由世界運動用品業(yè)聯(lián)盟(WFSGI，簡稱世運盟)主辦之2015年世界體育用品論壇，計有150名業(yè)者報名參加打破往年的出席記錄。會中四個主題講者討論了最新采購趨勢、新興市場最新動向，開拓利基市場，未來的人口結(jié)構(gòu)變化等議題。
荷蘭奈耶諾德商業(yè)大學(xué)國際經(jīng)濟學(xué)教授Haico Ebbers博士提出，全球化的延續(xù)在未來的二十年將顯著地改變了我們的世界�！俺鞘谢F(xiàn)象的增加終究將促進更多的經(jīng)濟增長，因此對國際企業(yè)在經(jīng)營的策略上有明顯的影響”，Ebbers教授說 。
“只有20個國家供應(yīng)全球97.5%的服裝”，just-sytyle.com的總編輯Leonie Barrie在世界體育論壇召開期間提出。 “中國大陸讓位的謠言被極大地夸大，塬因來自全世界40-45%的產(chǎn)量仍然來自中國大陸及其國內(nèi)市場仍持續(xù)的增長”，Leonie表示。她對衣索比亞的制造業(yè)仍處于非常低的水平持正面的觀點評判。 她續(xù)表示: “在衣索比亞有115家成衣制衣廠，而在孟加拉國有5,000家。國內(nèi)棉花生產(chǎn)不足、冗長的海關(guān)流程和官僚作風(fēng)，以及水、電、網(wǎng)絡(luò)中斷是衣索比亞在生產(chǎn)上的弱點。
Kurt Salmon公司的Sven Kromer博士表示：“為了產(chǎn)品研發(fā)作準(zhǔn)備，采購流程將須具備更多差異化、整合化、透明化、優(yōu)化分析和技術(shù)導(dǎo)向等特色�！� 雖然在幾年前成功地采購成衣和戶外用品，意味著實現(xiàn)了一個良好的價格操作比和邊際收益，今天的供應(yīng)鏈面臨著各種新的挑戰(zhàn)：創(chuàng)新速度、需求的易變、多渠道的成長、日益國際化，以及消費者對生態(tài)和社會標(biāo)準(zhǔn)期望的增加“ 。
Dhyana van der Pols是世運盟在紡織品創(chuàng)新和制造委員會的主管，負(fù)責(zé)建立世運盟紡織技術(shù)中心，并提出了兩個新的且極具差異化的零售模式，此模式對于成衣產(chǎn)業(yè)具有高收益�！笆袌黾跋M者速率模式”，意味著你具有供應(yīng)商和零售商的角色，其目的是將公司導(dǎo)引至徹底的透明度。實體店將被快閃店和開放工作室所超越。
在另一方面，從Gustin品牌所提出的'慢時尚-慢購買模式'，就是客制化模式，此具有特殊設(shè)計及量身訂做的客制化牛仔服飾，當(dāng)由單一客群所建立的目標(biāo)量達到了才開始生產(chǎn)。 “當(dāng)然，這將是以在一個沒有浪費及庫存的結(jié)果之下，就像你只生產(chǎn)客戶想穿的”，Dhyana表示。
2016年世界運動論壇將會再次在ISPO展開展第一天舉辦。
