近兩年，在珠三角和長三角勞動密集型產(chǎn)業(yè)最典型的服裝企業(yè)中，開出2000元月工資卻找不到熟練技術(shù)工人的現(xiàn)象已不鮮見。“服裝廠留人難。因為很多廠工序一樣，工人到這兒能做，到那兒也能做。而要能留住人，除了多付工資外，還要考驗企業(yè)的魅力。既要保證一定的待遇，又要讓員工覺得事業(yè)發(fā)展有前途，還要讓人覺得有歸屬感�！痹趯幉ǖ木S科集團寧波維鐘印染有限公司總經(jīng)理張少雄在第99屆廣交會上不斷感嘆，中國人工高成本時代來得太快了。由于人工、原料、能源等的上漲，張少雄管理的300多人的工廠，每個月要花費五六十萬元人民幣為新增加的成本買單。這意味著1年下來，企業(yè)六七百萬元的利潤“蒸發(fā)”了。
人工高成本時代來臨
去年和前年相比，人工成本至少上升10%。這是在廣交會上采訪許多企業(yè)時得到的信息。
而有些企業(yè)面臨的人工上漲壓力比這更高�！肮と嗣總�月至少得支付1500元工資，去年人工成本比前年上升了20%�！本S科集團華美線業(yè)公司副總經(jīng)理周曉南深感人工成本上升給企業(yè)帶來的壓力。
這種壓力也同樣困擾著廣東省潮州市嘉柏陶瓷有限公司總經(jīng)理蘇澤端�！吧a(chǎn)工人的工資占產(chǎn)品成本12%至15%，原來每個工人每月工資1200元至1500元，現(xiàn)在達到1800元至2000元左右，企業(yè)不提高工資無法留住工人。對于企業(yè)來說，也不愿意工人更換太頻繁。因為老工人有工作經(jīng)驗，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品品質(zhì)有保證。這樣就不得不為人工成本上漲多買單�！�
人工成本上漲之勢已非珠三角和長三角地區(qū)所獨有。身在黑龍江省的威時利和經(jīng)貿(mào)有限公司總經(jīng)理尹國濱表示，在他的企業(yè)，勞動力成本也增加了10%左右。但更讓人擔(dān)憂的是，在技能型企業(yè)，很多工廠都需要高級技工，但這些人對工資要求很高，一旦不滿意，他們就會跳槽。企業(yè)為了留住這些人就必須提供優(yōu)厚的待遇。而高級技能人才短缺的情況更為嚴峻。要留住人才，企業(yè)就更得想招。
湖北美爾雅進出口貿(mào)易有限公司李克國總經(jīng)理介紹，勞動力上漲已成為紡織服裝全行業(yè)的問題，中西部地區(qū)同樣不能避免。湖北地區(qū)服裝企業(yè)的平均工資并不比沿海差多少，即使工人每個月的工資比東部地區(qū)少百來塊錢，但因為湖北產(chǎn)業(yè)鏈不如東部完善，產(chǎn)業(yè)分工不如東部地區(qū)細化，服裝加工的專業(yè)化分工優(yōu)勢不如東部，工人的生產(chǎn)效率自然難與東部企業(yè)比肩。細算下來，湖北的勞動力成本并不比東部沿海地區(qū)低。
晨風(fēng)集團董事長尹國新算的一筆賬著實感受到我國勞動密集型企業(yè)的高成本的具體含義。據(jù)尹國新介紹，晨風(fēng)在江蘇昆山的工廠，工人最低保障月工資是1200元，同時公司為員工提供免費食宿、免費用水用電，為員工繳納失業(yè)險、醫(yī)療險、工傷險、養(yǎng)老險、生育險五險。此外，員工還享受三個長假回家探親報銷路費的福利。
培育自有實力點
面對員工的流動，張少雄抱著一份平常心的態(tài)度。他把企業(yè)員工分為三類：一類是依靠對象，包括銷售人員、技術(shù)骨干，管理人員，對這部分人，企業(yè)應(yīng)想方設(shè)法留住。第二類是穩(wěn)定對象，例如熟練檔車工等。第三類是毋須限制其流動的那部分。張少雄認為，人員流動不可怕，可怕的是沒有穩(wěn)定的人才隊伍框架結(jié)構(gòu)。人才隊伍框架穩(wěn)了，人員流動也就是少一塊磚補一塊磚，缺一塊瓦添一塊瓦的問題。
“這幾年做企業(yè)太累了，只有不斷想轍，才能消化不斷上升的成本。否則，企業(yè)早做不下去了�！痹诰S科集團內(nèi)部公認為擅長創(chuàng)新的張少雄，直言不少創(chuàng)新是被形勢逼出來的。近年該公司開發(fā)了系列天絲面料，并在引進新技術(shù)的過程中，注意不斷降低成本。張少雄感嘆，現(xiàn)在只有通過內(nèi)部挖潛降低成本來消化人工、原料上漲帶來的壓力。
靠技術(shù)創(chuàng)新靠開發(fā)能力提高產(chǎn)品附加值，培育企業(yè)實力點，這讓魯泰紡織股份有限公司遠離勞動力、原料上漲帶來的煩惱。該公司國際業(yè)務(wù)部副經(jīng)理呂擁辰向記者介紹，通過近年的技術(shù)創(chuàng)新，魯泰已從國際市場的跟隨者變成領(lǐng)跑者。魯泰現(xiàn)在已能開發(fā)220支雙、240支雙的棉紡面料。早已開發(fā)出的國際領(lǐng)先的200支棉紡面料已實現(xiàn)批量生產(chǎn)。
呂擁辰認為，市場每天都在變，如果一個企業(yè)沒有自己的實力點，每一次風(fēng)波來臨時都要疲于奔命去應(yīng)對。呂擁辰明確表示，魯泰不擔(dān)心人民幣升值，不擔(dān)心原料漲價，不擔(dān)心勞動力價格上漲�！拔迥昵拔覀冞�提，別人能做到的，我們也要做到。五年后的今天，我們提出別人做不到的，我們也要做到，我們要有這種干勁和勇氣。現(xiàn)在不是我們模仿別人而是別人追趕我們�！眳螕沓阶院赖卣劦�，這些年，中國紡織企業(yè)品質(zhì)提高的速度非�？�。從開始模仿，到能慢慢接近歐、美、日發(fā)展水平。如今，在一些企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了跨越，有部分企業(yè)已經(jīng)成為國外學(xué)習(xí)的對象。如在意大利，100支雙、200支雙的棉紡面料很少。而魯泰的產(chǎn)品，無論是手感、色澤，還是內(nèi)在品質(zhì)，都超過國外產(chǎn)品水平，其開發(fā)能力更在國外企業(yè)之上�！坝心芰Φ钠髽I(yè)總會有機會走在前面�！眳螕沓降脑�，透露出在做強進程中的紡織企業(yè)的底氣和信心.
