只有持續(xù)不斷的推陳出新，才能擁有長效競爭力，這一結(jié)論在日前舉行的中國國際紡織紗線展覽會紹興長盛紡織有限公司的展臺前又一次得到驗證。3天的展會，不僅公司帶來的幾千份資料早早告磬，數(shù)十份的意向簽約更加展示了企業(yè)產(chǎn)品未來的市場潛力。難怪公司技術(shù)負(fù)責(zé)人之一的金小姐對首次參展所取得效果格外滿意：“是創(chuàng)新，帶給了我們生存的空間�！�

　　成立于上世紀(jì)90年代中期的紹興長盛紡織有限公司位于中國輕紡業(yè)最發(fā)達地區(qū)之一的紹興市，得天獨厚的市場條件，優(yōu)勝劣汰的競爭法則，注定了長盛公司在擁有市場優(yōu)勢的同時，更面臨不斷進取的挑戰(zhàn)。在平均每天有數(shù)十個公司開業(yè)，但又有數(shù)十個公司倒閉的紹興紡織市場，拿什么產(chǎn)品保持長效競爭力？公司決策人在對市場進行了充分的調(diào)研和對自身的正確定位后，確定了以生產(chǎn)各類高檔針織紗、針織面料、針織服裝產(chǎn)品的立體產(chǎn)業(yè)開發(fā)思路，使得長盛走出了一條有別于當(dāng)?shù)乇姸嗥髽I(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品、細(xì)分一個市場的傳統(tǒng)經(jīng)營之路，公司生存的空間不斷得到拓展。

　　細(xì)看長盛的發(fā)展之路，可以歸納為立足兩個支點，明確一個主攻方向。第一個支點是，借助紹興這一活躍、發(fā)達的市場平臺，在迅速完成原始資本積累后，最短時間內(nèi)提升公司的裝備能力和技術(shù)水平。為此，公司投巨資購進國內(nèi)外數(shù)十臺（套）先進裝備包括制線設(shè)備、染整設(shè)備、全套進口電腦測配色技術(shù)以及多種先進的檢驗測試儀器等，為公司打下了雄厚的技術(shù)基礎(chǔ)，實現(xiàn)了制線、成衣一體化。第二個支點是快速提升管理水平和管理手段，加快和國際接軌。近幾年來，公司不僅先后通過了ISO9001和ISO2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，同時在公司范圍內(nèi)全面推行ERP信息管理系統(tǒng)，企業(yè)的信息化水平快速提升，和國際市場接軌的步伐迅速加快。公司的主攻方向是，實現(xiàn)針織紗的纖維多樣化、面料品種的系列化、針織服裝的高檔化。經(jīng)過市場的正確把握和研發(fā)人員的鍥而不舍，長盛的研發(fā)能力和研發(fā)水平不斷提高，形成了滌綸、棉、腈綸、粘膠、絹絲、絹棉、天絲、莫代爾、竹纖維、全棉絲光燒毛針織紗等多種高檔針織紗線系列，T／R面料、印花面料、麻棉面料、彈力面料系列和高檔針織服裝三大產(chǎn)品系列。

　　憑借著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和自營進出口權(quán)，幾年來公司充分把握住了國際市場針織產(chǎn)品的流行趨勢，產(chǎn)品國際市場競爭力不斷提高，所有產(chǎn)品實現(xiàn)100％出口。尤其是2005年，當(dāng)眾多的出口企業(yè)受困于美歐的貿(mào)易摩擦影響時，長盛公司憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和不斷拓展的市場能力，依然實現(xiàn)了產(chǎn)品100％出口的優(yōu)異業(yè)績。如今，長盛的產(chǎn)品不僅在美歐、日本市場有領(lǐng)地，同時也拓展到了印度尼西亞、越南、韓國、澳大利亞、孟加拉、南非、利比亞、加納、摩洛哥、伊朗、埃及、俄羅斯等眾多國家，產(chǎn)品的輻射力越來越大。

　　金小姐告訴記者，長盛公司下一步的發(fā)展思路將是鞏固國際市場，發(fā)展國內(nèi)市場。本次展會上，不僅埃及、土耳其、印度等國際客商對長盛的產(chǎn)品充滿信心，更有眾多國內(nèi)廠家在現(xiàn)場就咨詢和長盛合作的可能。對此，金小姐信心十足地表示：“依靠創(chuàng)新和產(chǎn)品特色，長盛贏在了第一起跑線，下一步將繼續(xù)依靠創(chuàng)新為民族紡織工業(yè)的發(fā)展盡更大的努力�！�