一年前，劉勇全給公司全體人員下了命令：無論是研發(fā)設(shè)計人員，還是市場營銷人員，都要參加即墨時裝季的活動。
“聽課，聽完了回來談感受�！弊鳛榍鄭u紅妮制衣有限公司總經(jīng)理，劉勇全非常珍惜時裝季提供的“充電”與交流機會。
“今年時裝季主辦方請了很多專家過來給企業(yè)做培訓(xùn)，電商、產(chǎn)品設(shè)計、品牌企劃、生產(chǎn)力提升，這些有針對性的專題培訓(xùn)非常實用，而縫制設(shè)備、品牌策劃、媒體、陳列道具、咨詢公司等產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)的進入，對于即墨的服裝企業(yè)也很有幫助。”劉勇全對《服裝時報》記者說。
求變的企業(yè)
8月19日~22日，是鰲山灣2013中國（即墨）國際時裝季的進行時，中國服裝制造博覽會也在這期間舉行。即墨本地的20多家紡織服裝企業(yè)與其他省市的知名紡織服裝企業(yè)共同亮相。
與其他服裝展會相比，中國服裝制造博覽會的參展企業(yè)顯然更為務(wù)實。他們摒棄了豪華的裝修與喧鬧的音樂，每一家參展商的展位面積都不大，但傳遞出的創(chuàng)新精神并不少。
展會上，紅妮重點推出了“針織內(nèi)衣高端定制”和“高端商務(wù)襯衫伴侶”概念，力圖找到屬于自己的一片藍海。
劉勇全認為，服裝定制是個系統(tǒng)化工程，定制是為了合身，如果所有外衣都定制而成，但內(nèi)衣還是采用傳統(tǒng)的版型，顧客穿著不舒服，也會破壞外衣的穿著效果。于是，紅妮在2012年下半年推出了面對商務(wù)人士和公務(wù)人士的內(nèi)衣高端定制服務(wù)�！皟�(nèi)衣定制相較西裝、襯衫要簡單一些，因為它所用的面料是有彈性的，我們只要鎖定幾個關(guān)鍵的尺寸就可以了�！�
高端商務(wù)襯衫伴侶的概念之于紅妮也是突破�！皞鹘y(tǒng)內(nèi)衣會露出領(lǐng)子，我們采用V領(lǐng)或大圓領(lǐng)，領(lǐng)口永遠在襯衫的第二個扣子以下。另外，我們在袖口上也有改良，讓袖口始終位于襯衫之內(nèi)，不會露出來，也不會影響戴手表�！眲⒂氯榻B說。
同樣是在去年，青島浩爾服飾有限公司為旗下針織內(nèi)衣品牌“鷗都”提煉了一個新口號——綠色內(nèi)衣倡導(dǎo)者。這一口號也出現(xiàn)在了浩爾服飾的展位上。
“健康、環(huán)保的理念越來越被重視，浩爾率先在即墨提出活性印染，我們的產(chǎn)品不含甲醛和偶氮�！焙茽柗棤I銷總監(jiān)牟新嶺認為，不健康食品吃進肚子或許還有機會排毒，但衣服的毒是直接通過皮膚、淋巴系統(tǒng)進入人體血液，很難排出，所以“鷗都”堅持做“綠色內(nèi)衣”。
基于此，從面料、印染到成衣制造、銷售，浩爾服飾控制了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，并率先通過了環(huán)境和質(zhì)量雙認證。
另一個值得推薦的品牌是“亨達”，今年，它推出了專為中老年人設(shè)計的“孝親鞋”，推向市場后，深受天下父母和孝順兒女的青睞。亨達完成了從為消費者“提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”到“優(yōu)質(zhì)品牌”到“優(yōu)質(zhì)生活方式”的蛻變后，正在向為消費者提供“正確價值觀”的文化輸出階段跨越。
他們的建議
山東，這個2012年規(guī)模以上紡織工業(yè)企業(yè)銷售收入突破萬億元的紡織大省，共有省級以上產(chǎn)業(yè)集群31個，其中國家級產(chǎn)業(yè)集群21個。即墨只是其中之一。不可否認的是，以山東為代表的中國服裝制造仍面臨兩大瓶頸：缺乏響當(dāng)當(dāng)?shù)膰H品牌；缺乏更多的制造創(chuàng)新和制造創(chuàng)意。因此，此次國際時裝季的高端時尚和智慧平臺——即發(fā)·2013鰲山灣時尚論壇及雪達·名家智匯，聚焦“中國制造集成創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級”，通過不同角度的切入，終殊途同歸融合世界范圍內(nèi)的先進智慧、資源和成功實踐，增強本地品牌與國際國內(nèi)時尚力量的互動交流。
那么，在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家們看來，即墨要打造新型服裝制造產(chǎn)業(yè)集群，還缺少哪些必備要素呢？
紅妮服飾總經(jīng)理劉勇全認為，即墨的服裝產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢在于擁有較為完善的上下游產(chǎn)業(yè)鏈以及各級政府的政策支持。瓶頸則在于產(chǎn)業(yè)鏈之間的整合成本太高，“新型服裝制造產(chǎn)業(yè)集群”的品牌宣傳也有待加強。
而在浩爾服飾有限公司副總經(jīng)理車淑梅看來，即墨市打造新型服裝制造產(chǎn)業(yè)集群需要突破的瓶頸之一是品牌，之二是人才。
“需要更有針對性的培育和扶持一批本土品牌，能在國內(nèi)甚至國際有較高的品牌影響力和競爭力。其次是人才，企業(yè)的發(fā)展離不開人才，需要人才，尤其是像我們這樣一直堅持打造自有品牌的企業(yè)，對人才的渴求尤為強烈，然而即墨一直以來主要以制造為主，缺乏設(shè)計研發(fā)、品牌運營、營銷管理等方面的高端人才，所以加大人才的培養(yǎng)與引進是當(dāng)前與未來的主要工作�！�
“即墨市的本土企業(yè)共性弱點突出表現(xiàn)在品牌影響力較低、市場競爭力不強等方面。特別是在研發(fā)和設(shè)計能力方面，與國內(nèi)外先進水平相比，還有很多不足；從核心技術(shù)來看，歐美國家擁有高端核心技術(shù)，他們占據(jù)設(shè)計研發(fā)和銷售的兩個高端。這些最具國際競爭力的核心關(guān)鍵技術(shù)，恰恰成為我們的短板�！奔窗l(fā)集團總裁楊瑋東認為，這些問題已在較大程度上成為制約企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)整體提升的瓶頸，需要企業(yè)下大力氣予以克服，以利于在新一輪的競爭中穩(wěn)操勝券，在新一輪的創(chuàng)新求變中搶占制高點。（服裝時報）
