作為國內(nèi)最具影響力和權(quán)威性的電商營銷大獎，本屆金麥獎頒獎典禮以“下一個五年”為主題，展開了一段充滿洞察力、創(chuàng)造力和想象力的電商碰撞。吸引了阿里、京東、亞馬遜中國、一號店、唯品會等知名平臺的代表和2500多名賣家趕到現(xiàn)場追“星”。此次300多個參評案例，由四十余位電商資深專家通過初評、討論、評議、復議、投票等多輪評審并引入了回避原則，評選出98個入圍案例，最終茵曼以突出的營銷運營實力成功衛(wèi)冕女裝類金獎，同時將全品類唯一的“全場大獎”勁收囊中。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，近兩年各類目電商品牌成裂變式滋生、發(fā)展，數(shù)以萬計的女裝品牌，為什么茵曼可以狂掃四個大獎?從哪些角度定義這個電商界“奧斯卡”獎項的價值?或許可以通過茵曼獲獎案例得出答案。
《女神的新衣》與茵曼碰出的火花正是對娛樂商業(yè)化模式的創(chuàng)新，提供了新的想象空間。茵曼品牌公共事務(wù)副總裁張瑩璇表示，與《女神的新衣》聯(lián)姻是茵曼2014年深化娛樂營銷的一個成功項目�！杜竦男乱隆肥状螌⒕C藝混搭電商，電視連接網(wǎng)購，明星攜手時尚設(shè)計師，實現(xiàn)了商業(yè)與娛樂營銷結(jié)合的多種突破與創(chuàng)新。在這個項目中，茵曼整合傳統(tǒng)媒體、新媒體、平面、網(wǎng)絡(luò)、視頻、站內(nèi)、站外，從前期預熱、節(jié)目熱播期及后續(xù)延伸等維度，形成360°的立體傳播。另一方面，茵曼通過《女神的新衣》除了實現(xiàn)多屏互動，邊看邊買等突破，同時借勢節(jié)目中明星效應，進一步深化“互動營銷粉絲經(jīng)濟”的布局，走向強勢的品牌營銷之路。
張瑩璇介紹，節(jié)目中茵曼共拍下女神的新衣15個系列，熊黛林、賈靜雯、尚雯婕等超過12位明星為茵曼銷售導流，其中第9期拍下的NANA系列單款羽絨服銷量已突破7000件。天貓數(shù)據(jù)顯示，《女神的新衣》開播以來，在首播當晚三小時內(nèi)，茵曼的訪客數(shù)量增長了427%，借女神款吸引新的擁躉者輕松刷破1300多萬的業(yè)績。
此外，茵曼2014年另一個重要項目“全球首個云端發(fā)布會”同樣引起了眾多關(guān)注。業(yè)內(nèi)人士紛紛感嘆，把發(fā)布會搬到線上完成，這是一個非常大膽的先驅(qū)式做法，讓原本高大上只屬于部分人的發(fā)布會平民化，讓每一個人都觸手可及。茵曼作為電商行業(yè)的強勢品牌，給行業(yè)上了一堂互聯(lián)網(wǎng)思維的課。憑借云端發(fā)布會的熱度開發(fā)兩個打通PC端和移動端的互動環(huán)節(jié)，以引導網(wǎng)民參與活動獲得優(yōu)惠券的形式進行引流，從而達到增加流量和提高銷售額的目的。正是這兩個重要項目，使茵曼品牌得到突破成長的同時，也為茵曼贏得了更多榮譽獎項，成為此次金麥獎最大贏家。
據(jù)悉，茵曼創(chuàng)始人兼CEO方建華親自現(xiàn)身金麥獎頒獎盛典，帶來“讓天下沒有難做的品牌”分享�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)品牌的下一個五年將會呈現(xiàn)哪些趨勢?我認為有三個：品牌個性化、供應鏈信息化和設(shè)計師品牌生態(tài)集群化“，方建華表示。
熟悉茵曼的人都知道，這個走“棉麻文藝風”的品牌出身于外貿(mào)代工，成長于淘寶商城平臺。2013年雙十一，茵曼以1.2億元銷售量在女裝類目排名第一;今年雙十一，包括茵曼在內(nèi)的匯美集團創(chuàng)下了1.85億元的銷售業(yè)績。茵曼的品牌營銷之路，是否預示著線上品牌的下一個五年?值得期待!
