2012年，夾浦鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)在逆境中實現(xiàn)了新的發(fā)展，全鎮(zhèn)財政收入達(dá)到2.3億元，同比增長23.56%，規(guī)上產(chǎn)值首次破百億，作為夾浦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的輕紡產(chǎn)業(yè)，2012年完成產(chǎn)值172億元，占到全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的93.6%。但我們清醒地認(rèn)識到，夾浦鎮(zhèn)的輕紡產(chǎn)業(yè)仍存在著大而不強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈不完善、龍頭企業(yè)帶動不明顯等問題，因此，下一步，我們將圍繞工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)，著力做強(qiáng)首位產(chǎn)業(yè)，從以下四個方面推動夾浦鎮(zhèn)輕紡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級：

一、對照規(guī)劃，抓轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型升級必須有方向和目標(biāo)。針對目前我鎮(zhèn)輕紡產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不完善和產(chǎn)品檔次低的問題，鎮(zhèn)層面上，我們制定了輕紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)性規(guī)劃，企業(yè)層面上，全鎮(zhèn)76家紡織規(guī)上企業(yè)已經(jīng)制定好轉(zhuǎn)型升級“一企一策”方案。新的一年里，我們將圍繞規(guī)劃來進(jìn)行招商引資和規(guī)范企業(yè)的投資方向，防止盲目投資，從而使整個產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級有方向、每個企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級有目標(biāo)。2013年，全鎮(zhèn)新型紡織技改投入確保達(dá)到10億元以上。

二、培育龍頭，帶轉(zhuǎn)型。一是以紡織骨干企業(yè)為主體，成立紡織行業(yè)協(xié)會，注冊集體商標(biāo)，規(guī)范集體商標(biāo)使用權(quán)，提高準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，來倒逼和引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。二是組建和培育兩家以上集團(tuán)型企業(yè)，有效整合資本、提高產(chǎn)業(yè)集中度，促進(jìn)規(guī)�；�、集約化經(jīng)營，帶動中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。三是扎實開展“百小扶優(yōu)助長”行動，積極推進(jìn)個轉(zhuǎn)企、下轉(zhuǎn)上、低轉(zhuǎn)高、小轉(zhuǎn)大，培育出更多的龍頭。2013年，全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)值力爭超250億元，規(guī)上企業(yè)超100家，規(guī)上產(chǎn)值超130億元，其中紡織產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到220億元，紡織規(guī)上企業(yè)達(dá)到95家。

三、筑優(yōu)平臺，保轉(zhuǎn)型。一是筑優(yōu)工業(yè)平臺。2013年計劃投入2000萬元用于平臺的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時收回低效利用土地100畝，不斷提升平臺的承載能力。二是筑優(yōu)市場平臺。確保長興輕紡城輕紡專業(yè)市場在今年的五月份以前開張營業(yè)，進(jìn)一步擴(kuò)大長興輕紡的影響力和知名度。三是筑優(yōu)技術(shù)平臺。由縣質(zhì)監(jiān)局和夾浦鎮(zhèn)共同投資的浙江省新型紡織公共創(chuàng)新服務(wù)平臺將投入運行，屆時，我們將充分利用好該平臺，加快新產(chǎn)品的推廣運用。

四、優(yōu)化服務(wù)，推轉(zhuǎn)型。一是在政策引導(dǎo)上，每年拿出300萬元獎勵資金用于獎勵企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。二是在破解要素制約上，全面完成夾浦地區(qū)環(huán)境綜合整治的各項任務(wù)，鞏固違法土地整治和噴水織機(jī)整治成果，建立長效機(jī)制，淘汰落后產(chǎn)能，創(chuàng)造條件，騰出空間用于發(fā)展現(xiàn)代紡織。三是在服務(wù)機(jī)制上，建立“一對一”聯(lián)系制度，由班子成員和經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦成員聯(lián)系轉(zhuǎn)型升級項目，及時解決項目推進(jìn)過程中的問題，促進(jìn)項目快投入、早達(dá)產(chǎn)。（中國紡織網(wǎng)）