近日，上海成套設(shè)備有限公司針對(duì)國(guó)內(nèi)中小化纖用戶對(duì)“東洋紡”工藝滌綸高強(qiáng)低伸短纖維后處理成套設(shè)備需求量較大的情況，積極開發(fā)新品，主動(dòng)迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

公司要完成“東洋紡”這一門類的產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)，困難主要集中在開發(fā)人員少、開發(fā)時(shí)間短、開發(fā)要求高。面對(duì)困難的局面，由三位工程師負(fù)責(zé)，他們擬定了非常規(guī)的開發(fā)計(jì)劃，即歸類開發(fā)、集中突破、人機(jī)結(jié)合、強(qiáng)化校審。歸類開發(fā)就是打破過(guò)去一人一單元機(jī)開發(fā)的方式，改為按設(shè)計(jì)單元機(jī)相似性歸類開發(fā)，把后處理歸類成牽伸類設(shè)備、箱槽類設(shè)備和傳動(dòng)類設(shè)備三大塊設(shè)備，由三位工程師各負(fù)責(zé)一部分；集中突破就是把生產(chǎn)周期長(zhǎng)技術(shù)高的牽伸類設(shè)備作為先完成開發(fā)的重點(diǎn)設(shè)備，集中三位工程師的力量在短期內(nèi)重點(diǎn)完成開發(fā)工作，人機(jī)結(jié)合就是對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)相類的設(shè)計(jì)工作能找到過(guò)去設(shè)計(jì)圖紙的盡量采用借用老圖進(jìn)行修改設(shè)計(jì)，這樣可大大提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)度；強(qiáng)化校審就是三位工程師對(duì)各自的設(shè)計(jì)任務(wù)采用互校的方法，加大了設(shè)計(jì)的校審工作，把設(shè)計(jì)差錯(cuò)降到最底的程度。

在公司的努力下，適應(yīng)市場(chǎng)需求的“東洋紡”工藝高強(qiáng)低伸滌綸短纖維后處理設(shè)計(jì)任務(wù)如期完成。目前公司正在爭(zhēng)分奪秒生產(chǎn)制造新的生產(chǎn)線，于年底交付用戶安裝調(diào)試。