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雅戈爾、杉杉之后,哪些轉型成效顯著的寧波企業(yè)被看好?

2018-08-08 08:17:51 來源:中國紡織報

發(fā)現(xiàn)好貨

在紡織服裝行業(yè),嚴格的品質保障和持續(xù)創(chuàng)新是匠心精神的核心。記者在寧波深入采訪時發(fā)現(xiàn),不少企業(yè)都對科技創(chuàng)新積極性頗高,同時創(chuàng)造市場價值的能力足、品牌價值理念很強,難怪這里出了眾多如雅戈爾、杉杉等知名品牌。

旦可韻:書寫毛衫科技華章

記者走進寧波旦可韻服飾有限公司,其新的生產線——“智能化生產線”已經上馬,正處于調試階段,調測完畢后,最快將達成8小時完成一件成衣生產。在去年的寧波國際服裝節(jié)上,作為國內專注于量體定制的毛衫企業(yè),旦可韻服飾提出了“智能化生產線”的主題,設想通過智能科技實現(xiàn)機械化的定制。這一設想在當時引起了廣泛關注。

“旦可韻”緣何在智能制造發(fā)展上動作頻頻?公司運營總監(jiān)陸旦丹解釋道:“之所以產生這樣的想法,是因為定制本身是非常講究手工的東西,雖然人們喜歡定制,但古老緩慢的制作過程在這個快節(jié)奏時代并不讓人覺得享受,希望通過采用新科技的東西來替代人工繁瑣流程,以極大縮短私人訂制成衣時間。這個過程并不會因為機械的參與充滿冰冷,而是巧妙保留了手工的溫度,讓消費者更好地體驗手工定制的服務,這也是公司在倡導的一種新型的生活模式!

在毛衫私人定制領域沉淀了20多年,“旦可韻”深知“匠心精神”不只是對某種技藝的堅守和傳承,更是對“匠人智慧”的啟蒙與激發(fā)。據(jù)了解,公司從2016年起便已制定智能化改造的3年行動計劃。按照計劃,2019年實現(xiàn)“互聯(lián)網+服裝定制”。屆時,從顧客下單到整件羊絨衫的制造都將通過計算機管理來實現(xiàn),定制一件羊絨衫的時間將大大縮短。

“‘旦可韻’從成立之初就一直在尋求突破! 陸旦丹介紹說,不僅在生產和技術方面進行革新,從2012年開始,公司對店鋪進行全新升級,通過專業(yè)團隊設計操刀,按照店鋪類別進行階梯式形象升級。2017年年底,公司從江浙一帶開始啟動設立第四代新形象直營店,以更好地貫徹品牌精神,目前已擁有10家直營店,400多家加盟店,通過“加盟+直營”的模式實現(xiàn)渠道多元化。為了不斷打破人們心中傳統(tǒng)毛衫的固有形象,“旦可韻”還把以針織產品為主打的全品類和四季化作為未來發(fā)展目標。

但有一點,“旦可韻”始終堅守——品牌獨有的市場競爭力:同類目產品,沒有“旦可韻”的設計和質量;同質量產品,沒有“旦可韻”的設計和價格;同設計的產品,沒有“旦可韻”的性價比和質量。陸旦丹詳細解釋說:“‘旦可韻’核心關鍵詞就是匠心、定制、風格!

對于下一步的發(fā)展規(guī)劃,陸旦丹充滿信心,她表示,公司是中國服裝協(xié)會定制委員會主任會員單位,近期將入駐杭州藝尚小鎮(zhèn)。面對毛衫設計師短缺的問題,公司將聯(lián)合“針織女王”設計師潘怡良合作成立針織學院,積極推進和附近紡織院校的合作,孵化一批以毛衫設計為核心的設計師,這對整個行業(yè)領域來說都是一件值得期待的開始。陸旦丹還向記者透露,公司正在嘗試將個性定制毛衫的服務置入移動客戶端,爭取實現(xiàn)VIP網上預約上門訂制服務,為消費者提供更為貼心與細致的服務。

加比瑞:投身童裝求差異化

在針織領域耕耘20多年的寧波盛納國際貿易有限公司總經理陳國平,如今將相當一部分精力投入到自主童裝品牌“加比瑞”上。據(jù)陳國平介紹,2011年整個外貿形勢開始發(fā)生變化,產業(yè)的轉移,原材料的漲價,特別是勞動力成本的提高,促使企業(yè)重新思考發(fā)展規(guī)劃。多方衡量下,公司于2011年注冊“加比瑞”童裝品牌,于2012年正式開始自有品牌在國內的生產和銷售。

公司是寧波百納服飾有限公司旗下控股的企業(yè),百納公司成立于1999年,除兼容“海納百川,有容乃大”的寓意外,更是依據(jù)企業(yè)創(chuàng)立之初專注生產制作毛衫,一針一線的織造工藝有了“百納成衣”的涵義。公司在2006年、2008年相繼成立了針織廠與梭織廠,實現(xiàn)了全品類生產加工的能力。童裝占公司業(yè)務量80%以上,為眾多海外品牌進行生產加工,出口歐洲、日本等國家和地區(qū)。在常年外貿出口加工的磨礪中,為自主品牌“加比瑞”的創(chuàng)立奠定了基礎。

陳國平表示,目前產品以2~13歲孩子的全品類服裝為主,原料全部以嬰幼兒裝適用標準采購!凹颖热稹钡慕承耐怀鲶w現(xiàn)在設計上,始終遵循16字準則即“健康環(huán)保、安全舒適、經典簡約、時尚活潑”,就是對兒童無危害、無傷害,在安全舒適的前提下,進一步考慮服裝的時尚美觀。

據(jù)了解,“加比瑞”實行線上線下銷售同質同價,線上方面,銷售產品40%獨立開發(fā)線上款+60%線下產品換季款;線下方面,“加比瑞”目前走直營店模式,已在江浙皖地區(qū)開設20多家直營店,同線上銷售一樣,能夠為消費者提供不滿意無條件退換貨服務。

“既然投身童裝,就做好了長期奮斗的打算。只要踏踏實實、不投機、不急功近利,就一定能做穩(wěn)做強。”陳國平說,公司一直是以發(fā)展直營店為主,下一步將把發(fā)展加盟店納入公司發(fā)展規(guī)劃中,不久將選區(qū)進行試點,但品牌的塑造和服務的保證始終是首要考慮因素。

領慕:20年圓了品牌之夢

上世紀90年代,當國內女包行業(yè)仍處于粗放發(fā)展階段,領慕品牌創(chuàng)始人趙世尉就樹立了“堅持要給市場推出有價值的產品”的理念,不斷試探著這種思路的可行性,堅持只做國際時尚品牌直接業(yè)務,成為眾多國際品牌的核心供應商。21世紀初,國內皮革行業(yè)有了較大的發(fā)展,行業(yè)發(fā)展進入快車道,國際時尚品牌開始不斷涌入中國市場。多年的專業(yè)積累和行業(yè)經驗沉淀也使趙世尉決定正式啟動國內市場,深埋心中20多年的品牌夢也終于有了生長的土壤。

為此,公司創(chuàng)立了領慕(LIVIN MOMENTO)品牌,將“奢侈品的品質、輕奢的格調、快時尚的價格”作為市場定位,消費群體定位在心理年齡20~28歲的年輕女性。領慕致力于打造國內首家時尚配搭創(chuàng)意品牌公司,注重時尚元素與生活品質完美融合,主要為年輕女性提供款式獨特、個性鮮明、高性價比的時尚女包及服飾搭配,并且引領年輕一代能更有品質地開啟時尚生活之旅。

近年來,在全球范圍內,零皮草時尚得到了越來越多人的支持,紛紛選擇了零皮草的生活方式。

與此同時,越來越多時尚設計師和服裝品牌,選擇采用零皮草材料。

趙世尉強調,公司致力于使可持續(xù)性成為品牌商業(yè)模式的戰(zhàn)略核心,專注于非皮類高端女包領域,現(xiàn)在已加入國際零皮草聯(lián)盟。“我們的產品要環(huán)保,不要粗制濫造,不給消費者帶來心理負擔、經濟負擔,滿足他們成就最好自我的夢想!趙世尉說。

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