下月11日至13日，第十三屆中國（深圳）國際品牌服裝服飾交易會（簡稱“深圳服交會”）將在深圳會展中心舉辦。深圳市服裝行業(yè)協(xié)會會長沈永芳前日接受本報采訪時表示，深圳服裝行業(yè)今年將迎來一次洗牌，三成服裝企業(yè)生存艱難，樹立自己的品牌是深圳乃至中國服裝企業(yè)在新時期應(yīng)當(dāng)重視的，未來希望能團(tuán)結(jié)深圳服裝品牌走入國際市場。
環(huán)球資源旗下《世界經(jīng)理人雜志》聯(lián)合深圳服交會在本月完成的一項(xiàng)調(diào)研顯示，超過七成的受訪者表示走品牌之路是中國服裝企業(yè)未來發(fā)展的首要任務(wù)，加強(qiáng)品牌建設(shè)與營銷、加強(qiáng)創(chuàng)新與設(shè)計、吸引更多優(yōu)秀人才是中國服裝品牌向國際市場晉級的三大“敲門磚”。
深圳服裝品牌如何更好走上國際？
“第一夫人在國際舞臺展現(xiàn)中國品牌服裝，為服裝行業(yè)打了一劑強(qiáng)心針，傳播了中國服裝品牌的正能量�！鄙蛴婪几嬖V記者，中國是服裝出口大國，但還不是服裝品牌強(qiáng)國，很多服裝品牌只能在國內(nèi)叫得響，在國際上很難吃得開。
沈永芳經(jīng)常參加國際時裝周、考察各地服裝企業(yè)，她認(rèn)為中國服裝品牌與國際大牌的產(chǎn)品上差距并不大，最重要的差距在于文化、思想觀念上，在于對時尚的理解、領(lǐng)悟還不夠�！吧钲谂徬愀�，站在時尚前沿，但深圳還不夠時尚。深圳人的物質(zhì)生活水平與一些發(fā)達(dá)國家可能差不多，但生活品位、時尚品位還有一定差距�！�
上世紀(jì)80年代就進(jìn)入深圳服裝行業(yè)的沈永芳告訴記者，深圳的移民文化帶來了深圳品牌的多元化，早在20年前，深圳服裝業(yè)就已經(jīng)開始了品牌之戰(zhàn)，已經(jīng)有了樹立品牌的觀念。如今，深圳服裝已經(jīng)占據(jù)了重要地位，尤其是女裝的設(shè)計理念、款式創(chuàng)新、面料選用、加工工藝、市場營銷等方面走在全國前列，一些品牌還走上了國際秀場。不過她也坦言，過去的成績只代表過去，無法代表將來，深圳服裝企業(yè)應(yīng)該有如履薄冰的緊迫感。
談及深圳服裝行業(yè)面臨的不利條件，她認(rèn)為深圳服裝人才的缺乏是值得重視的問題，本土培養(yǎng)的服裝人才、奢侈品管理人才無法滿足需求，就很難與上海、浙江等長三角地區(qū)高校眾多、人才相對較多的地區(qū)進(jìn)行長期競爭。
上述調(diào)研顯示，加強(qiáng)品牌建設(shè)與營銷（71%）、加強(qiáng)創(chuàng)新與設(shè)計（63%）、吸引更多優(yōu)秀人才（54%）成為中國服裝品牌向國際市場晉級的三大“敲門磚”。400多家受訪企業(yè)中，設(shè)計跟不上、人才缺乏（49%）被認(rèn)為是限制中國服裝走向國際舞臺的瓶頸，越來越多的企業(yè)主認(rèn)識到設(shè)計人才是服裝企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵；而國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)誠信體系不健全，很多產(chǎn)品頂著“洋品牌”，實(shí)為國產(chǎn)原料、且價格虛高嚴(yán)重（45%），則使得整個行業(yè)的發(fā)展參差不齊。
環(huán)球資源企業(yè)事務(wù)總裁裴克為表示，中國由“服裝大國”向“服裝強(qiáng)國”邁進(jìn)還有較長的路要走，不過通過這次調(diào)研可以看到中國的服裝企業(yè)的信心，他們已然認(rèn)識到加強(qiáng)品牌建設(shè)與營銷的重要性并積極踐行，同時，由單純的只抓生產(chǎn)到高度重視創(chuàng)新設(shè)計和優(yōu)秀人才的轉(zhuǎn)變，也是一個質(zhì)的飛躍。
成本上升困擾深圳服裝企業(yè)
上述調(diào)研還顯示，對于勞動密集型的服裝產(chǎn)業(yè)，成本上漲（65%）依舊是中國服裝行業(yè)普遍頭痛的問題；設(shè)計跟不上、人才缺乏（49%）成了限制中國服裝走向國際舞臺的瓶頸，越來越多的企業(yè)主認(rèn)識到設(shè)計人才是服裝企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
裴克為稱，對于服裝企業(yè)的日常運(yùn)營和管理來說，人工成本上漲、員工的穩(wěn)定性差（70%）是最大的困擾。其次是原材料價格的攀升(52%)，而近期廣受市場關(guān)注的人民幣升值問題（35%），并不是服裝企業(yè)目前最為擔(dān)憂的。
如何應(yīng)對這種困境？57%的受訪企業(yè)認(rèn)為應(yīng)該加大開拓內(nèi)銷渠道力度，51%的企業(yè)認(rèn)為應(yīng)該引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，提高產(chǎn)品設(shè)計水平，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，另有47%的企業(yè)認(rèn)為應(yīng)該構(gòu)建“快速供應(yīng)鏈”體系、提高零售終端運(yùn)營效率，25%的企業(yè)考慮或已經(jīng)著手將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到人力成本更低的內(nèi)陸地區(qū)。據(jù)沈永芳介紹，不少深圳服裝企業(yè)出于土地、成本等方面的考慮，已將產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到內(nèi)地各個地區(qū)，企業(yè)總部仍保留在深圳，深圳只保留小批量的深圳。
面對不斷上升的成本，走品牌之路是一個重要的解決之道。沈永芳認(rèn)為，品牌服裝對價格有控制權(quán)，面對不斷上升的成本，一些品牌企業(yè)選擇了漲價，一些企業(yè)選擇不漲價而是通過改進(jìn)內(nèi)部管理、技術(shù)、創(chuàng)新產(chǎn)品來苦練“內(nèi)功”、開源節(jié)流。她告訴記者，今年深圳服裝行業(yè)的總體形勢并不樂觀，盈利狀況較好的企業(yè)只占到二三成，約四成企業(yè)小有盈利但抗風(fēng)險能力較弱，約三成企業(yè)生存艱難，同時又面臨著資金周轉(zhuǎn)困難、貸款渠道不暢通等難題，所以行業(yè)內(nèi)預(yù)計還會迎來一場洗牌。
如何打造服裝品牌？沈永芳稱，以前做服裝門檻低，打造服裝品牌也相對容易，但如今打造服裝品牌難度加大，投入五千萬甚至一億元也未必能夠造就一個品牌。一個好的服裝品牌未必有很大的銷量，但一定能夠傳遞領(lǐng)先的文化，展示時尚、創(chuàng)新的態(tài)度。她也認(rèn)為，一個有遠(yuǎn)見的服裝企業(yè)一定要有世界眼光，要看到國際市場的機(jī)遇，而不應(yīng)該只局限于國內(nèi)市場。
400多家服裝企業(yè)的高管、設(shè)計師等則在接受上述調(diào)研時表示，參加展會（59%）是品牌建設(shè)與推廣的渠道，其后依次是通過大眾媒體推廣（53%）、專業(yè)B2B網(wǎng)站推廣（45%）、新品發(fā)布會、參與社會公益活動等方式推廣（43%）、邀請明星做品牌代言人（36%）。（南方日報）
