未來展覽的核心價值是什么？

周景龍稱自己于2011年在國家會議中心辦事時發(fā)現(xiàn)GMIC很多會議都在辦MINI展，感覺很興奮�！耙驗槲耶�(dāng)時總有一些困惑，怎么會有這么多人，這么多展臺，我怎么能知道這些展臺都接待哪些人，這些產(chǎn)品都有哪些人關(guān)注，人和人之間的交流是什么？”移動互聯(lián)網(wǎng)大會帶給他深深地思考：“未來展覽的核心價值是什么？”

以GMIC為例，現(xiàn)在很多信息都可以從網(wǎng)上得到，為什么還是有將近3萬人來現(xiàn)場參加？一個重要的原因就是“人”。

移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的背景下，人很容易建立連接，但人與人之間的信任卻一定要通過現(xiàn)場交流和情感交流才能建立起來。周景龍指出，未來會展業(yè)發(fā)展應(yīng)圍繞如何建立信任，而不是傳播信息�！拔覅⒓有袠I(yè)重要會議時經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象，很多人是會議開后才趕過去。為什么呢？因為業(yè)界人士都在發(fā)朋友圈，看大佬跑到哪個地方了，就飛到那里，連會場都不進(jìn)，就是為了見這個人。所以我希望會展業(yè)同行，未來著力于如何把移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用起來，建立人和人之間的信任。

移動互聯(lián)網(wǎng)為傳統(tǒng)會展增值

不管做什么技術(shù)，如何幫助企業(yè)增長業(yè)績和提升品牌是其核心內(nèi)容。周景龍在和做移動技術(shù)的人溝通時，會向他們提出一個問題：用你的技術(shù)，能為展會增加多少觀眾？沒有人敢回答。用你的技術(shù)能增加多少展位？也沒人能回答。但是，在周景龍接移動互聯(lián)網(wǎng)大會時，有人問他：2萬多平米展廳都能拿下嗎？而且招滿展商？他說能。

如何讓會展增值？周景龍表示合理地應(yīng)用移動互聯(lián)網(wǎng)，將會使展覽會擴(kuò)大三倍，人數(shù)擴(kuò)大一倍。問題就是怎么做！他所服務(wù)過的中國制冷展今年收錄了8000多人信息，這些都不能完全去靠現(xiàn)場解決，而更多的是靠前期工作。現(xiàn)在流行人臉識別，這項技術(shù)在日本和美國已經(jīng)很成熟，它甚至能做到廣告系統(tǒng)應(yīng)用，比如一個女人站在那，可以識別出她的年齡，播適合她這個年齡段女人衣服的廣告�，F(xiàn)在這個技術(shù)比較成熟了。如果加一些成本的話，可以用RIFD來解決識別的問題，速度可以很快。觀眾入場，馬上就計數(shù)，這些技術(shù)都可以用在會展行業(yè)中。

世界因移動互聯(lián)網(wǎng)而改變。隨著智能手機(jī)的不斷發(fā)展，人們對手機(jī)的熱衷程度，從“低頭一族”、“拇指一族”這些詞匯中可窺一斑。所以有人說手機(jī)已從通訊工具進(jìn)化成人類身體的一部分，讓人擁有可以“眼觀六路耳聽八方”的超能力。信息通過手機(jī)存儲在云端，從而方便人們隨時提取。

周景龍指出，我們辦展覽的時候，和我們隨時在一起的就是手機(jī)，當(dāng)然未來可能是其他的東西。但是，云端存儲的東西沒有變。所以，會展行業(yè)要把移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)充分利用起來。以便于主辦方、展商、觀眾進(jìn)行交流、管理。移動互聯(lián)網(wǎng)不僅是改變現(xiàn)場注冊和現(xiàn)場交流模式，也會對業(yè)務(wù)模式、管理模式、盈利模式重新進(jìn)行架構(gòu)。從現(xiàn)在來說，我們的業(yè)務(wù)模式要怎么形成平臺化、體制化和全局化，管理模式如何做到扁平化、高效化和人性化。盈利模式，如何規(guī)�；�、多元化和資本化。用但是展覽行業(yè)，誰走在前面，就會發(fā)展很快。就像大多數(shù)的會展同行，展覽會的盈利都是來自于展位費(fèi)。但從各個地方帶來的價值看，在信息化領(lǐng)域的投入就很少。

有崇高愿景的展會必然吸引偉大企業(yè)

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，所有的會議主辦方和展覽主辦方，最好跟移動互聯(lián)網(wǎng)相一致，就是以愿景來驅(qū)動會展業(yè)的發(fā)展，而不是盈利。

周景龍表示自己在做展會時所追求的目標(biāo)經(jīng)歷了“盈利-品質(zhì)-品牌-使命”這四個階段。當(dāng)一個展會由追求盈利過渡到充滿使命感時，所招來的展商自然而然也高大上起來，有崇高愿景的展會必然吸引偉大的企業(yè)。現(xiàn)在長城會辦的GMIC展覽雖然從面積上看不大，也處在投入、培育階段，但它的使命就是要連接全球的創(chuàng)新者，然后用創(chuàng)新改變世界。所以，當(dāng)有這種使命的時候，所招來的展商也絕非一般公司。如果我們邀請騰訊參展，并和他們說，通過展會你可能會多掙1億。騰訊說我有200億的市值，1億對我有什么更大的意義？而如果讓騰訊這樣的公司看到我們也有一種以創(chuàng)新改變世界的使命，就會聚集很多有同樣愿景的展商加入展覽會。所以,GMIC展覽里面有京東、華為、高德等這些偉大的企業(yè)。