“一個(gè)產(chǎn)業(yè)就像一個(gè)金字塔，大企業(yè)永遠(yuǎn)處于上端，占盡優(yōu)勢(shì)；中企業(yè)位于中端，小企業(yè)位于下端。中小企業(yè)要生存下來就必須發(fā)展壯大�！毕愀凵a(chǎn)力促進(jìn)局中小企業(yè)中心主管梁永忠博士說，當(dāng)前西樵中小企業(yè)做大做強(qiáng)必須破解人才管理、運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)、領(lǐng)導(dǎo)管理和財(cái)務(wù)管理四大難題。
促進(jìn)局企業(yè)發(fā)展及物流部總經(jīng)理李啟倫碩士則從紡織產(chǎn)業(yè)當(dāng)前成本上升、全球生產(chǎn)能力過剩、競爭越來越激烈、利潤空間越來越小的現(xiàn)狀出發(fā)，指出西樵紡織產(chǎn)業(yè)一定要升級(jí)，通過技術(shù)創(chuàng)新占領(lǐng)市場。而為了吸引技術(shù)創(chuàng)新所需的人才，西樵紡企老板就必須放棄家族式經(jīng)營，轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化的企業(yè)化管理。促進(jìn)局高級(jí)顧問朱炳源碩士則提議西樵紡織企業(yè)一定要走品牌之路，擁有品牌就擁有了市場，就擁有了高附加值。
西樵鎮(zhèn)委書記劉濤根說，希望通過香港專家的講座，給西樵紡織中小企業(yè)的發(fā)展定位和生產(chǎn)經(jīng)營管理模式帶來新的思路。
