12月27日，富潤控股集團召開2019年度總結(jié)表彰大會，總結(jié)過去一年工作，謀劃新年布局。2019年，富潤控股集團按照“變中求穩(wěn)、穩(wěn)中求進，應(yīng)勢而謀、謀定而動”的指導(dǎo)思想，堅持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)兩手抓、實業(yè)經(jīng)營和資本經(jīng)營兩手抓、物質(zhì)文明與精神文明兩手抓，推進“大數(shù)據(jù)、大上海、大文化”戰(zhàn)略，努力穩(wěn)主業(yè)、穩(wěn)投資、穩(wěn)思想，實現(xiàn)各項指標穩(wěn)中有進。

過去一年，集團立足傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)強基礎(chǔ)抓管理，印染、紡織等產(chǎn)業(yè)亮點紛呈；轉(zhuǎn)型升級有動作，股份公司行業(yè)分類由“制造業(yè)-紡織業(yè)”變更為“信息技術(shù)服務(wù)業(yè)-互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”；新業(yè)產(chǎn)業(yè)有突破，響應(yīng)習總書記在中央政治局10月24日集體學習上的重要講話精神，拓展區(qū)塊鏈、金融科技業(yè)務(wù)領(lǐng)域，組建富潤數(shù)鏈、富潤數(shù)金公司。泰一指尚推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程，通過數(shù)字技術(shù)與商業(yè)應(yīng)用的創(chuàng)新，形成互聯(lián)網(wǎng)廣告、消費金融、私域流量業(yè)務(wù)格局，在提前布局和多年深耕區(qū)塊鏈的基礎(chǔ)上，與中國聯(lián)通、中國煙草等大型央企建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，探索以區(qū)塊鏈為主導(dǎo)的新經(jīng)濟和新商業(yè)模式。在緊扣經(jīng)營中心的同時，集團繼續(xù)深化思想政治工作，進一步確立“楓橋經(jīng)驗”在企業(yè)治理中的作用，成立了“楓橋經(jīng)驗”與企業(yè)治理研究所，起草制訂標準，與集團《經(jīng)常性思想政治工作條例》（《六十條》）有機結(jié)合，進一步深化實踐和創(chuàng)新。

根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議“穩(wěn)中求進”的工作基調(diào)和諸暨市委十六屆九次全體（擴大）會議精神及“順應(yīng)趨勢，瞄準轉(zhuǎn)型風口”的工作導(dǎo)向，富潤控股集團確立了“穩(wěn)字當頭，穩(wěn)中謀勢；進無止境，進中謀新”為新一年的工作指導(dǎo)思想，強調(diào)穩(wěn)字當頭，強調(diào)積極進取。繼續(xù)堅持三個“兩手抓”：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)兩手抓、實業(yè)經(jīng)營和資本經(jīng)營兩手抓、物質(zhì)文明和精神文明兩手抓；繼續(xù)推進“三大”戰(zhàn)略：大上海、大數(shù)據(jù)、大文化；繼續(xù)突出抓好三個“穩(wěn)”：穩(wěn)主業(yè)、穩(wěn)投資、穩(wěn)思想；重點聚焦三個“新”：新業(yè)務(wù)、新價值、新機制。

新業(yè)務(wù)，股份公司將以現(xiàn)在的泰一指尚為主體，繼續(xù)拓展數(shù)字營銷領(lǐng)域的業(yè)務(wù)；以富潤數(shù)鏈為主體，在區(qū)塊鏈生態(tài)領(lǐng)域進行業(yè)務(wù)布局；以富潤數(shù)金為主體，在金融科技領(lǐng)域進行業(yè)務(wù)布局。新價值，要更加重視市值管理工作，讓市場發(fā)現(xiàn)新的價值；繼續(xù)做好員工持股計劃、引入戰(zhàn)略投資者等，優(yōu)化股東結(jié)構(gòu)。同時，印染公司通過搬遷新建、紡織公司通過就地改造、明賀鋼管通過提升運作等，重塑、重構(gòu)新的價值。新機制，重點建立完善兩方面的機制。一是以股份公司為主體，以做強產(chǎn)業(yè)、做大市值為目標，進一步建立完善激勵約束機制,二是以《經(jīng)常性思想政治工作條例》（《六十條》）和深化“楓橋經(jīng)驗”為載體，進一步完善企業(yè)治理機制，致力打造“楓橋經(jīng)驗”與企業(yè)治理的富潤版本。