǎn)品，可能會(huì)觸及國(guó)內(nèi)同行的專(zhuān)利，也可能同時(shí)觸及國(guó)外企業(yè)的專(zhuān)利，這些企業(yè)應(yīng)盡早拿出對(duì)策。
第五種是在國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，有一些自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這要研究其中是否涉及國(guó)內(nèi)外其他同類(lèi)產(chǎn)品的專(zhuān)利要求，如何應(yīng)對(duì)，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是否申請(qǐng)了專(zhuān)利。
