有人曾質疑，在2008奧運之年的井噴式爆發(fā)之后，中國的體育用品產(chǎn)業(yè)能在多大程度上維持高速增長的態(tài)勢；也有人質疑，在后奧運時代，中國的體育用品企業(yè)和品牌能在世界范圍內分得多大一杯羹；更有人質疑，以低端產(chǎn)品制造為特色的中國體育用品產(chǎn)業(yè)能否走出低端競爭的層次。2013（第31屆）中國國際體育用品博覽會在北京新國際展覽中心的完美收官，不僅給了這些質疑一個完滿的回答，更讓人們感覺到了中國體育用品行業(yè)的發(fā)展趨勢。
5月31日，由國家體育總局、中華全國體育總會、中國奧林匹克委員會、中國體育用品業(yè)聯(lián)合會、中國體育科學學會主辦，國家體育總局體育器材裝備中心、華興體育用品發(fā)展中心承辦的以“責任·信心·共贏”為辦展主題的2013（第31屆）中國國際體育用品博覽會，在北京中國國際展覽中心（新館）舉辦。與以往不同，本屆展會沒有開幕式，也沒有領導巡館，但是與此反差極大是，越來越多的運動品牌開始熱衷于參加體博會這樣的平臺，展會上舉辦的各項商貿活動與論壇得到了前所未有的熱烈響應，這似乎也以另一個角度預示著體育用品產(chǎn)業(yè)正在醞釀著一次新的轉型與變革。
國際貿易穩(wěn)步增長
運動服飾連續(xù)兩年下滑
于體博會前一天舉辦的“2013中國體育用品業(yè)高峰論壇”上，國家體育總局體育器材裝備中心主任、中國體育用品聯(lián)合會副主任李樺不僅向《服裝時報》記者介紹了當前我國體育用品產(chǎn)業(yè)的整體狀況，更通過《2012年中國體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》的發(fā)布，客觀分析了未來體育運動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。
“隨著居民體育用品消費多元化，市場空間容量存在不斷擴大的機會。2012年中國體育用品行業(yè)進出口總額174.67億美元，實現(xiàn)貿易順差159.13億美元，進口額為7.7億美元，同比增長14.97%。出口額166.90億美元，同比增長4.87%。運動器材在出口額占比超過50%，隨著體育用品專業(yè)化程度提高，越來越多中國制造進入國際市場�！崩顦逭f。
也許李樺給出的數(shù)據(jù)相對枯燥，但是體博會現(xiàn)場讓參觀者更直觀地感受到體育產(chǎn)業(yè)在中國前所未有的發(fā)展。據(jù)了解，2013體博會繼續(xù)使用北京新國展的全部8個展廳，來自國際、國內的一線體育用品品牌悉數(shù)到場，展會吸引了1000多家展商，展覽面積達到11萬平方米，到場的國內外貿易觀眾、體育愛好者和相關行業(yè)人士突破了11萬人次。展會同時吸引了來自境內外的300多家新聞媒體單位以及社會各界人士的廣泛關注。此外，本屆體博會的境外觀眾涉及全球96個國家和地區(qū)，組委會今年主動邀請了美、日、德、意等40多個國家和地區(qū)上千名重點海外采購商到會，并邀請巴西等體育用品新興市場的國家展團組團前來觀展，力求吸引更多的海外觀眾。今年境外觀眾的總數(shù)預計在6000~7000人左右。
對于2012年我國體育用品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，李樺也給出了權威的解讀�！拔覈倪\動服行業(yè)2012年主要上市公司累計實現(xiàn)銷售收入同比下降29.69%，是本類別銷售收入連續(xù)第二年下降，行業(yè)主要上市公司銷售收入均呈下降趨勢。女性運動參與者，童裝市場多樣化的運動服市場出現(xiàn)，市場仍有發(fā)展?jié)摿�。隨著國內領先廠商在科技研發(fā)、設計師管理、產(chǎn)品鏈整合方面不斷加大力度，一二線市場份額將呈現(xiàn)進一步集中趨勢，而運動鞋的多功能和輕量化則成為發(fā)展方向�！崩顦逭f，“對于方興未艾的戶外運動產(chǎn)品，2000到2010年行業(yè)營銷總額年增長率47.33%，2012年年度銷售總額為145.2億元，其中國產(chǎn)品牌表現(xiàn)非常出色，增長速度連續(xù)3年超過國外品牌。戶外蓬勃興起，戶外運動產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)口紅效應，基于產(chǎn)品功能和科技因素形成更大市場空間，家庭露營成為戶外主流，低碳成為基本指標�！�
產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機遇
舍本求末是發(fā)展大忌
在很多業(yè)內人士看來，中國體育用品業(yè)面臨發(fā)展轉型關鍵期，盡管不同門類處于不同發(fā)展階段，類別有差異，但都面臨轉型升級，重塑核心競爭力挑戰(zhàn)。同時，城鎮(zhèn)化步伐不斷加快、國民消費水平提升、消費結構逐步升級等有利因素將促使我國的體育運動產(chǎn)業(yè)保持穩(wěn)定增長。但是在發(fā)展過程中，企業(yè)決策者也需要堅定發(fā)展信心并保持冷靜的頭腦。
“現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的瓶頸是行業(yè)快速發(fā)展的必然結果。從積極角度看，調整周期的出現(xiàn)為解決過往的深層次矛盾提供了機會，為開拓創(chuàng)新前瞻未來創(chuàng)造了條件，因此邀請行業(yè)相關各方積極分享行業(yè)洞察和發(fā)展思路，共同推動行業(yè)實現(xiàn)由量變到質變跨越。”李樺說，“隨著國家有關產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、行業(yè)標準的進一步深化和落實，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境將會進一步改善，希望體育用品企業(yè)們充分借助自己所在門類和地區(qū)政策，服務企業(yè)自身發(fā)展。從國內外體育用品業(yè)發(fā)展規(guī)律看，以人為本產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，新興市場空間持續(xù)增加，新發(fā)展機遇不斷涌現(xiàn)�！�
對于中國的體育用品產(chǎn)業(yè)目前的狀況，歐洲一線運動品牌、丹麥的FZ FORZA品牌負責人鄭小姐這樣對《服裝時報》記者說：“中國的市場太開放了，入市的門檻很低，然而開放是把雙刃劍，一方面可以吸引很多中小企業(yè)品牌加入進來，另一方面也會在很大程度上產(chǎn)生不必要的惡性競爭，尤其是價格、品質、知識產(chǎn)權方面的競爭，雖然行業(yè)間的競爭是不可避免的，但是低層次的競爭卻是可以規(guī)避的�！�
“以我們的產(chǎn)品為例，我們其實是不屑于那種低層次的價格戰(zhàn)的，這緣于我們對自己的自信。我們也很想與國內的廠家進行合作，但是每每都會失望�！编嵭〗阏f，“曾經(jīng)有一次，我們把國內外的很多企業(yè)為我們設計的球拍樣品放在一起，讓質量主管人員去挑選，這些產(chǎn)品外觀都是一樣的，沒有任何特殊的標示，外觀看不出任何區(qū)別，但是每次專業(yè)人員選中的都是國外某知名企業(yè)的產(chǎn)品。”其實這個例子已經(jīng)很明白地告訴我們，對于體育用品而言，產(chǎn)品的品質應該是高于其品牌的。這也是很多國內企業(yè)需要反思的地方，因為包括一些大牌的國內企業(yè)在內，很多人都在做著舍本求末的事情，他們忽略了這個產(chǎn)業(yè)最根本的東西——品質�！�
而對于此，國內知名品牌李寧的掌門人也一語道破：“從體育運動服裝和運動鞋來講，進入的門檻比較低，大量資本和各種資源加入這個行業(yè)，促進了行業(yè)的快速成長，但是也給行業(yè)帶來了產(chǎn)品同質化嚴重的問題，這也意味著整個企業(yè)經(jīng)營模式同質化，在未來的發(fā)展階段，要調整要解決的應該是如何讓每個企業(yè)根據(jù)自身基因和市場需求去發(fā)展�！�
無論是李寧，還是鄭小姐的話，都恰恰驗證了《2012年中國體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》所提到的：經(jīng)過10年快速發(fā)展，中國體育用品行業(yè)企業(yè)在數(shù)量和規(guī)模上呈現(xiàn)出快速成長趨勢，隨著領先品牌發(fā)展規(guī)模和核心競爭優(yōu)勢不斷優(yōu)化，在行業(yè)整體進入減速調整，市場競爭激烈程度進一步增大，伴隨市場細分程度深化，經(jīng)營模式轉變以及品牌核心競爭力優(yōu)化，必將引發(fā)一輪新的行業(yè)洗牌。在整合資源，創(chuàng)新發(fā)展過程中，會形成一批有國際影響力的行業(yè)領先品牌，而中國體育品牌核心競爭力也面臨重塑。（服裝時報）
