2005年的國內(nèi)化纖行業(yè)有兩個突出特點：一是效益大幅下滑，同比下降20.3％；二是民營企業(yè)成為贏利主角。據(jù)了解，2005年化纖行業(yè)實現(xiàn)的48.5億元利潤主要來自民營企業(yè)。其中，江蘇盛虹化纖有限公司就占有一席之地。

　　2003年的中國化纖業(yè)在紡織需求不斷增大的推動下，發(fā)展進(jìn)入快車道，盛虹集團(tuán)就是在這股熱浪之下，成立了盛虹化纖有限公司，注冊資金7500萬美元，以化纖原料為主導(dǎo)產(chǎn)品，開始了在這個領(lǐng)域的博弈。和其他順勢而進(jìn)的企業(yè)不同之處在于，盛虹集團(tuán)進(jìn)入化纖領(lǐng)域不僅看好的是這個巨大的市場潛力，更摸準(zhǔn)了2003年以及未來化纖行業(yè)對新原料的需求脈搏，所以盛虹從投資開始，就贏在了起跑線上。

　　時間就是金錢。盛虹化纖一期工程是達(dá)到國際領(lǐng)先水平的20萬噸聚酯裝置、20萬噸熔體直紡裝置及其配套設(shè)施，其中聚酯裝置引進(jìn)美國杜邦公司專利技術(shù)，長絲直紡裝置引進(jìn)德國巴馬格公司的生產(chǎn)工藝和最新型設(shè)備，加捻裝置則選用的是巴馬格和日本TMT加彈機(jī)，并配置Unitens和TCS先進(jìn)的控制系統(tǒng)。紡絲開車第一條線一次就生產(chǎn)出滿卷優(yōu)等品，產(chǎn)品的染色性能、條干均勻度、斷裂伸長、管底退繞等指標(biāo)都達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。由于工期快，產(chǎn)品一次性投產(chǎn)成功，使盛虹的投資回報速度大大加快，為企業(yè)贏得了寶貴的時間。

　　攻的就是高端市場。在化纖原料的開發(fā)上，盛虹以嚴(yán)格的管理和高新技術(shù)為起點，打造其競爭實力。目前，盛虹通過新的工藝技術(shù)生產(chǎn)出了超細(xì)纖維，使纖維的技術(shù)性能、適紡性和應(yīng)用領(lǐng)域大大拓寬。雖然公司正常運(yùn)營只有兩年時間，但盛虹化纖的超細(xì)纖維以每天數(shù)百噸的產(chǎn)量占據(jù)了國內(nèi)市場。據(jù)了解，同樣的產(chǎn)品，盛虹產(chǎn)品的價格平均高出市場價700~1000元／噸。在市場需求的推動下，盛虹公司又相繼開發(fā)出功能性吸濕排汗纖維、扁平絲等新型產(chǎn)品，企業(yè)正在實現(xiàn)作“功能面料專家”的理想。

　　做企業(yè)的人都知道，進(jìn)入一個市場，要想迅速打開局面，被市場認(rèn)同，除了時間，還需要一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍�！捌髽I(yè)與員工共同增值”是盛虹的人文理念，也是盛虹市場拓展得以快速推進(jìn)的根本。一組數(shù)字顯示，在華東地區(qū)競爭激烈的化纖市場中，2005年的民營化纖企業(yè)已經(jīng)達(dá)到400多戶，產(chǎn)能占到華東地區(qū)化纖產(chǎn)能的66.77％，這種近乎慘烈的競爭不僅是市場和產(chǎn)品的競爭，更是人才的競爭。盛虹的銷售團(tuán)隊一直比較穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，為公司的市場拓展立下了汗馬功勞，這與公司大力倡導(dǎo)的企業(yè)文化不無關(guān)系。如今，盛虹的產(chǎn)品不僅暢銷華北、華南，并成為美國杜邦公司的特供產(chǎn)品，翔鷺、宜進(jìn)、華春、曉星等海內(nèi)外知名化纖企業(yè)也都是盛虹的用戶，產(chǎn)品得到了市場的充分認(rèn)可。

　　在現(xiàn)有產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，以新技術(shù)、新工藝為主，2006年盛虹將再上40萬噸聚酯、40萬噸紡絲設(shè)備。盛虹正在努力成為國內(nèi)最大的超細(xì)纖維生產(chǎn)基地，以規(guī)�；�、高品質(zhì)成就盛虹化纖未來的發(fā)展宏圖。