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協(xié)調(diào)優(yōu)化資源配置 intertextile助長中國企業(yè)魅力

2010-03-18 00:00:00 來源:來源:全球紡織網(wǎng)

    全球紡織網(wǎng)3月18日訊  “intertextile面料展的吸引力不僅來自于展會本身,更來自于中國紡織企業(yè),來自于中國紡織品市場”,即將在3月底舉行的intertextile北京面料展受到了來自各方面料企業(yè)和采購商的熱捧,在組織等方面均獲好評的展會組委會卻有著這樣專業(yè)而積極的認(rèn)識。一直以來,紡織品服裝出口是中國出口形勢一個重要風(fēng)向標(biāo),而從2008年以來由于受到國際金融危機(jī)的影響,中國紡織企業(yè)在出口時遭遇了不同程度的創(chuàng)傷,2009年紡織品出口開始穩(wěn)步回升。海關(guān)總署公布的2009年12月全國重點出口商品的出口數(shù)量和金額中,“紡織紗線、織物及制品”類和“服裝及衣著附件”類,12月出口額出現(xiàn)了較大幅度的增長,比年初1月的出口額提高了31.6%。作為開拓國內(nèi)外兩個市場的重要貿(mào)易平臺,本屆面料及輔料博覽會較早感受到了行業(yè)回暖的溫馨。意大利、日本、韓國等國持續(xù)為挺進(jìn)中國市場在intertextile展上努力表現(xiàn)自己;中國企業(yè)則在加強(qiáng)貿(mào)易成功率的同時,充分利用intertextile面料展在開拓國內(nèi)外兩個市場的商貿(mào)平臺、上下游產(chǎn)業(yè)鏈和國內(nèi)外資源配置的紐帶、科技創(chuàng)新和品牌發(fā)展的窗口的三大功能來調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資源配置,從而推動提升品牌價值的提升。


    資源配置更合理


    “國際金融危機(jī)以來,我們的外貿(mào)份額呈上升趨勢,工廠型貿(mào)易企業(yè)被更多的國外客戶所欣賞,因為他們也希望甩掉中間商,找到直接的貨源。而對于企業(yè)來說,好處就是將資源配置得更為合理”。江蘇盛虹面料有限公司副總趙建華的話得到了不少企業(yè)的認(rèn)同,而intertextile面料展在協(xié)調(diào)資源配置方面起到了不可替代的作用。


    福華世家董事長施清島表示,去年紡織行業(yè)受國際金融危機(jī)的影響,出口業(yè)務(wù)有所萎縮是一個大的趨勢。但是,反過來,其實也是個好事,逼著紡織行業(yè)進(jìn)行資源整合,把主要精力放在了國內(nèi)市場。這樣的話,一旦國際市場有所回暖的時候,就可以馬上出擊。據(jù)介紹,福華時間目前把主要精力放在了國內(nèi)市場。不過,也積極做好了挺進(jìn)國際市場的準(zhǔn)備。去年,福華世家投資3億元,新建了20000平方米的廠房,從日本引進(jìn)1020臺先進(jìn)噴水織機(jī)和前道配套設(shè)備。而就在這1020臺織機(jī)安裝調(diào)試完畢后,施清島09年12月又追加訂購了1000臺織機(jī)。


    談到這一逆周期做法,施清島說,之所以在危機(jī)還未見消退時大舉投資,主要的原因是對紡織業(yè)有信心。就在國際金融危機(jī)來臨后,施清島作出了中國紡織業(yè)10年內(nèi)難以被取代的判斷。“去年的上海面料展,我們按照擴(kuò)展國內(nèi)市場的計劃進(jìn)行了安排,而intertextile展讓我們更認(rèn)識到,中國紡織業(yè)要做的工作實際上是如何依靠科技進(jìn)步不斷提高產(chǎn)品檔次,提高產(chǎn)品競爭力”,施清島表示,從大的趨勢來看,現(xiàn)在紡織行業(yè)在開始回暖。所以,“我們做了相應(yīng)的準(zhǔn)備,比如說整合供應(yīng)鏈關(guān)系,擴(kuò)大產(chǎn)能等。”雖然施清島認(rèn)為,2010年的中國紡織出口形勢會有比較大的好轉(zhuǎn),但是,“離真正的紡織行業(yè)出口的‘春天’,還有一定的差距”。他呼吁國家應(yīng)該加大扶持力度,畢竟“中國的出口貿(mào)易,主要還是由紡織品出口支撐的”。至于企業(yè),則一要進(jìn)行內(nèi)部整合,提高抗風(fēng)險的能力;二要加大研發(fā)資金的投入,積極研究市場和產(chǎn)品,完成從附和市場到引導(dǎo)市場的轉(zhuǎn)變;三要繞開中間商,自建出口渠道,提高出口利潤點。“現(xiàn)在,我們就在做這三件事。也是我們希望借助intertextile展促進(jìn)完成的任務(wù)”, 施清島說。


    展現(xiàn)價值魅力


    華紡股份有限公司和黑牡丹(集團(tuán))股份有限公司都是那種將國際客戶鎖定為“戰(zhàn)略合作伙伴”的企業(yè),因此國際金融危機(jī)前后,其外銷情況變化不大,華紡股份有限公司從從去年開始通過intertextile展拓展內(nèi)銷市場,目前內(nèi)銷占比為20%;黑牡丹集團(tuán)也加大內(nèi)銷市場拓展力度,以提高附加值來占穩(wěn)市場。“參展就是展示高附加值的魅力”,成為他們的共識。


    江蘇新芳紡織集團(tuán)目前內(nèi)外銷比例是5:5,其外貿(mào)部經(jīng)理陳文磊認(rèn)為今年內(nèi)銷市場不會有太大變化,重點還是在開發(fā)新品上。不過“外貿(mào)市場會有很大好轉(zhuǎn),我們要繼續(xù)鞏固老客戶,乘機(jī)開發(fā)新客戶,這也是我們來參加intertextile展的目的之一,當(dāng)然,最主要還是展示企業(yè)形象”, 陳文磊說,目前市場崇尚舒適隨意,對質(zhì)地款式要求更高。為此,新芳開發(fā)了半精紡休閑面料,前景很好。“現(xiàn)在半精紡休閑面料已占我司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的1/3”,陳文磊說:“這種根據(jù)市場需求的開發(fā)有效提升了品牌價值”。


    對于江蘇金標(biāo)毛紡有限公司來說,金融危機(jī)非但沒有帶來多大的沖擊,反而刺激了企業(yè)的發(fā)展,特別是外貿(mào)業(yè)務(wù)這塊更是生意紅火。吳海波經(jīng)理告訴記者,金標(biāo)目前內(nèi)外銷的比例基本處于3:7,難以想象的是在兩年前金標(biāo)還沒有開辟外貿(mào)這條道路,從2007年金標(biāo)才開始設(shè)立外貿(mào)部門獨立開展外貿(mào)業(yè)務(wù),通過參加intertextile展等途徑不但打開了國外市場還和很多國內(nèi)一線品牌的合作起來。“今年我們還要大力發(fā)展外貿(mào),壓縮國內(nèi)訂單”,金標(biāo)已經(jīng)制訂了今年的計劃。除了做生意,吳海波還希望通過intertextile展擴(kuò)大國際市場對金標(biāo)的認(rèn)知度,展示品牌價值的魅力。

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