盛典、華服，名流、超模，夢(mèng)幻般的絲質(zhì)、流動(dòng)飄逸的靈感，2003中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周以現(xiàn)代時(shí)尚的正在進(jìn)行時(shí)感染著流行風(fēng)潮，記錄著古老文明奔行在美麗時(shí)代從容坦然的足跡。
關(guān)于本次時(shí)裝周的思考，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出幾場(chǎng)本土?xí)r裝品牌秀、數(shù)位國(guó)內(nèi)優(yōu)秀設(shè)計(jì)師的精彩作品表演。在掌聲響起和好評(píng)如潮的背后，相對(duì)獨(dú)立的展示單元折射出中國(guó)服飾業(yè)整體前進(jìn)態(tài)勢(shì)和特點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，本土元素和國(guó)際風(fēng)格接軌、我們的進(jìn)步和差距、時(shí)尚理念求同與存異、設(shè)計(jì)思路穩(wěn)定和變化等一系列關(guān)乎中國(guó)時(shí)裝發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題再一次浮出水面。
為此，我們本著觀點(diǎn)多元化的原則，專訪了受邀參加本次國(guó)際時(shí)裝周的四位來(lái)自服裝業(yè)不同領(lǐng)域的代表人物：法國(guó)高級(jí)時(shí)裝公會(huì)主席格巴赫先生(Mr. DidierGrumbaeh)、日本時(shí)尚協(xié)會(huì)總監(jiān)加藤尚彥先生、FashionTV總裁米歇爾·亞當(dāng)先生(Michel Adam)、時(shí)裝周評(píng)委趙偉國(guó)先生，通過(guò)不同觀點(diǎn)的撞擊探討中國(guó)服裝業(yè)的發(fā)展共識(shí)。
中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周更為專業(yè)化了
格巴赫：我1991年第一次來(lái)中國(guó)，以后每年平均來(lái)4次。對(duì)這次中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周，我的印象是組織工作有條不紊，展示活動(dòng)更加專業(yè)了。中國(guó)的時(shí)裝周與時(shí)裝業(yè)界的結(jié)合越來(lái)越緊密，這是一個(gè)很好的趨勢(shì)。我認(rèn)為舉辦時(shí)裝周要持續(xù)努力，要堅(jiān)持，這并非一日之功。
加藤尚彥：我每年都來(lái)參加中國(guó)的時(shí)裝周，感覺(jué)每年的發(fā)布會(huì)都在進(jìn)步，進(jìn)步很大。
米歇爾·亞當(dāng)：這次來(lái)北京感覺(jué)北京的國(guó)際時(shí)裝周做的很好，比去年4月的上海時(shí)裝節(jié)規(guī)模大，更加專業(yè)，媒體記者也很多。我每年都去世界各地參加類似活動(dòng)，但感覺(jué)都沒(méi)有；北京國(guó)際時(shí)裝周如此大的規(guī)模。模特好，很漂亮，燈光也不錯(cuò)，整體感覺(jué)很專業(yè)。這是中國(guó)的進(jìn)步。
在稱贊中國(guó)舉辦時(shí)裝周進(jìn)步很大的同時(shí)，幾位專家指出我們的時(shí)裝周還存在一定差距。加藤尚彥表示發(fā)布會(huì)整體搭配還需要努力。米歇爾·亞當(dāng)也認(rèn)為中國(guó)設(shè)計(jì)師、模特、制作水平都有進(jìn)一步提高的余地，同時(shí)中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周要更加商業(yè)化一點(diǎn)，否則目的性不強(qiáng)。
不過(guò)，擔(dān)任本次中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周評(píng)委之一的趙偉國(guó)先生對(duì)時(shí)裝周市場(chǎng)化有自己的見(jiàn)解�！巴鈬�(guó)人看中國(guó)秀，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)化的了解是不夠的，市場(chǎng)化是必然的，但如何市場(chǎng)化，怎樣市場(chǎng)化，要從不同服裝業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看�！�
時(shí)裝周要做好國(guó)際定位
格巴赫：時(shí)裝周與企業(yè)的定位要結(jié)合的更為緊密些。很多時(shí)裝周都有這樣一個(gè)問(wèn)題——區(qū)域性。比如紐約晌‘裝周，它在美國(guó)做的很好，但是卻不適合歐洲市場(chǎng)。同樣，中國(guó)設(shè)計(jì)師的作品在中國(guó)市場(chǎng)可以通行，但走出去卻未必適合。而巴黎時(shí)裝周首先是針對(duì)世界市場(chǎng)，也最能體現(xiàn)世界市場(chǎng)。所以中國(guó)時(shí)裝周要向國(guó)際化發(fā)展，走國(guó)際化路線。
日本時(shí)尚協(xié)會(huì)總監(jiān)加藤尚彥先生的建議則更有針對(duì)性。
加藤尚彥：中國(guó)和日本同為亞洲國(guó)家，要相互學(xué)習(xí)，要加強(qiáng)信息交流互換。中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)、韓國(guó)時(shí)尚協(xié)會(huì)、日本時(shí)尚公會(huì)正在積極協(xié)商成立“亞洲時(shí)尚協(xié)會(huì)”，以提高三國(guó)時(shí)尚文化的交流。今后，我們攜手努力搭建一個(gè)平臺(tái)，加強(qiáng)幾國(guó)之間時(shí)裝方面的交流合作，使亞洲時(shí)尚界之間的關(guān)系更加密切。中國(guó)時(shí)裝周已經(jīng)舉辦10年了，卻仍沒(méi)有日本品牌的發(fā)布，這是一個(gè)缺憾。今年我們帶來(lái)一位日本知名設(shè)計(jì)師的發(fā)布會(huì)來(lái)中國(guó)，希望各位關(guān)注。
拓展時(shí)尚觸角 加深時(shí)尚理解
格巴赫：時(shí)裝在國(guó)家經(jīng)濟(jì)中的位置是社會(huì)與經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的一個(gè)綜合表現(xiàn)。在這一點(diǎn)上，時(shí)尚的巴黎代表法國(guó)，能反應(yīng)出歐洲現(xiàn)象和歐洲的未來(lái)。
加藤尚彥：怎樣看待時(shí)尚?提起時(shí)尚，人們首先想到的就是服裝設(shè)計(jì)師。實(shí)際上，不只是這個(gè)單方面的因素，還有面料、制作、演出效果、化妝等等整體的元素包含在內(nèi)。
在日本，人們所理解的時(shí)尚不僅指時(shí)裝，它包括了生活的方方面面。亞洲時(shí)尚協(xié)會(huì)成立的基本目的在于提升時(shí)尚文化的內(nèi)涵、傳播和影響力。以前，時(shí)尚是一個(gè)稍縱即逝的概念，現(xiàn)在對(duì)它的理解更加深入了。人們?cè)谧非蠼?jīng)濟(jì)生活質(zhì)量的同時(shí)，還要求提高文化生活質(zhì)量。中文里“服裝”這個(gè)用詞所代表的含義，現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)換到“時(shí)尚”這個(gè)詞上來(lái)。
米歇爾·亞當(dāng)：作為專業(yè)時(shí)尚媒體，我希望Fashion TV將世界時(shí)尚界最新的信息以最快的速度帶給中國(guó)。也將中國(guó)的時(shí)裝周通過(guò)FTV帶給世界各地。時(shí)尚信息的交流能影響很多流行，帶來(lái)生活方式的變化、時(shí)尚的變化。
趙偉國(guó)：我們對(duì)時(shí)尚的理解要靈活。時(shí)裝的標(biāo)準(zhǔn)在歐洲，跟風(fēng)是必然的。市場(chǎng)要求也是如此。我們不占有潮流的源頭。但中國(guó)設(shè)計(jì)師還是要到自己的文化里找東西，惟有有了自己原創(chuàng)的東西，才能真正的感染人。
設(shè)計(jì)師成長(zhǎng)植根于本土文化和產(chǎn)業(yè)成熟
加藤尚彥：日本設(shè)計(jì)師走向世界，都是使用日本面料，和服的元素在設(shè)計(jì)思路上占有很大比例。和服由日本傳統(tǒng)面料做成，設(shè)計(jì)師改變了和服平面裁剪的傳統(tǒng)工藝，轉(zhuǎn)為立體裁剪，又賦予傳統(tǒng)面料以時(shí)代感。這是他們走向世界的前提。中國(guó)設(shè)計(jì)師在保持本土元素方面可以大量借鑒中國(guó)眾多少數(shù)民族服飾，中國(guó)少數(shù)民族服飾非常漂亮，將這個(gè)特色融合進(jìn)時(shí)尚，結(jié)合發(fā)布會(huì)展示，將有可能很快趕上世界水平。
米歇爾·亞當(dāng)：印度、中國(guó)等都有很強(qiáng)的皇家元素包含在服飾內(nèi)。政治、歷史、時(shí)尚等因素綜合在一起融合到時(shí)裝中。中國(guó)要與巴黎、米蘭一樣成為時(shí)尚的中心點(diǎn)，設(shè)計(jì)師必須與國(guó)際同行互相學(xué)習(xí)、互相吸取和運(yùn)用對(duì)方成熟的地方，在作品中采取不同元素多層次表現(xiàn)。中國(guó)設(shè)計(jì)師走向世界還是要到巴黎去，登上巴黎的舞臺(tái)。
趙偉國(guó)：設(shè)計(jì)師水平的提高，還要看整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步程度，水漲船高的道理即是如此。我國(guó)現(xiàn)狀是服裝產(chǎn)業(yè)還不發(fā)達(dá)，服裝水平參差不奇，加工能量大于設(shè)計(jì)，在這種情況下不可能來(lái)要求設(shè)計(jì)師及其作品成熟。
企業(yè)給設(shè)計(jì)師開(kāi)設(shè)了一個(gè)平臺(tái)。服裝的要素先是作品，它體現(xiàn)了設(shè)計(jì)師才華，這是一個(gè)人的全部產(chǎn)品；產(chǎn)品經(jīng)過(guò)技術(shù)制作與組合加工，就成為品牌服裝。對(duì)于設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，其作品的影響力一半來(lái)自于個(gè)人，而另一半來(lái)自于品牌。所以設(shè)計(jì)師一定要了解企業(yè)要什么。設(shè)計(jì)師如樓梯，從助理到首席設(shè)計(jì)師，一層層屬于不同等級(jí)，越到上層越要有宏觀把握能力，而具體工作是一層層做下來(lái)的。企業(yè)需要什么樣的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)師就要給于什么樣的作品。
設(shè)計(jì)說(shuō)到底還是要強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)，如果原創(chuàng)少，打動(dòng)人的東西就少。比如說(shuō)今天王玉濤的秀，我看完的第一感覺(jué)是市場(chǎng)化做的很好，是思考之后組合的東西，這樣的東西才有感染力。對(duì)服裝來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)是支柱，而原創(chuàng)源頭最重要。日本設(shè)計(jì)師的成功之道就在于很好地把握了自身文化并適當(dāng)應(yīng)用，再加上產(chǎn)業(yè)的成熟與發(fā)達(dá)，兩者相互促進(jìn)。 文／本報(bào)記者趙敏（服飾導(dǎo)報(bào)）
