就像硬幣有正反兩面，同一件事物可能既是優(yōu)勢也能帶來麻煩，比如投資東南亞市場的好處和與此相伴的風險。
香港制衣企業(yè)互太紡織控股有限公司（Pacific Textiles Holdings Limited，01381.HK） 在越南的工廠已經(jīng)被當?shù)卮迕駠铝藘蓚�月。
在昨日發(fā)布的公告中，互太紡織表示從今年4月19日至今，該工廠入口的大道始終處于被村民圍堵的狀態(tài)，工廠暫停運營。導致村民圍堵的原因，是當?shù)卣茨芙鉀Q他們提出的訴求。目前，公司已經(jīng)收到客戶因越南工廠暫停運營導致產(chǎn)品延遲付運而作出的索賠協(xié)議，正就賠償金額與客戶進行協(xié)商。這家公司的客戶名單上包括Calvin Klein、Maidenform、Victoria’s Secret 等多個內(nèi)衣巨頭。
雖然當?shù)厥〖壵呀?jīng)要求工廠所在地人民委員會及工業(yè)園管理公司清理堵塞，但解決問題至少還要數(shù)天時間。
按產(chǎn)能計算，越南地區(qū)產(chǎn)能只占互太紡織總產(chǎn)能的10%左右，互太紡織稱工廠暫停運營不會對集團財務造成重大影響。據(jù)互太紡織披露的最新財報數(shù)據(jù)顯示，截止2016年9月底的上半財年公司收入30.269億港元，下跌19.7%。
近年來隨著國內(nèi)人工、土地成本、環(huán)保成本不斷增長，紡織企業(yè)向海外尤其是東南亞市場轉移生產(chǎn)基地已經(jīng)成為趨勢。相對低廉的勞工成本、主要原料境內(nèi)外差價、減少國際物流費用，都是東南亞市場吸引海外投資的有利條件。
但伴隨這些利好的，還有各種不利因素�；ヌ徔椀脑庥�，也并非中資紡織企業(yè)首次在東南亞市場“遇險”。
除了像互太紡織這樣，因當?shù)卣c居民產(chǎn)生矛盾“殃及池魚”的之外，勞資糾紛是企業(yè)投資東南亞市場遭遇的最普遍的問題。
杭州百藝服裝紡織制衣（緬甸）有限公司是H&M的供應商之一，今年1月底，該公司緬甸工廠的一位工人被解聘，隨后，工廠工人舉行罷工，要求更好的績效考核制度和醫(yī)療保險。到2月9日，這場罷工甚至演變成了暴力沖擊。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013年，柬埔寨至少發(fā)生了130起罷工事件，企業(yè)損失估計在數(shù)千萬美元左右。造成罷工的原因，是柬埔寨服裝行業(yè)的工人要求提升薪酬的訴求沒有被滿足。當時，柬埔寨正處于通貨膨脹時期，工人們最低薪酬為95美元/月，他們希望能加薪至最低160美元/月。
勞資糾紛外，國際政治關系也可能為企業(yè)帶來風險。2014年，由于越南發(fā)生反華抗議，至少有15家外資工廠被焚燒，導致供應鏈斷裂，其中包括香港利豐有限公司（Li & Fung Ltd）。當年，越南是利豐第二大采購國家，85%的采購產(chǎn)品為服裝。
從中國貿(mào)促會發(fā)展研究部今年對80多家參加“企業(yè)赴東南亞投資培訓班”的企業(yè)進行的問卷調查和訪談來看，投資東南亞市場還可能遭遇當?shù)卣畱姓�、腐��；產(chǎn)業(yè)配套差、水電等基礎設施不完備；部分東南亞國家金融機構無法為中資企業(yè)提供完善的融資服務，企業(yè)面臨融資難、融資貴等問題。
