作為中國最大的服裝生產(chǎn)企業(yè)，雅戈爾不斷用高新技術(shù)和先進設(shè)備提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，完善產(chǎn)品品質(zhì)。九十年代初雅戈爾率先在國內(nèi)采用了“無漿工藝”，1996年首次獨家開發(fā)了“HP棉免熨襯衫”，填補了國內(nèi)空白，成為中國服裝行業(yè)有史以來第一個國家級新產(chǎn)品；1999年成功開發(fā)出新一代免熨產(chǎn)品“VP棉免熨襯衫”，并被科技部、外委聯(lián)合授予“國家重點新產(chǎn)品”稱號。2004年，推出了高科技新品納米VP襯衫、納米西服，竹纖雅麗呢面料獲得國家重點新產(chǎn)品稱號。雅戈爾襯衫、西服和西褲相繼被評為“中國名牌”產(chǎn)品，雅戈爾品牌被權(quán)威部門評為最受消費者喜愛的品牌之一。進軍世界是雅戈爾的目標，目前雅戈爾在日本和歐美地區(qū)知名度逐漸提高。日本一家權(quán)威雜志在預(yù)測日本未來10年最有發(fā)展前景的1250家企業(yè)時，雅戈爾日本公司名列第268位。與此同時，雅戈爾已在美國達拉斯設(shè)立分公司，聘請美國人做營銷總監(jiān)，建立自己的海外營銷渠道，為創(chuàng)建世界級企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
品牌文化之經(jīng)典故事
皮爾·卡丹豎起拇指
回顧:幾年前，總投資約9億元、占地370畝的雅戈爾國際服裝城竣工，擁有年產(chǎn)襯衫1000萬件、西服200萬套、休閑服和西褲1500萬件的生產(chǎn)能力，成為迄今世界上規(guī)模最大、設(shè)備最優(yōu)、功能最齊全的綜合性服裝生產(chǎn)基地。就連世界服裝大師皮爾·卡丹在參觀了雅戈爾之后也連聲贊嘆：“我走遍各大知名服裝企業(yè)，你們的規(guī)模是世界上絕無僅有的！”
讓我們把目光轉(zhuǎn)到上個世紀90年代中期，其時雅戈爾已是國內(nèi)最大的服裝生產(chǎn)企業(yè)，但雅戈爾的發(fā)展并沒有放慢，因為董事長李如成有了更遠大的理想：把民族企業(yè)做大做強，在世界上創(chuàng)出中國人自己的品牌.1996年，董事長李如成在為雅戈爾制定新的5年規(guī)劃時提出，仍要把服裝作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展，打造服裝航母。
當(dāng)時,這個產(chǎn)業(yè)定位遭到一些專家的質(zhì)疑。他們認為，服裝業(yè)是夕陽產(chǎn)業(yè)，雅戈爾已經(jīng)通過服裝完成了原始積累，但要繼續(xù)健康發(fā)展，最好調(diào)整主業(yè)方向，從服裝產(chǎn)業(yè)中跳出來。
李如成并不這么認為。他有自己的理由：世界上大多數(shù)品牌的發(fā)展都經(jīng)過了工業(yè)、營銷再到品牌的歷程。這要經(jīng)過一兩百年的積累，以后隨著勞動力成本的不斷提高才逐步淘汰制造業(yè)，成為單一的品牌。同時，世界服裝中心一直在轉(zhuǎn)移，目前，歐美服裝企業(yè)都在把制造業(yè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家，中國今后的出口機會還會增加。因此,在他的設(shè)計下，雅戈爾國際服裝城就這樣出現(xiàn)在我們的眼前。
現(xiàn)今，雅戈爾巨無霸的服裝城不但在國內(nèi)競爭者面前立起了高高的產(chǎn)業(yè)門檻，也引來了大批來自世界各地的合作伙伴。 “現(xiàn)在，人家都是走出去到西方國家招商引資，但雅戈爾已是‘樹大招風(fēng)’，外國的服裝企業(yè)一進中國首先就會想到和雅戈爾合作，我坐在辦公室里都忙不過來。”李如成這樣說。
解讀：每一個成功企業(yè)的背后，都有一個成功的企業(yè)家。對于董事長李如成而言，雅戈爾的成長史就是他個人的成長史，透過他多年的經(jīng)歷，特別是富有前瞻性的決策，我們看到了他的睿智。在紡織服裝業(yè)中闖蕩多年，他擁有著極為出色的判斷，依舊堅持發(fā)展紡織服裝業(yè)，不斷向世界擴張，實現(xiàn)自己把民族企業(yè)做大做強的遠大理想。
回饋社會鑄形象
回顧：2004年5月，中國野生動物保護協(xié)會收到截至當(dāng)時最大的一筆民營企業(yè)捐款200萬元，捐贈方就是來自寧波的雅戈爾集團。這筆捐款僅僅是雅戈爾支持國家慈善事業(yè)的極其微小的一筆。僅僅在寧波，雅戈爾集團就投資2億多元建成了寧波雅戈爾野生動物園。
1998年，雅戈爾為再就業(yè)工程捐款600萬元。1999 年，雅戈爾把本來準備用于20周年廠慶的200萬元捐給了敬老院。2003年，雅戈爾捐款500萬元資助寧波市的抗非典斗爭，類似的慈善行為數(shù)不勝數(shù)。創(chuàng)業(yè)20多年來，在建醫(yī)院、學(xué)校、幼兒園、敬老院，鋪路架橋，支持慈善事業(yè)和抗洪救災(zāi)上，雅戈爾向社會捐贈了大量的財物。
雅戈爾為社會捐了那么多錢，做了那么多事，但李如成并沒有覺得自己有什么了不起。相反，他經(jīng)常捫心自問：我真的盡到了一個企業(yè)家的社會責(zé)任嗎？
有一件事情讓李如成刻骨銘心，久久不能釋懷。那就是1997年他的貴州之行的所見所聞。那一年，李如成向貴州麻江縣捐贈了50萬元建希望小學(xué)。在學(xué)校建好之后，他應(yīng)邀參加落成典禮。可是在抵達目的地后，出現(xiàn)在眼前的情景讓他大吃一驚：敲鑼打鼓，夾道相迎的苗族侗族群眾和學(xué)生足有2000多人！面對一道道感激的目光，李如成的眼角濕潤了：區(qū)區(qū)50萬元，我李如成何能何得受得起這份盛情？
李如成返回不久，麻江縣收到了雅戈爾的又一個 50萬元。自那以后，在西藏，在四川，在江西，在甘肅，在寧夏，10多所雅戈爾捐建的希望小學(xué)相繼拔地而起。但在他看來，這還遠遠不夠。
李如成說，“企業(yè)的目的是賺錢，但賺錢不是企業(yè)存在的理由。企業(yè)存在的真正意義是為社會提供服務(wù)。企業(yè)的資源來自社會，理所當(dāng)然要回報社會，要與國家同舟共濟，既要錦上添花，更要雪中送炭�！�
解讀：慈善事業(yè)絕對不應(yīng)該是為了宣傳、包裝自己，這是企業(yè)家本身的社會責(zé)任，在企業(yè)取得成功之后，應(yīng)當(dāng)回報社會。李如成就深深領(lǐng)悟到這一點，他的所作所為都發(fā)自內(nèi)心。有專家認為，參與慈善公益事業(yè)，不但可以體現(xiàn)企業(yè)和企業(yè)家的社會責(zé)任感，同時還是樹立企業(yè)形象的最佳時機，有助于構(gòu)建和諧社會�！ �
最年輕的“謀女郎”
張藝謀是我國大師級的導(dǎo)演，曾一手打造出多個著名女影星，比如鞏利、章子怡、董潔等，這些女影星被媒體形象地稱為“謀女郎”。而2003年9月，張藝謀和雅戈爾親切攜手，推出了一部浪漫抒情詩般的企業(yè)文化片——《神剪雅戈爾叔叔》，通過這部企業(yè)文化片的精彩上演，我們看到了一個最年輕的“非典型謀女郎”。
此次廣告片的“謀女郎”是一個年僅8歲的小女孩。
根據(jù)劇本，《神剪雅戈爾》的主角是一個小女孩，為了尋找這個女主角，劇組在全國各地面試了幾百個小女孩，但是沒有一個能打動張藝謀，終于，在確定小演員的最后一天，張藝謀看到了小女孩唐雪丹在成都城市形象宣傳片中放風(fēng)箏的鏡頭，那份天真與浪漫擊中了名導(dǎo)�！熬褪撬保瑥埶囍\當(dāng)場拍板。當(dāng)晚，他的助理聯(lián)系上了唐雪丹的家人，第二天，母女倆就上京“趕戲”了，并與張藝謀一行啟程遠赴泰國拍攝，成為了又一個“謀女郎”。
在片中，張藝謀將“雅戈爾”品牌創(chuàng)意為 “雅戈爾叔叔”這個角色，劇中的“雅戈爾叔叔”有一把神剪，可以剪出世間所有東西，當(dāng)然也能剪出世界上最漂亮的衣服。由唐雪丹扮演的小姑娘找到“雅戈爾叔叔”，請他為自己做一件世間上最漂亮的衣服，叔叔答應(yīng)了。在等待的過程中，聽到神剪的咔嚓咔嚓聲時，小姑娘產(chǎn)生了各種美侖美奐的幻想。從幻想中醒來后，“雅戈爾叔叔”告訴她：“其實我只有一把普通的剪刀，而你卻有夢想的力量，只要不放棄，你就不僅能為自己剪裁出最美麗的衣裳，還能為自己剪裁出最精彩的人生�！边@句話讓小姑娘恍然大悟，這富有哲理的話也一直伴隨著她長大。
當(dāng)中還穿插一個小花絮，在拍攝期間，雅戈爾的工作人員請張藝謀試試雅戈爾特意為他量身定做的那兩套中山裝，張藝謀笑著答謝后起身試衣。試穿之下，張藝謀非常滿意。在不久后的“華表獎“頒獎典禮上，張藝謀穿上了那套黑色的中山裝，素色，簡潔，挺拔，儒雅的中式服裝，也確實在星光閃爍的領(lǐng)獎臺上體現(xiàn)出了張藝謀獨特的魅力和濃厚的藝術(shù)氣質(zhì)。
解讀：給品牌增添更多的精神方面的內(nèi)容，可以讓品牌的內(nèi)涵更加多姿多彩。尤其是通過精彩的策劃，在產(chǎn)品的外延上賦予生活的哲理，讓讀者產(chǎn)生深深的思考，對產(chǎn)品形象的提升有很大的好處。
“就在這里干到退休”
回顧：“現(xiàn)在，哪都不想去了，就在這里干到退休。” 雅戈爾西服廠三車間女車工劉梅這樣說。劉梅是江蘇雎寧縣人，1996年2月進廠，如今已經(jīng)做了寧波人的媳婦，丈夫開出租車，在附近的雅渡村還買了套房子，小日子過得很紅火。她的生活很有規(guī)律，上午8點上班，午餐40分鐘，下午4點半下班，偶爾為趕外貿(mào)單子加班時，最晚也不會超過下午6點半。
從劉梅的崗位向四面望去，足球場般大小的車間寬敞明亮，一臺臺排列有序的機器前，工人動作迅速而從容，劉梅很滿足這樣的工作。
而20歲上下的湖南妹子謝愛花還沒想到退休問題，但她很慶幸自己來到雅戈爾工作，她現(xiàn)在集團下屬的英成西服公司擔(dān)任車間車工。2002年7月，她在華南一家皮鞋廠工作，底薪460元，按規(guī)定是每天8點上班，中午休息1個半小時，下午5點半下班。但謝愛花說，“其實每周只有一兩天能正常下班，經(jīng)常要加班到晚上十一點，有時還要通宵加班，第二天又接著干，每月只有七八百元�！钡趤淼窖鸥隊栔螅軡M意了，“現(xiàn)在我很少加班，收入比以前高了�！�
類似這樣的故事有很多，對于雅戈爾來說，這只是很小的事情，但卻足可折射出集團對員工的重視和關(guān)心。李如成說過這樣的一句話：無論是外省人，還是本地人，無論是管理層，還是一線工人，都一律稱員工。
解讀：每個員工就是企業(yè)的一個細胞，企業(yè)要發(fā)展，是離不開員工的辛勤工作的。一個優(yōu)秀的企業(yè)，往往會積極考慮類似這樣的內(nèi)容：保護員工的就業(yè)穩(wěn)定、給予合理的薪資和福利、提供增長才干的機會、幫助和促進員工個人發(fā)展。做到了這些，企業(yè)才會奠定發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。
