第十七屆寧波國際服裝節(jié)日前落下帷幕。盡管近幾年該專業(yè)展會幾乎是靜悄悄地走近、離去，不過，在并非樂觀的經(jīng)濟形勢下這里出現(xiàn)的亮點，還是讓人們看到寧波紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的深厚根基及銳不可當(dāng)?shù)谋l(fā)之勢。
10月24日，記者在寧波國際服裝節(jié)展會現(xiàn)場看到不少各種膚色的“老外”游走于申洲針織、雅戈爾漢麻世家等展區(qū)之間；中英、中韓設(shè)計作品聯(lián)演接踵而至；在一些同類展會聽?wèi)T了“國際”名頭，卻少見國際人士身影，到這里才突然“醒過味兒”來：寧波到底是中國近代最早開放的通商口岸。
其實，本屆服裝節(jié)上品牌企業(yè)的不俗表現(xiàn)都要歸功于國際化合作及成功轉(zhuǎn)型升級，得益于寧波“以港興市”形成的國際都市經(jīng)濟先發(fā)優(yōu)勢。寧波服裝企業(yè)較早走出去、請進來、深下去，實現(xiàn)了多層次、寬領(lǐng)域、全方位的國際分工合作，形成了較高的產(chǎn)業(yè)外向度，產(chǎn)品暢銷日本、美國等100多個國家和地區(qū)；同時，通過資本和技術(shù)合作，寧波企業(yè)在本土運營國際品牌已積累成功經(jīng)驗和豐厚收益。國際化與市場化的互為依存和作用，也自然帶動了企業(yè)改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營變革。
悠久文化古城與現(xiàn)代時尚風(fēng)標(biāo)
改革開放翻開了中國紡織服裝業(yè)發(fā)展的歷史新篇章，而在這些華麗跌宕的書寫行間，寧波的貢獻令人振奮。李如成與雅戈爾、鄭永剛與杉杉、馬建榮與申洲、張江平與太平鳥的傳奇故事和褒貶榮損，從一個側(cè)面折射出中國紡織業(yè)奮勇探索和前行的腳步。本屆博覽會現(xiàn)場，人們依然能從碧海藍(lán)天下的“漢麻世家”、雅戈爾的“會呼吸襯衫”、羅蒙精深華彩的歐羅巴風(fēng)情、太平鳥和杉杉童裝的盎然智趣、牧高笛的戶外行走及麥中林的碧海沙灘場景再現(xiàn)，感受到寧波當(dāng)下時尚的似錦繁花。
追溯歷史，寧波近現(xiàn)代紡織服裝實業(yè)發(fā)展的種種風(fēng)頭應(yīng)該有根可尋。良渚文化遺址群，亞洲現(xiàn)有最古老的圖書館和世界最早的三大家族圖書館之一的“天一閣”，也是寧波人文淵源和升華的歷史見證。鴉片戰(zhàn)爭開始后，寧波大地留下的老教堂、歐式古典建筑，印證了一個承上啟下、中西交匯、新舊接替的文化沖撞和融合的過程；而寧波精英入主上海、攪動江湖的實力，都為后來的甬城實業(yè)家提供了效仿弘揚的精神摹本。
鑄造企業(yè)以至城市文化軟實力，依然是本屆寧波服裝節(jié)的突出主題。2013中國新銳設(shè)計師走進寧波系列活動，積極促成設(shè)計師與服裝企業(yè)的深度合作。“海闊寧波”——中國服裝年度品牌巡演，會聚了雅戈爾、杉杉、白領(lǐng)、太平鳥等12個歷屆“中國服裝品牌年度大獎”最為優(yōu)秀的年度品牌。2014/2015秋冬中國紡織流行面料趨勢展示，參觀者與蘭精、經(jīng)緯紡織、金陵、志向科研、孚華世家、盈藝紡織等200余家企業(yè)1500余款最具代表性和前瞻性的面料親密接觸。
結(jié)合企業(yè)常規(guī)商務(wù)，雅戈爾GY、牧高笛、Anjaylia女裝、麥中林（MILDTREE）、馬威（MAXWIN）等時尚品牌分別專場發(fā)布本季新品。
寧波國際服裝節(jié)組委會始終堅持扶植自主品牌，塑造產(chǎn)地形象，鼓勵品牌國際化。著眼創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，建設(shè)服裝設(shè)計師創(chuàng)意園區(qū)，鼓勵設(shè)計師建立個性化工作室。和豐創(chuàng)意廣場珍珠貝旁邊，保留了一座歐式古老建筑，作為藝術(shù)創(chuàng)意中心。寧波服裝大牌企業(yè)多在此占有一席之地，使這里成為中西交匯的歷史名城的時尚策源地。
紅幫精湛工藝與科技文化高地
寧波服裝界一直以“紅幫裁縫”的傳人引以為傲，他們的前輩創(chuàng)造了中國服裝史上5個第一：第一件中山裝、第一件西裝、第一家西服店、第一本西服理論書籍和第一所服裝學(xué)校。
新時代的業(yè)績也讓他們有理由繼續(xù)寧波人的驕傲：民營紡織服裝對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟貢獻頗豐，2012年寧波城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到37902元，已高居浙江省及長三角地區(qū)榜首。強大的消費能力、超前的消費意識，使得寧波成為各大服裝品牌的淘金寶地。
目前，寧波市已形成涵蓋棉毛紡織、絲綢、麻紡、家紡、機械的完整產(chǎn)業(yè)鏈，這個中國最大服裝制造基地、最大服裝輔料生產(chǎn)基地、最大色紡紗生產(chǎn)基地、最大針織生產(chǎn)基地和大提花織造基地、重要的簾子布和再生纖維生產(chǎn)基地，已擁有各類服裝生產(chǎn)企業(yè)近3000家，年產(chǎn)服裝近15億件（套），占全國產(chǎn)量的12%左右；涌現(xiàn)了一批在中國服裝發(fā)展史上引領(lǐng)風(fēng)標(biāo)的品牌企業(yè)；國際高檔客商頻繁往來，樂于在此合作。從本屆服裝節(jié)看，寧波的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展明顯。曾經(jīng)的男裝之都，特色依然突出，功力不斷增強；同時，女裝、童裝、休閑裝鵲起齊飛，趨向均衡，檔次普遍居高。
寧波男裝區(qū)域品牌形象無疑源于“紅幫”血脈，其高端地位的確立，更基于大規(guī)模、大力度的技術(shù)進步。1995年前后，杉杉集聚了國內(nèi)最優(yōu)秀的西服技術(shù)人才和管理人才，設(shè)備全面更新；雅戈爾的襯衫生產(chǎn)流水線當(dāng)時已世界頂尖，其產(chǎn)品與國際大牌難分伯仲。這些驚人的歷史進步，奠定了該地區(qū)服裝在中國業(yè)界的地位。
在服裝節(jié)期間主推童裝的“太平鳥”，其實早已在男女裝領(lǐng)域有不俗的業(yè)績。在服裝品牌日益激烈的競爭中，太平鳥開始了它的轉(zhuǎn)型之旅——逐步剝離制造環(huán)節(jié)，加強設(shè)計、營銷，苦練內(nèi)功，研究顧客群需求，著重打造“快時尚”，推動傳統(tǒng)服裝行業(yè)由勞動密集型向時尚型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。記者走訪時看到，旗下樂町品牌公司辦公面積僅有600多平方米，每年卻能創(chuàng)造出4億元銷售額，利潤5000多萬元。
如今，寧波的服裝繼續(xù)占領(lǐng)裝備、工藝高地，對國內(nèi)成熟設(shè)計師、歐美日韓等設(shè)計人才需求旺盛。寧波斐戈集團聘請的時裝設(shè)計師，在當(dāng)今意大利時裝界排名第12位。雅戈爾集團男裝品牌GY首席設(shè)計師，正是掀起日本年輕一代時尚風(fēng)潮的日本著名設(shè)計師田中三郎。
浙商淘金智慧與多元經(jīng)營變革
新世紀(jì)到來之際，杉杉總部遷往上海，鄭永剛開始糾正對他“企業(yè)家”的稱謂，自詡“資本家”；李如成也不再信守“專攻一術(shù)，做中國襯衫大王”的承諾，早已將雅戈爾升位全系列男裝大牌，多元化轉(zhuǎn)型風(fēng)生水起，整體業(yè)績躍居中國服裝老大。寧波重量級大牌服裝企業(yè)的跨行游走，在行業(yè)內(nèi)引來關(guān)于棄“實”投“虛”的各種議論——其中一種聲音是，還在堅守傳統(tǒng)實業(yè)的，是否固步自封？一種聲音是，主業(yè)淡出，是否是多元化惹的禍？
3年前，李如成重新頻現(xiàn)中國服裝重大場合，宣布雅戈爾男裝全面升級；同時透露首創(chuàng)漢麻研發(fā)利用，誓將環(huán)保時尚的漢麻偉業(yè)進行到底。
如今，杉杉依然屹立展館顯赫位置，品牌則早已“去杉杉化”，變味兒國際大牌。鄭永剛曾告訴記者：“別人是愛服裝做服裝；我是因為服裝掙錢干服裝。杉杉集團運營著超過30個國際品牌，個個兒掙錢�！�
事實是，杉杉和雅戈爾都沒有放棄過主業(yè)，多元化為主板提供了雄厚的轉(zhuǎn)型升級資本和空間。
本屆寧波服裝節(jié)展會上，雅戈爾突出秀其“會呼吸的襯衫”。Dipping&Spraying是國內(nèi)首創(chuàng)的純棉免熨襯衫新技術(shù)，使纖維分子間的交鏈能正確記憶。較傳統(tǒng)的免熨處理，DP 襯衫洗后的光澤度、平整度、抗皺力及穿著的舒適透氣性更佳，環(huán)保參數(shù)也明顯優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)。雅戈爾服飾集團董事長李如剛說，雅戈爾這些年強化主板的轉(zhuǎn)型升級，耐得住寂寞，經(jīng)得起誤解，潛心研究和開發(fā)漢麻系列產(chǎn)品和綠色環(huán)保面料產(chǎn)品。
記者看到，在宏大的碧海藍(lán)天背景下，漢麻世家和雅戈爾襯衫壯觀而清新，仿佛自然之風(fēng)迎面拂來，成為眾多商家和境外客商關(guān)注最多的亮點。雅戈爾對天然纖維的深度開發(fā)，源于未雨綢繆的超前謀劃。李如成幾年前曾動情宣示對麻類服飾的體驗和心結(jié)，他締造的“漢麻世家”與意大利、美國頂尖人才合作，深入而執(zhí)著，終于掀動新的潮流，迎來新的商機。
兩年前，雅戈爾將利潤貢獻小、毛利率低的新馬服裝OEM業(yè)務(wù)出售，更有利于集中資源和精力做好品牌服裝產(chǎn)業(yè)。實際上，雅戈爾已做到國內(nèi)服裝毛利率63%，和很多國際一線品牌不相上下（LV的毛利率為64.6%，Burberry的毛利率為62.8%）。
試想，如果鄭永剛、李如成當(dāng)年一味堅守主業(yè)，不去涉足金融地產(chǎn)，何來今日的高起點、大手筆？而這些優(yōu)秀浙商的運籌帷幄和靈活應(yīng)變，讓人不得不聯(lián)想起源于浙東、弘揚于四海的永嘉學(xué)派。這些古代功利哲學(xué)派別，曾與程朱理學(xué)派、陸王心學(xué)派鼎足而立；盡管遭遇種種詬病，這三大儒家分支尤其是前者，對風(fēng)云世紀(jì)的浙商影響深遠(yuǎn)。這里無數(shù)風(fēng)流人物“義利并重”的價值觀念和行為取向，是浙商文化香火悠長的深層次精神底蘊。
作為開時代風(fēng)氣之先的商人群體，浙商率先抓住了改革開放的機遇，利用開放機遇發(fā)展外貿(mào)經(jīng)濟，倒逼之下率先擔(dān)綱內(nèi)向經(jīng)濟主力軍……深入骨髓的堅韌和開闊善變的智慧，開啟了全新的浙商時代。
今年組委會邀請了8500位專業(yè)觀眾，根據(jù)客商類型，邀請了約120家服裝經(jīng)銷商，在展館現(xiàn)場進行集中采購訂貨；2013國際買家集中跨國采購訂貨會連續(xù)兩天，邀請了170家境外紡織服裝類專業(yè)采購商和70家境外駐華紡織服裝類專業(yè)采購商；服裝行業(yè)電商負(fù)責(zé)人、代運營商、平臺商，也在這里舉行了集中采購。
記者看到，專業(yè)客商除了在展館巡視、參加訂貨會，還在商務(wù)餐敘會洽談業(yè)務(wù)，對接交流；甚至組委會美其名曰“品牌直銷館”實則幫助企業(yè)甩庫存的4號館，也有不少外商下訂單……其中很多人都是受邀來甬專程參加服裝節(jié)的專業(yè)高管、著名設(shè)計師、采購商、品牌企業(yè)等專業(yè)客商。組委會通過大量前期工作，促成新客戶與企業(yè)面對面交流，為雙方提供洽談合作平臺，促進國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)融合。
少了往昔的喧囂，但這里的紡織服裝業(yè)與他們蘊涵深厚的寧波城市一樣，不去刻意顯山露水，卻一如既往，在超越、在前行……（中國紡織報）
