2017年接近年尾，快時(shí)尚品牌在國內(nèi)依舊保持著高速擴(kuò)張的步伐！據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，包括H&M、ZARA、優(yōu)衣庫、MJstyle、MUJI、NEW LOOK、UR、C&A、Forever 21、GAP在內(nèi)的十大快時(shí)尚品牌，2017年三季度在內(nèi)地共新開88家門店，同比2016年三季度的101家減少近13%。截至9月30日的前三季度，十大快時(shí)尚品牌內(nèi)地共新開246家門店，同比2016年的236家微增4%。
2017年第三季度，快時(shí)尚新開門店數(shù)量具體如下：
MJstyle 25家；優(yōu)衣庫20家；H&M 14家；MUJI 11家；UR 10家；NEW LOOK 4家；ZARA 2家；Forever 21 1家；GAP 1家。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，共有37家快時(shí)尚新店入駐該季度新開業(yè)購物中心，百分比約為42%。
2017年上半年快時(shí)尚開店數(shù)據(jù)回顧：
包括C&A、Forever 21、GAP、H&M、MJstyle、MUJI（無印良品）、NEW LOOK、UNIQLO（優(yōu)衣庫）、UR、ZARA在內(nèi)的十大快時(shí)尚品牌，上半年在內(nèi)地共開了157家新店，分布全國21個(gè)省58個(gè)城市，與2016年同期135家相比，增長了16%。
MJstyle 37家；優(yōu)衣庫34家；NEW LOOK 24家；H&M 21家；MUJI 12家；ZARA 7家；Forever 21 2家；GAP 1家。
對比數(shù)據(jù)可知，MJstyle和優(yōu)衣庫分居本土和海外快時(shí)尚品牌開店榜首位。H&M和MUJI始終保持高位，UR第三季度憑借10家新店排名躍升，大幅進(jìn)行全國拓展。
本土快時(shí)尚拓店速度驚人
不到5年的時(shí)間內(nèi)，MJstyle就已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)全國布局門店200家，其開店速度長期超過外資快時(shí)尚品牌。而另一本土快時(shí)尚品牌UR南昌盈石IM廣場店和中山大信新都匯二期店相繼開業(yè)。據(jù)UR官方數(shù)據(jù)顯示，UR目前在全國60家城市和海外已擁有超過200家門店。UR曾宣布將以每年60-100家店鋪的速度保持增幅，預(yù)計(jì)2020年國內(nèi)外門店數(shù)量將超過400家。此外，2018年3月將在英國倫敦開出亞洲之外的首家海外旗艦店，擴(kuò)充全球版圖。
高速擴(kuò)店的另一面，是關(guān)店新聞不斷
隨著業(yè)績的下滑，一波接著一波的關(guān)店大潮也開始侵襲著整個(gè)快時(shí)尚行業(yè)。2017年至今，ZARA關(guān)閉了國內(nèi)最大旗艦店，C&A全國首家旗艦店停業(yè)，H&M西單大悅城店也承受撤店命運(yùn)，快時(shí)尚在中國的高速增長開始遇到阻力。近幾年，就連業(yè)績一枝獨(dú)秀的ZARA也將在中國開店增長速度降低到6%到8%之間，低于前幾年10%的指標(biāo)。H&M集團(tuán)則放棄了每年開設(shè)10%至15%家新實(shí)體店的目標(biāo)。GAP集團(tuán)不僅關(guān)店數(shù)量比預(yù)期有所增加，轉(zhuǎn)而選擇把更多投入放在了童裝市場，9月底開出了其中國大陸的首家獨(dú)立嬰童裝店。MANGO去年已經(jīng)計(jì)劃關(guān)閉中國450個(gè)店鋪，在中國市場的門店數(shù)量所剩無幾。
快時(shí)尚業(yè)績普遍降溫
在一路高歌猛進(jìn)之后，快時(shí)尚行業(yè)開始凸顯疲態(tài)，一度被快時(shí)尚品牌視為新增長點(diǎn)的中國市場增速也放緩。
ZARA母公司Inditex集團(tuán)2017上半年的毛利率下滑至56.4%。特別是第二季度，其毛利率下跌至54.8%，超出分析師預(yù)期，而凈利潤僅錄得增長1.5%至7.12億歐元，旗下快時(shí)尚品牌的盈利能力正遭受打擊。
H&M 2017前9個(gè)月集團(tuán)銷售額同比上漲僅7%，低于預(yù)期。
GAP集團(tuán)已經(jīng)經(jīng)歷了連續(xù)七個(gè)季度的銷售額下降。
New Look隨著前主席Alistair McGeorge回歸，也宣布或?qū)和Ｖ袊鴶U(kuò)張計(jì)劃。
最早進(jìn)入中國的西班牙快時(shí)尚品牌Mango受轉(zhuǎn)型成本不斷增加困擾，去年Mango錄得了品牌創(chuàng)立以來首次凈虧損。
截止8月31日的二季度，MUJI無印良品中國市場可比銷售僅錄得1.8%的增長，較一季度的5.8%大為放緩，為上一財(cái)年三季度來新低。為此，MUJI不得不在中國實(shí)行連續(xù)第7次降價(jià)。
開店還是放緩？
近5年來中國商業(yè)地產(chǎn)的高速發(fā)展推動(dòng)快時(shí)尚品牌在中國的瘋狂擴(kuò)張，越來越多的時(shí)尚品牌進(jìn)入，競爭加劇，這一切都在重構(gòu)中國的快時(shí)尚市場。昔日的快時(shí)尚大牌ZARA、GAP、C&A等的市場地位逐漸弱化。
面對收入、利潤增速的急剎車，以及本土快時(shí)尚品牌的沖擊，很多快時(shí)尚品牌明顯放慢了開店速度，轉(zhuǎn)投線上或是拓展其他消費(fèi)領(lǐng)域，擴(kuò)充產(chǎn)品線等。不過也有無印良品這樣逆勢擴(kuò)張的例子。在業(yè)績不利的環(huán)境下，據(jù)悉，無印良品將繼續(xù)加快在中國內(nèi)地的開店速度，今后四年每年將新開約40家門店，門店總數(shù)增加至360家。中國市場快時(shí)尚品牌之間的爭奪將繼續(xù)白熱化。在它們擴(kuò)張的過程中，如何警惕及避免快時(shí)尚“速度后遺癥”的發(fā)生是一個(gè)共同的挑戰(zhàn)。
