在新增業(yè)務(wù)減少、資金緊張、成本壓力變大等諸多因素影響下,不少外貿(mào)企業(yè)面臨進(jìn)退兩難的處境。紹興柯橋?qū)嵲诩徔椨邢薰九R危不懼,一手抓現(xiàn)有產(chǎn)品、已有訂單的發(fā)貨,一手抓產(chǎn)品升級(jí),率先布局“后疫情時(shí)代”。
日前,記者走進(jìn)位于錢(qián)清街道的紹興柯橋?qū)嵲诩徔椨邢薰?在包裝倉(cāng)庫(kù)看到一片繁忙景象。工人們正忙著對(duì)布匹進(jìn)行打卷、塑封、包裝,再過(guò)幾天,這個(gè)20噸的褲裝面料訂單將裝柜發(fā)往也門(mén)。由于時(shí)間緊迫,工人們這幾天都是加班加點(diǎn)趕工,確保在交貨日期之前完成。
“實(shí)在紡織”成立于2010年,產(chǎn)品主要以全系列針織布、梭織產(chǎn)品為主,是一家以外貿(mào)出口為主的企業(yè),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐洲、美洲、中東等多個(gè)國(guó)家和地區(qū),年銷(xiāo)售額在2億人民幣左右。受疫情影響,歐洲地區(qū)的訂單受到較大沖擊,但中東、南美、非洲市場(chǎng)仍在正常接單。
對(duì)于公司總經(jīng)理唐華良來(lái)說(shuō),目前的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境,就算是正常地區(qū)的訂單,也必須做好非常嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)防控,每次客戶來(lái)單后、組織生產(chǎn)前,都要再三詢問(wèn)客戶,確認(rèn)訂單�！拔覀兊暮献鲊�(guó)家比較分散,涉及全球四五十個(gè)國(guó)家,所以疫情中我們可以繼續(xù)接單的國(guó)家也比較多,分散了風(fēng)險(xiǎn)�！碧迫A良說(shuō),目前公司接到的訂單可以做到4月底。
近幾年,“實(shí)在紡織”一直潛心修煉內(nèi)功。在生產(chǎn)上,為更好服務(wù)客戶,2018年公司建起了配套的染廠,進(jìn)一步保證產(chǎn)品質(zhì)量和交貨工期。在銷(xiāo)售上,線上和線下兩條腿走路,一方面積極參加國(guó)內(nèi)外展會(huì),不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng);另一方面積極開(kāi)拓線上市場(chǎng),穩(wěn)扎穩(wěn)打,用品質(zhì)贏得行業(yè)的認(rèn)可。眼前的損失已不可避免,唐華良放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),開(kāi)始布局“后疫情時(shí)代”的競(jìng)爭(zhēng),用最積極的行動(dòng)應(yīng)對(duì)最壞的可能性。
“這塊面料工藝非常復(fù)雜,是我們花了很大力氣才做出來(lái)的,雖然價(jià)格比較高,但肯定能有亮眼表現(xiàn)的�！痹诠緲悠烽g,唐華良指著其中一塊樣品向記者介紹說(shuō),“人無(wú)我有,人有我精�！币咔橹�,“實(shí)在紡織”計(jì)劃把常規(guī)產(chǎn)品做強(qiáng)之外,要更多開(kāi)發(fā)差異化產(chǎn)品。
