河南濮陽三強(qiáng)紡織有限公司不斷在提高設(shè)備功，優(yōu)化品種工藝，開發(fā)高檔新品種，做精產(chǎn)品質(zhì)量 ，激發(fā)全員學(xué)技術(shù)、提建議、促管理上下功夫，使企業(yè)在激烈的市場競爭中如魚得水，產(chǎn)品呈現(xiàn)供不應(yīng)求的大好局勢。

　　一、是在控制原料源頭質(zhì)量關(guān)上下功夫

　　在購進(jìn)原棉時，優(yōu)選定點采購，重點在新疆、山東等優(yōu)質(zhì)棉產(chǎn)地建立固定的購買通道；成立揀花車間，專門挑揀異纖和雜質(zhì)，為了避免揀花工自身衣服上的異纖附入產(chǎn)品，該公司專門給揀花工發(fā)放了光滑的專用揀花衣服和防異纖工作帽。

　　二、是優(yōu)化工藝，選擇最佳品種配比方案生產(chǎn)

　　每一個新品種上機(jī)都要專門成立技術(shù)小組，通過上機(jī)試驗，參數(shù)對比，多套方案擇優(yōu)確定上機(jī)批量生產(chǎn)。

　　三、是不斷開發(fā)新品種，拓展市場空間，提高產(chǎn)品檔次

　　公司專門設(shè)立新品種開發(fā)基金，鼓勵技術(shù)人員大膽進(jìn)行新品種試驗和儲備新品種上機(jī)工藝。今年先后開發(fā)出JC110支、115支、120支、135支、140支、160支、彩棉40支、32支和防靜電布等棉杪、棉布系列新品種，在市場激烈競爭的形勢下，這些新品種穩(wěn)占高檔名牌企業(yè)用戶群，高檔產(chǎn)品競爭對手減少，高質(zhì)量 的產(chǎn)品使得該公司產(chǎn)有品十分俏銷，價格優(yōu)勢十分明顯。如：一噸彩棉40支棉紗在同等機(jī)臺、同等人員的操作下，成本降低，價格上升，每噸彩棉紗比同支別普通精梳紗利潤高出3000多元，而精棉80支棉紗以上產(chǎn)品則比普通精梳紗利潤高出6至8倍。

　　四、是全員抓質(zhì)量，廣泛開展質(zhì)量攻關(guān)活動

　　該公司建立了完善的質(zhì)量環(huán)環(huán)把關(guān)制度，一切按照ISO9000國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)運行，實行質(zhì)量 追究制和每周質(zhì)量分析，員工崗中質(zhì)量狀況公示，隨時敲響質(zhì)量警鐘，做到疵品不找出原因不放過，上工序不合格品不準(zhǔn)流入下工序；在全員中開展了“爭當(dāng)質(zhì)量能手”、“爭當(dāng)操作標(biāo)兵”等“兩創(chuàng)四爭”勞動競賽活動，工會每年舉辦兩次全員操作技術(shù)比武運動會，每季度組織評比一次職工合理化建議活動，披紅戴花、重獎技術(shù)明星和優(yōu)秀合理化建議，推行以職工命名的優(yōu)秀合理化建議項目，從物質(zhì)和精神上給予職工極大鼓勵，調(diào)動全員推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的工作積極性，與此同時，在全員中廣泛開展全員質(zhì)量大討論和市場質(zhì)量意識形勢報告教育活動，增強(qiáng)全員市場質(zhì)量觀念，進(jìn)入四季度，該公司全部機(jī)臺投入生產(chǎn)精梳60支至160支和特殊工藝等高檔次棉紗、棉布產(chǎn)品，公司開展的大干四季度活動轟轟烈烈，職工精神振奮，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營如虎添翼，品種檔次更加高檔化、精細(xì)化，質(zhì)量更優(yōu)，經(jīng)濟(jì)效益猛增。