在成本高、增速緩的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)面前，中國(guó)企業(yè)家們通過(guò)“品質(zhì)創(chuàng)意”、“效率創(chuàng)新”從容應(yīng)對(duì)、尋找突破。即將于9月中旬在南京開(kāi)幕的第十四屆江蘇國(guó)際服裝節(jié)上，中國(guó)紡織服裝強(qiáng)勢(shì)企業(yè)將集中展示抗風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)發(fā)展的不凡風(fēng)姿。
江蘇省是全國(guó)最重要的紡織服裝生產(chǎn)和出口基地之一，經(jīng)濟(jì)總量、效益水平均居全國(guó)前列。第十四屆江蘇國(guó)際服裝節(jié)暨博覽會(huì)圍繞服裝、家紡和面料三大領(lǐng)域展開(kāi)，以“品牌、時(shí)尚、創(chuàng)新”為主題，由博覽會(huì)、2012江蘇時(shí)尚創(chuàng)意周和系列活動(dòng)三大部分組成，致力為行業(yè)專(zhuān)業(yè)觀眾打造一個(gè)具有國(guó)內(nèi)外影響力的交流與合作、貿(mào)易與展示的重要專(zhuān)業(yè)平臺(tái)。
陽(yáng)光集團(tuán)將在服裝節(jié)期間展示高科技含量的紡織服裝系列新品。該企業(yè)平均每天開(kāi)發(fā)50多個(gè)新產(chǎn)品，占總銷(xiāo)售額的七成。在高效運(yùn)轉(zhuǎn)“一站三中心”（博士后工作站、國(guó)家級(jí)技術(shù)中心、國(guó)家級(jí)工程中心、省級(jí)開(kāi)發(fā)中心）基礎(chǔ)上，還面向整個(gè)行業(yè)建立了技術(shù)服務(wù)公共平臺(tái)，攜手世界著名紡機(jī)企業(yè)意大利吉瑪高公司，使過(guò)去僅用于棉紡的漿紗技術(shù)延伸到毛紡領(lǐng)域。集團(tuán)董事長(zhǎng)陳麗芬透露，陽(yáng)光過(guò)去為51個(gè)國(guó)家的100個(gè)品牌貼牌生產(chǎn)服裝，只能拿到占產(chǎn)品銷(xiāo)售額15%的零售價(jià)。產(chǎn)業(yè)鏈高低區(qū)段的巨大落差推動(dòng)企業(yè)走上轉(zhuǎn)型之路，在外貿(mào)出口低迷的時(shí)期更迫使企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。現(xiàn)在，陽(yáng)光呢絨、龐貝職業(yè)裝已成為業(yè)內(nèi)知名品牌，從貼牌生產(chǎn)到品牌經(jīng)營(yíng)的跨越使陽(yáng)光自主品牌銷(xiāo)售額占據(jù)了集團(tuán)總收入的半壁江山。
倫敦奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕前一天，波司登在英國(guó)倫敦頂級(jí)購(gòu)物街邦德街旁邊開(kāi)出了海外首家店鋪，波司登歐洲總部在此掛牌，是中國(guó)品牌在全球金融危機(jī)背景下強(qiáng)勢(shì)“走出去”的一個(gè)典型。去年6月，波司登斥資2005萬(wàn)英鎊購(gòu)入了這幢位于南莫爾頓街28號(hào)的物業(yè)，籌備開(kāi)設(shè)包括男裝和羽絨服在內(nèi)的四季化產(chǎn)品旗艦店，并設(shè)歐洲總部。顯然，波司登的眼光不僅在倫敦，更看好廣闊的歐洲版圖。波司登國(guó)際控股有限公司董事局主席、總裁高德康說(shuō)：“在波司登的戰(zhàn)略規(guī)劃中，四季化、多品牌化、國(guó)際化三足鼎立。作為行業(yè)領(lǐng)軍品牌，波司登敢于走上國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)，用高端的品牌形象、高質(zhì)量的產(chǎn)品、大面積的零售終端，探索符合中國(guó)品牌的海外擴(kuò)張之路，為中國(guó)品牌走向世界積累更多的經(jīng)驗(yàn)。”
2012正值紅豆集團(tuán)的品牌文化軟實(shí)力提升年，紅豆男裝作為紅豆集團(tuán)服裝板塊的核心項(xiàng)目，通過(guò)推行全托管直營(yíng)商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)對(duì)終端的全面把控；通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)、品牌升級(jí)、渠道拓展來(lái)提升產(chǎn)品的品質(zhì)感和時(shí)尚感，打造龍頭品牌；同時(shí)著重對(duì)整個(gè)貨品供應(yīng)體系進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)物流信息化等進(jìn)行全面升級(jí)；通過(guò)完善物流作業(yè)流程，縮短門(mén)店配送周期，從而提升市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力。集團(tuán)總裁周海江認(rèn)為，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是產(chǎn)品或者品牌的競(jìng)爭(zhēng)，而是品牌商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，商業(yè)模式是推動(dòng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的基礎(chǔ)和動(dòng)力。在新商業(yè)模式的強(qiáng)有力推動(dòng)下，自2008年以來(lái)，紅豆集團(tuán)的五大服裝品牌已取得了開(kāi)設(shè)3000家連鎖專(zhuān)賣(mài)店的業(yè)績(jī)，在整個(gè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中紅豆服裝通過(guò)打造國(guó)際化、時(shí)尚化、品牌化的服裝，紅豆的品牌形象、企業(yè)的知名度和美譽(yù)度已邁向了一個(gè)新的高度。
2012年一季度，江蘇省紡織行業(yè)保持生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行，但受?chē)?guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)影響，經(jīng)濟(jì)增速出現(xiàn)波動(dòng)，行業(yè)效益指標(biāo)呈負(fù)增長(zhǎng)。因而，如何拉動(dòng)內(nèi)需、玩轉(zhuǎn)資金、加快轉(zhuǎn)型，將成為本次服裝節(jié)參展企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。（中國(guó)紡織報(bào)）
