去年下半年，服裝工業(yè)協(xié)會(huì)在瓜渚湖公園組織了一次紹興縣品牌服裝展示活動(dòng)，參加的品牌有恒柏、斗寒、浪莎爾、黑胡子、華聯(lián)等紹興縣知名服飾品牌。在服裝展示會(huì)上，模特們展示了各個(gè)品牌最新款的服飾，職業(yè)套裝、經(jīng)典皮草、優(yōu)雅的晚禮服、動(dòng)感十足的T恤牛仔等使得整場(chǎng)展示會(huì)看上去光彩奪目。這在一定程度上反映了我縣服裝業(yè)的發(fā)展水平。
2005年，我縣服裝企業(yè)從2000年的84家迅速放量至215家，是2000年的2．6倍，全縣服裝企業(yè)車頭數(shù)達(dá)25600臺(tái)，是2000年的2．7倍，生產(chǎn)線763條，2005年全年服裝企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)37．31億元。有出口服裝實(shí)績(jī)的單位186家，出口服裝1．46億件，創(chuàng)匯1．95億美元。出口產(chǎn)品種類繁多，產(chǎn)品開發(fā)也呈現(xiàn)出多品種、多規(guī)格系列化的格局，有西服套裝、針織T恤、羽絨制品、羊毛織物、領(lǐng)帶、皮革服飾等，已形成一定規(guī)模。
服裝產(chǎn)業(yè)離不開名牌戰(zhàn)略，2005年，我縣有恒柏、斗寒、浪莎爾、黑胡子、華聯(lián)等省級(jí)以上品牌和著名商標(biāo)10只，涉及7家企業(yè)，名牌產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和獲利能力得到了明顯提高。由于我縣服裝企業(yè)的迅速增多和實(shí)施名牌戰(zhàn)略，我縣服裝企業(yè)消化本地面料比例約占40％－－50％。
在看到取得成績(jī)的同時(shí)，我們還應(yīng)該注意到，從整體上來(lái)看，多數(shù)服裝企業(yè)的弱小和缺少大品牌一直是紹興人心頭的痛，多數(shù)服裝品牌并不很專業(yè)，服裝數(shù)量多質(zhì)量低，缺少時(shí)尚元素，在外地市場(chǎng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力等依然制約著服裝業(yè)的發(fā)展。為此，我們應(yīng)該繼續(xù)實(shí)施名牌發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進(jìn)行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)。具體辦法有：一、開展質(zhì)量認(rèn)證，提高展品質(zhì)量和管理水平；二、開展培訓(xùn)工程，建立本地專業(yè)的服裝技術(shù)學(xué)校，形成設(shè)計(jì)、制作、營(yíng)銷、管理一體化的培訓(xùn)體系，現(xiàn)在的服裝要打動(dòng)消費(fèi)者，除了款式外，還要?jiǎng)佑煤芏喾b背后的東西，比如設(shè)計(jì)的理念、款式的內(nèi)涵、品牌的文化等。因此，企業(yè)急需專業(yè)人才的不斷加入；三、集中發(fā)展某類服裝，迅速形成塊狀經(jīng)濟(jì)，提高專業(yè)化水平；四、開拓新產(chǎn)品與新市場(chǎng)，走差異化，時(shí)尚化發(fā)展之路；五、加強(qiáng)對(duì)外交流合作，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)策略。
雖然要取得更大的成績(jī)還有很長(zhǎng)的一段路要走，服裝行業(yè)的發(fā)展面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，只要服裝企業(yè)有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)牌意識(shí)、創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，使我縣的服裝企業(yè)產(chǎn)生抱團(tuán)效應(yīng)，就一定能開拓出一條新路。
