四月，是最繽紛的時節(jié)。對東莞鞋業(yè)界的人們來說，一場展示春夏潮流的展會是不容錯過的。從2007年春季開始，這種慣例已持續(xù)5年。但今年，等來的卻是一片沉寂。

經(jīng)過近十年的沉淀，東莞國際鞋展已成為華南地區(qū)最具分量和最專業(yè)的鞋類展會，也是東莞市政府認(rèn)定的“十大展會”之一。但今年，主辦方香港雅式展覽公司卻不得不做出“一個艱難的決定”，取消原來的“春季展”，從一年兩次改為“一年一度”。今年的鞋展，將于11月1日-3日舉辦。

雅式展覽公司表示，這一重大調(diào)整，是為整合、集中資源。早前，他們已不斷與業(yè)界溝通，檢討展會的發(fā)展模式及方針，并與市政府、各主辦單位、協(xié)會及展商深入討論。他們相信，這樣的調(diào)整將會帶來一場全新面貌的展會，東莞國際鞋展的影響力和素質(zhì)也將進一步提升。

事實上，取消“春季展”的背后，有著巨大的市場壓力。翻閱媒體報道，近年來東莞國際鞋展往往與“冷清”這樣的詞聯(lián)系在一起。在3年前的“春季展”上，雅式展覽公司董事長朱裕倫感慨良多，呼吁政府和業(yè)界共同努力，將多年辛苦打造的品牌展會延續(xù)下去。

2003年，香港雅式展覽公司首次到東莞辦展，當(dāng)時就是按照“一年一度”的模式，每年的春季辦展，到2005年就獲得國際展覽聯(lián)盟認(rèn)證。2006年8月，東莞國際鞋展與當(dāng)時的東莞厚街國際名鞋展宣布合并。這一次的資源整合，帶來的是東莞國際鞋展的壯大。2007年開始，東莞國際鞋展改為春秋兩季各舉辦一次，一直延續(xù)至去年。

但實際上，鞋展的日子并不好過。朱裕倫曾頗為無奈地表示，雅式堅持將這個展覽辦下去，更多的不是出于商業(yè)利益，而是出于對行業(yè)的擔(dān)當(dāng)。2008年秋季展打出“內(nèi)銷”牌，2009年春季展增設(shè)“庫存鞋類批發(fā)廣場”，2010年春季展增加手袋展區(qū)。不斷的調(diào)整，折射出東莞鞋展的艱難處境和奮力求存。

鞋展的命運，也是東莞鞋業(yè)命運的一面鏡子。近幾年來，東莞鞋業(yè)成功地實現(xiàn)了自我營銷，龐大而縱深的產(chǎn)業(yè)開始顯山露水。但同時，金融危機和種種經(jīng)濟變局所帶來的困擾，首先也襲向了鞋業(yè)。

據(jù)東莞市經(jīng)信局提供的數(shù)據(jù)，去年紡織服裝鞋帽制造業(yè)增加值負(fù)增長0.2%，是五大支柱產(chǎn)業(yè)中唯一一個負(fù)增長。熟悉行業(yè)的人更為清楚，紡織服裝行業(yè)尚能維持增長，而鞋業(yè)的負(fù)增長將高于0.2%.事實上，海關(guān)發(fā)布的出口數(shù)據(jù)中，東莞鞋類出口經(jīng)常呈現(xiàn)超過10%的跌幅。去年1-10月，東莞鞋類出口額負(fù)增長15.9%；今年1-2月，東莞鞋類出口額負(fù)增長10.6%，均居各大出口產(chǎn)品跌幅之首。

與外界報道的東莞鞋業(yè)“倒閉潮”相比，鞋業(yè)的轉(zhuǎn)移或許是更為值得關(guān)注的趨勢。據(jù)海關(guān)總署發(fā)布的數(shù)據(jù)，2011年中國鞋類出口417 .2億美元，增長17.1%，恰恰說明東莞鞋業(yè)出口下跌有其地域特征。日益高漲的人力成本，迫使東莞各大鞋廠紛紛到內(nèi)地設(shè)廠，“游牧”的臺商更是率先將鞋廠開到了東南亞，如裕元在越南和印尼就擁有10多個工業(yè)區(qū)。在國際上，阿迪達斯、耐克、彪馬等大牌也都將其訂單向東南亞轉(zhuǎn)移。

“鞋業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈很短，很適合向東南亞轉(zhuǎn)移。目前除了女鞋仍然比較集中于中國大陸，運動鞋之類的向東南亞轉(zhuǎn)移的趨勢非常強烈。”一位東莞臺商告訴南都記者，這一轉(zhuǎn)移趨勢，就如同三十年前那場巨大的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移一樣，無可逆轉(zhuǎn)。

留在國內(nèi)的鞋廠，不得不將目光更多集中于日益成長的內(nèi)銷市場。早在數(shù)年前，華堅、興昂等大廠都已開始嘗試內(nèi)銷。裕元頂著世界第一鞋業(yè)代工巨頭的名分，不便自立門戶與國際品牌分庭抗禮，卻采取了更為巧妙的方式，掌控了諸多國際大牌在內(nèi)地市場的營銷渠道。

今年僅存的那次東莞國際鞋展，也將再次舉起內(nèi)銷的大旗。據(jù)雅式展覽公司透露，目前有近百家外國鞋業(yè)品牌希望借助東莞鞋展，在中國尋找到合作伙伴，迅速切入中國市場。而鞋展也將伺機而動，首次設(shè)立B2C專區(qū)，除了批發(fā)零售，還將為企業(yè)安排品牌發(fā)布會。（南方都市報）