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竹筍和榕樹的管理學(xué)

2006-06-30 00:00:00 來源:全球紡織網(wǎng)

盡管大榕樹傳達(dá)出的生存方式不失為一種適應(yīng)環(huán)境的好方法,但是要想讓多數(shù)人接受還有待時(shí)日。

  竹筍的特性

某個(gè)星期天,我和同事共8人一同登上大羅山。正是春暖花開的日子,到大羅山來春游的人不少。我們先期出發(fā)的幾個(gè)人起先到了仙巖,沿著朱自清先生"指示"的路線游覽了梅雨潭、雷響潭、龍須潭,又抄山路到大羅山頂天河水庫與另外幾個(gè)人會合。

順著天河水庫的西南堤,我們找到一條原來沒有走過的石階小路,決定探一探這條小路究竟通向哪里?翻過一個(gè)較緩的山坡,看到了仙巖二景區(qū)。仙巖二景區(qū)不像一景區(qū)有許多文人墨客留下的詩文,也就沒有仙巖一景區(qū)那么有名氣,但從自然景觀上來看,二景區(qū)更有一些大氣象,是我們喜歡經(jīng)常去的地方之一。

但這次看到的景象卻不怎么讓人愉悅——二景區(qū)正在開發(fā)中,我們走著的石階小路翻過山坡就斷了,代之以還沒有修完的盤山公路,已經(jīng)完全沒有了石階山路的韻味了。大家決定不向前走了,原路向天河水庫返。

繞到天河水庫西側(cè),在通向茶山的路上,我們看到了許多很粗的竹筍。同事們大都是外地人,在家鄉(xiāng)很難見到竹筍,這次親眼看到竹筍一長出來就這么粗壯,還是驚嘆不已。下圖是我拍下來的在路邊的一顆竹筍。

竹子是禾本科亞科植物,也可以說是一種高等的"草"。它的生長特點(diǎn)是只有初生生長,沒有次生生長,形態(tài)生長在短期內(nèi)一次完成,接下來的"任務(wù)"就是逐步老化,竹竿的壽命一般不超過10年。

竹筍出土后,就像一個(gè)精確規(guī)劃設(shè)計(jì)過的現(xiàn)代建筑一樣,生長速度極快,生長高峰期一晝夜生長量可達(dá)1米,從竹筍出土到新竹長成也就是1~2個(gè)月的時(shí)間。竹子的這種生物學(xué)特性,與現(xiàn)代社會普遍的浮躁心態(tài)極為相似。

  榕樹的啟迪

下得山來,路口迎頭一顆標(biāo)著500年樹齡的大榕樹。溫州的無柄小葉榕到處都是。

榕樹的氣生根是從干枝萌發(fā)出來的暴露在大氣中的不定根,有極旺盛的生命力,依賴母體的營養(yǎng)并可吸收空氣中的水分及養(yǎng)分不斷伸長向下,有的垂直朝下生長,有的纏繞枝干延長。

這許多氣根粗細(xì)不一,枝干交織,像藤蔓一樣同根共生,枝脈相連,形成"多代同堂,難斷樹齡"獨(dú)特現(xiàn)象——老榕樹在尚未死亡腐爛之前,通過其氣生根可繁衍出翌代的樹體,繼而又由第二代樹體上的氣根繁衍第三代的樹體,這許多干體既可分開又可連長在一起,形成一個(gè)"大家族"。

這些生長及繁殖的變化是在同一個(gè)時(shí)期內(nèi),在"原位原樹"上進(jìn)行的,以致同一棵古榕樹上有不同"輩數(shù)"的樹干,出現(xiàn)了"多代同堂"的奇觀。對于天然的,或無記載可究的古榕樹,查其樹齡較困難,尤其是該樹的"祖齡"更難斷析。

這榕樹的生態(tài)特性,實(shí)在與溫州企業(yè)的生態(tài)特征極為相似。這種看似混亂無序的生長方式,實(shí)際上具有極強(qiáng)的生命力,也具有潛在的有機(jī)秩序。

溫州江心嶼這株塔頂榕,是榕樹頑強(qiáng)的生命力的最好例證。身為常綠大喬木的榕樹,怎么會在無土無水的塔巔生長?在空氣中生根,可以吸收水分生長下去。又驗(yàn)證了榕樹"不守規(guī)矩"。

這顆塔頂榕樹齡已逾百年,1960年郭沫若先生來溫州時(shí),曾對塔頂榕贊嘆不已,寫下了"東塔高九層,中空生華蓋。榕亦生其巔,仿佛如冠戴"的詩句。

榕樹是溫州的市樹,正與溫州"草根企業(yè)"的生命力相吻合。而這種草根的生命力,恰恰是精通"哈佛教"的職業(yè)經(jīng)理所不能理解的,認(rèn)為這是一種"落后"的方式。

  竹筍式管理與榕樹式管理

想起了一段時(shí)間以來在公司里討論的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建立的"路徑"問題。我們形成了兩種完全相反的思路。

一種是"總體規(guī)劃"派思路,與正統(tǒng)管理學(xué)思想完全吻合,又有國際"最"先進(jìn)企業(yè)的"最佳實(shí)踐"為證,顯然沒有人敢說這種方法不對。

可是在這種思路指導(dǎo)下,我們公司的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)經(jīng)歷了幾茬咨詢公司規(guī)劃之手,確實(shí)"屢戰(zhàn)屢敗",至今沒有真正建立起來(倒是有了好幾種版本的看不完的文件)。這種方法與竹子盲目的快速一次性生長的特性多么相似。

另一種思路是"問題導(dǎo)向"的循序漸進(jìn)的方式方法。從公司突出的問題入手,一次解決一個(gè)問題。一個(gè)"標(biāo)準(zhǔn)"(我想不僅僅是標(biāo)準(zhǔn))一旦建立起來,就及時(shí)運(yùn)行,而不要等待建成一個(gè)體系。讓"標(biāo)準(zhǔn)"在運(yùn)行中不斷修訂和完善,而不追求"一步到位"的完美。

一個(gè)可以運(yùn)行的"標(biāo)準(zhǔn)"會對新的標(biāo)準(zhǔn)建立提出要求,遵循內(nèi)在的邏輯讓標(biāo)準(zhǔn)體系自然"長成"。

這樣的方式方法是"榕樹"式?瓷先ズ懿灰(guī)范,沒有總體規(guī)劃,標(biāo)準(zhǔn)的"新"、"舊"版本也沒有那么清晰,在長期學(xué)習(xí)"命令-控制"、只認(rèn)"強(qiáng)制秩序"、不認(rèn)"有機(jī)秩序"的多數(shù)職業(yè)經(jīng)理人看來,這簡直就是瞎胡鬧。

而這種方法卻是被亞歷山大的建筑學(xué)、AdrianBeian的"構(gòu)造論"、軟件工程中的"自適應(yīng)軟件設(shè)計(jì)"、溫州企業(yè)以及大榕樹證明是更有效、更合適的方法,完全不必?fù)?dān)心會"亂套"。

盡管大榕樹傳達(dá)出的生存方式不失為一種適應(yīng)環(huán)境的好方法,但是要想讓多數(shù)人接受還有待時(shí)日。也許現(xiàn)在只能走一條"折衷"的道路,在所謂"總體規(guī)劃"之下盡可能地引入"榕樹"機(jī)制,慢慢"下圍棋"吧!

 

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