前面賺錢(qián)時(shí)候沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，拼命上新線大線擴(kuò)充產(chǎn)能，深怕失去搶錢(qián)的機(jī)會(huì)。然而市場(chǎng)規(guī)律告訴我們?cè)跊](méi)有強(qiáng)需求支撐下形成的供方市場(chǎng)就是一個(gè)偽需求，泡沫過(guò)后徒留下沒(méi)單導(dǎo)致不能正常開(kāi)機(jī)的局面，又因?yàn)殚_(kāi)機(jī)不足導(dǎo)致市場(chǎng)到處低價(jià)惡性搶單造成市場(chǎng)混亂、價(jià)格混亂。
而在市場(chǎng)走進(jìn)“深坑”后，行業(yè)又在期盼把庫(kù)存清掉的旺季，看看終端服裝市場(chǎng)的窘態(tài)吧，它不會(huì)來(lái)了！
中國(guó)最大女裝集團(tuán)：半年關(guān)店2400間，巨虧約5億！
拉夏貝爾服飾有限公司(603157.SS) (6116.HK) 周二盤(pán)后發(fā)布盈警，預(yù)計(jì)上半年巨虧4.4-5.4億元，扣非后虧損預(yù)計(jì)進(jìn)一步加劇至4.9-5.9億元，而2018年中期純利2.358億元。
拉夏貝爾將虧損歸咎于宏觀環(huán)境和自身優(yōu)化渠道雙重影響。2019年上半年公司營(yíng)業(yè)收入同比下降超過(guò)20%。同時(shí)，公司加速過(guò)季品銷(xiāo)售，導(dǎo)致商品平均毛利率同比下降。上半年，公司費(fèi)用的減少未能抵消毛利下降的影響。
另外，因外部融資環(huán)境發(fā)生變化，報(bào)告期公司持續(xù)歸還銀行借款，對(duì)公司2019年春、夏貨品下單、上新等產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。
上海服飾巨頭今年來(lái)一直開(kāi)始開(kāi)始甩賣(mài)資產(chǎn)，包括2.75億元清倉(cāng)一控股孫公司天津星曠及2億元轉(zhuǎn)讓杭州黯涉電子商務(wù)有限公司54.05%股權(quán)。
在一季度關(guān)店1,616間門(mén)店基礎(chǔ)上，上半年該公司進(jìn)一步將關(guān)店總數(shù)推高至2,400間，較去年底9,269間減少約26%。
在一季報(bào)中，除運(yùn)動(dòng)行業(yè)外，中國(guó)主要服飾企業(yè)都表現(xiàn)下行趨勢(shì)，美邦服飾(002269.SZ)在月中已經(jīng)發(fā)布盈警，修正上半年預(yù)期，料中期虧損1.0-1.5億元，而此前一季報(bào)預(yù)期虧損0-5,000萬(wàn)元。
同日，南京鞋企千百度亦發(fā)布盈警，預(yù)期中期虧損由上年不到1,500萬(wàn)元，加劇至5,000-5,4000萬(wàn)元。
統(tǒng)計(jì)局月中的數(shù)據(jù)顯示，限額以上紡織服裝企業(yè)上半年銷(xiāo)售僅增3.0%，同比較2018年低620個(gè)基點(diǎn)。伴隨著業(yè)績(jī)期來(lái)臨，預(yù)計(jì)大部分服裝企業(yè)都可能迎來(lái)盈利下滑甚至虧損。
你還在等那個(gè)把你庫(kù)存清掉的旺季？別等了！
紡織業(yè)正經(jīng)歷一個(gè)史無(wú)前例的寒冬，比97年亞洲金融風(fēng)暴，比03年非典，比08年美國(guó)金融風(fēng)暴，比11年的棉花價(jià)格猛跌，都要嚴(yán)重得多，市場(chǎng)需求極度萎靡，整個(gè)行業(yè)都呆滯不流暢。
我國(guó)從2001年加入WTO，紡織業(yè)飛速發(fā)展，對(duì)外出口每年都在猛增，紡紗行業(yè)不斷擴(kuò)錠，時(shí)到今天，應(yīng)該遠(yuǎn)超一萬(wàn)萬(wàn)紗錠了。可能是天佑中華的紡織業(yè)，過(guò)往，我們紡織業(yè)明顯的兩個(gè)旺季，特別是開(kāi)年后的那個(gè)旺季，基本可以把倉(cāng)庫(kù)里面的所有庫(kù)存跑空，讓更多的紡廠老板，更加熱情的投入擴(kuò)錠工作中。
很可惜，這樣的好時(shí)間，過(guò)去了。
時(shí)間發(fā)生在2015年前后，中國(guó)紡織業(yè)對(duì)外出口的總量，增長(zhǎng)開(kāi)始停滯。
我國(guó)加入WTO的15年，已經(jīng)把WTO提供給我們的銷(xiāo)量潛力，全部發(fā)揮出來(lái)，往后，中國(guó)紡織業(yè)，相信不會(huì)再有這15年的瘋狂增長(zhǎng)了。
可能這15年，我們中國(guó)紡織業(yè)，借著WTO的貿(mào)易平臺(tái)，把全地球能夠攻陷的紡織市場(chǎng)，都攻陷了，那些還不能攻陷的，肯定不是質(zhì)量和價(jià)格的問(wèn)題了（保護(hù)政策），估計(jì)幾十年里面，都不能攻陷啦。
其他行業(yè)不知道，中國(guó)紡織業(yè)，肯定要以2015年為一個(gè)分水嶺，分為加入WTO的前15年，和加入WTO15年之后兩個(gè)時(shí)代。所以，這幾年增加的紡錠產(chǎn)量，其實(shí)完全是多余產(chǎn)能！
各位行家，應(yīng)該都很明顯感覺(jué)到，這幾年紡織業(yè)的旺季沒(méi)多大感覺(jué)，以前那種客戶搶著要貨的場(chǎng)景，已經(jīng)好久沒(méi)有見(jiàn)過(guò)。
對(duì)的，而且往后也不會(huì)再看到。
因?yàn)槲覀円呀?jīng)是全世界最大的紡織產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)國(guó)，我們的對(duì)手已經(jīng)被我們打得趴下了，現(xiàn)在，我們的主要對(duì)手，是我們自身了。
而我們自身這么大的過(guò)剩產(chǎn)能，必然導(dǎo)致我們內(nèi)部的互相廝殺，適者生存，弱者淘汰。
弱者是誰(shuí)？
我猜，我們老大說(shuō)的去庫(kù)存、去杠桿、去落后產(chǎn)能。而大庫(kù)存、大杠桿、落后產(chǎn)能、這些肯定是弱者的經(jīng)營(yíng)模式，往后如果不改變，必然就被市場(chǎng)淘汰。
那些不管質(zhì)量如何客戶需求如何，蒙頭生產(chǎn)，放在倉(cāng)庫(kù)，只要等來(lái)旺季，倉(cāng)庫(kù)里面的連同老鼠都一起裝車(chē)送給客戶的生產(chǎn)者，我估計(jì)，在這個(gè)加入WTO15年后的時(shí)代，沒(méi)啥存在的價(jià)值。
洗洗睡吧，今后都不會(huì)有旺季了，因?yàn)檫@個(gè)地球的紡織市場(chǎng)，已經(jīng)不可能提供給中國(guó)這么巨大的紡織產(chǎn)能一個(gè)急速、量大的旺季了，無(wú)論任何客戶要的有多大量有多急，中國(guó)紡織業(yè)已經(jīng)可以輕松完成，那還有什么客戶搶貨的旺季�。�
