12月27日，富潤控股集團(tuán)召開2019年度總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)過去一年工作，謀劃新年布局。2019年，富潤控股集團(tuán)按照“變中求穩(wěn)、穩(wěn)中求進(jìn)，應(yīng)勢(shì)而謀、謀定而動(dòng)”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)兩手抓、實(shí)業(yè)經(jīng)營和資本經(jīng)營兩手抓、物質(zhì)文明與精神文明兩手抓，推進(jìn)“大數(shù)據(jù)、大上海、大文化”戰(zhàn)略，努力穩(wěn)主業(yè)、穩(wěn)投資、穩(wěn)思想，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)。

過去一年，集團(tuán)立足傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)基礎(chǔ)抓管理，印染、紡織等產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)紛呈；轉(zhuǎn)型升級(jí)有動(dòng)作，股份公司行業(yè)分類由“制造業(yè)-紡織業(yè)”變更為“信息技術(shù)服務(wù)業(yè)-互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”；新業(yè)產(chǎn)業(yè)有突破，響應(yīng)習(xí)總書記在中央政治局10月24日集體學(xué)習(xí)上的重要講話精神，拓展區(qū)塊鏈、金融科技業(yè)務(wù)領(lǐng)域，組建富潤數(shù)鏈、富潤數(shù)金公司。泰一指尚推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，通過數(shù)字技術(shù)與商業(yè)應(yīng)用的創(chuàng)新，形成互聯(lián)網(wǎng)廣告、消費(fèi)金融、私域流量業(yè)務(wù)格局，在提前布局和多年深耕區(qū)塊鏈的基礎(chǔ)上，與中國聯(lián)通、中國煙草等大型央企建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，探索以區(qū)塊鏈為主導(dǎo)的新經(jīng)濟(jì)和新商業(yè)模式。在緊扣經(jīng)營中心的同時(shí)，集團(tuán)繼續(xù)深化思想政治工作，進(jìn)一步確立“楓橋經(jīng)驗(yàn)”在企業(yè)治理中的作用，成立了“楓橋經(jīng)驗(yàn)”與企業(yè)治理研究所，起草制訂標(biāo)準(zhǔn)，與集團(tuán)《經(jīng)常性思想政治工作條例》（《六十條》）有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步深化實(shí)踐和創(chuàng)新。

根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作基調(diào)和諸暨市委十六屆九次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神及“順應(yīng)趨勢(shì)，瞄準(zhǔn)轉(zhuǎn)型風(fēng)口”的工作導(dǎo)向，富潤控股集團(tuán)確立了“穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中謀勢(shì)；進(jìn)無止境，進(jìn)中謀新”為新一年的工作指導(dǎo)思想，強(qiáng)調(diào)穩(wěn)字當(dāng)頭，強(qiáng)調(diào)積極進(jìn)取。繼續(xù)堅(jiān)持三個(gè)“兩手抓”：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)兩手抓、實(shí)業(yè)經(jīng)營和資本經(jīng)營兩手抓、物質(zhì)文明和精神文明兩手抓；繼續(xù)推進(jìn)“三大”戰(zhàn)略：大上海、大數(shù)據(jù)、大文化；繼續(xù)突出抓好三個(gè)“穩(wěn)”：穩(wěn)主業(yè)、穩(wěn)投資、穩(wěn)思想；重點(diǎn)聚焦三個(gè)“新”：新業(yè)務(wù)、新價(jià)值、新機(jī)制。

新業(yè)務(wù)，股份公司將以現(xiàn)在的泰一指尚為主體，繼續(xù)拓展數(shù)字營銷領(lǐng)域的業(yè)務(wù)；以富潤數(shù)鏈為主體，在區(qū)塊鏈生態(tài)領(lǐng)域進(jìn)行業(yè)務(wù)布局；以富潤數(shù)金為主體，在金融科技領(lǐng)域進(jìn)行業(yè)務(wù)布局。新價(jià)值，要更加重視市值管理工作，讓市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)新的價(jià)值；繼續(xù)做好員工持股計(jì)劃、引入戰(zhàn)略投資者等，優(yōu)化股東結(jié)構(gòu)。同時(shí)，印染公司通過搬遷新建、紡織公司通過就地改造、明賀鋼管通過提升運(yùn)作等，重塑、重構(gòu)新的價(jià)值。新機(jī)制，重點(diǎn)建立完善兩方面的機(jī)制。一是以股份公司為主體，以做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、做大市值為目標(biāo)，進(jìn)一步建立完善激勵(lì)約束機(jī)制,二是以《經(jīng)常性思想政治工作條例》（《六十條》）和深化“楓橋經(jīng)驗(yàn)”為載體，進(jìn)一步完善企業(yè)治理機(jī)制，致力打造“楓橋經(jīng)驗(yàn)”與企業(yè)治理的富潤版本。