提起“蔣躍東”，可能知道的人很少，但是在泰州和紡織行業(yè)，他卻是一個不折不扣的新名人。就因為他為人十分低調(diào)，只是埋頭做自己的企業(yè)，媒體上幾乎從未出現(xiàn)過他的只言片語。2004年江蘇泰達紡織有限公司實現(xiàn)銷售收入4億元、蔣躍東就是泰達的董事長，目前企業(yè)規(guī)模進入江蘇的100強。

　　即使接受了采訪，一向低調(diào)的蔣躍東仍然很謙虛，說自己只不過在一個小地方做了個小企業(yè)，成了一個小企業(yè)主罷了。

　　在姜堰，蔣躍東雖不是神秘的傳奇人物，但卻走出了奇跡般的道路，創(chuàng)出了奇跡般的業(yè)績。

　　10年前他還是集體企業(yè)的一名普通工人，而如今，他已是擁有1億元資產(chǎn)的民營企業(yè)——泰達紡織有限公司的董事長兼總經(jīng)理了。

　　5年前，姜堰紡織廠還是一個嚴重的資不抵債老企業(yè)，而如今，已成為姜堰市重點骨干企業(yè)，泰州市十強私營企業(yè)。

　　從負債累累到上億元資產(chǎn)，泰達奇跡般的飛越靠的是什么？是什么神奇的力量使他們柳暗花明，絕處逢生？尋覓蔣躍東走出的那串寬大而堅實的足跡，不難發(fā)現(xiàn)，這其中蘊含的不只是一種時尚的理念，一種權(quán)宜的計謀，而且是一種超常的膽識、過人的智慧和創(chuàng)新的精神。

　　收購國企一舉成名

　　蔣躍東之所以一舉成名，還緣于他在5年前收購國企的事情。1998年，姜堰市紡織廠宣告破產(chǎn)。與別的企業(yè)進行收購后大量裁減人員做法不同的是，蔣躍東對原來企業(yè)的工人許諾“三個不變”，一是原有崗位不變；二是原有待遇不變；三是原有用工性質(zhì)不變。這些舉措不但穩(wěn)住了人心，穩(wěn)住了技術(shù)力量，也使生產(chǎn)立即得以開展起來，就連原來的老廠長現(xiàn)在在企業(yè)也干得有滋有味的。據(jù)說他當時手中只有幾百萬元，是借了1000萬元完成收購的。

　　他說當初為了改變職工的思想觀念，經(jīng)常帶領(lǐng)職工外出到先進企業(yè)進行參觀考察，同時他以身作則也起到了良好的帶頭作用。那時他到北京出差都是當天就回來，員工們經(jīng)常在晚上九十點鐘還能見到他在辦公室忙。有一段時間，為了業(yè)務(wù)，他就吃住在辦公室，整整十五天都沒有回過一趟家。