中美、中歐紡織貿(mào)易摩擦是去年我國乃至世界經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的一個熱點問題，業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為科技水平含量低、自主創(chuàng)新能力差、缺乏自主品牌和自主知識產(chǎn)權(quán)是約束我國紡織服裝業(yè)發(fā)展的瓶頸。近日，第九、十屆全國人大代表，紅豆集團(tuán)董事局主席周耀庭從自身體會談了自己的觀點，值得中國企業(yè)深思。
周耀庭講，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們穿衣不再是單單為了遮體保暖，也是為了美觀，更是為了體現(xiàn)自己的個性和價值取向，服裝創(chuàng)品牌就是為了滿足人們的這方面需求。擁用自主品牌的企業(yè)才可以獲得高額利潤，而中國服裝企業(yè)出口的現(xiàn)狀是，只是一個為世界生產(chǎn)服裝的制造大車間，鮮有企業(yè)能出口自己品牌的產(chǎn)品。我們要改變現(xiàn)狀，出路就在要創(chuàng)自己的品牌。這一切都要創(chuàng)新，特別是技術(shù)創(chuàng)新，通過不斷地技術(shù)創(chuàng)新，獲得自主知識產(chǎn)權(quán)，進(jìn)而提高品牌的技術(shù)含量，占據(jù)產(chǎn)業(yè)的制高點。
當(dāng)問到紅豆集團(tuán)是如何通過技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)自主品牌時，周耀庭答道，雖然與跨國企業(yè)相比，還存在很多的不足，可是他們已將創(chuàng)新作為企業(yè)的重要戰(zhàn)略來實施，去年他們?nèi)鎸嵤?一新三化"工程，"一新"就是指創(chuàng)新。他們將創(chuàng)新概括為三個方面提出三個目標(biāo)，技術(shù)方面，要實現(xiàn)變紅豆制造為紅豆創(chuàng)造；管理創(chuàng)新，要實現(xiàn)變努力工作為聰明工作；營銷方面，要實現(xiàn)從低端品牌走向高端品牌。除此之外，他們還在集團(tuán)設(shè)立了合理化建議獎，凡是提出行之有效建議的員工都會得到獎勵，去年他們共收到合理化建議1900多條，采納300多條，降本增效3000多萬元。通過不斷地創(chuàng)新，紅豆集團(tuán)2005年共申請專利178件，是無錫地區(qū)的專利大戶，在全國民營企業(yè)中也是佼佼者。此外，紅豆還進(jìn)軍高科技產(chǎn)業(yè)，投資建設(shè)了全鋼子午線項目和紫杉醇提煉項目。周耀庭最后說，紅豆集團(tuán)一直以創(chuàng)民族品牌為己任，他們今后還將加大創(chuàng)新的力度，爭取早日實現(xiàn)這一目標(biāo)。
