一個(gè)僅有兩百多名員工的紡織配件企業(yè)，其鋼絲圈的銷售量竟占有國內(nèi)市場(chǎng)份額25％以上，且連續(xù)多年保持了“全國銷售量第一”的經(jīng)營態(tài)勢(shì)，這不能說不是個(gè)奇跡。當(dāng)眾多同行紛紛虧損，乃至破產(chǎn)倒閉時(shí)，它卻由小長(zhǎng)大，由弱變強(qiáng)，是重慶市紡織系統(tǒng)這十來年中，唯一沒有出現(xiàn)過虧損的企業(yè)。這家企業(yè)就是重慶金貓紡織器材有限公司。近十幾年來，這樣的企業(yè)在重慶紡織行業(yè)中是罕見的，記者帶著崇敬的心情來到這家位于長(zhǎng)江之濱的工廠，采訪了帶領(lǐng)員工奮戰(zhàn)二十年的該公司當(dāng)家人------董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理?xiàng)畛缑鳌?
在洪水中新生
重慶金貓紡織器材有限公司的前身是成立于1959年的重慶市南岸區(qū)玄壇廟正街生產(chǎn)服務(wù)社，有職工30人，從事縫補(bǔ)、電器修理等項(xiàng)目，是一個(gè)生產(chǎn)自救的組織。上個(gè)世紀(jì)60年代前，整個(gè)西南地區(qū)沒有一家生產(chǎn)紡織金屬器材的工廠，各棉紡織廠所需的紡織金屬器材都依賴上海等地供應(yīng)，既滿足不了需要，又“遠(yuǎn)水解不了近渴”。他們就利用集體所有制比全民所有制體制靈活的優(yōu)越性，自主生產(chǎn)棉紡織廠急需的鋼絲圈，供應(yīng)棉紡織廠，成長(zhǎng)為一家專門生產(chǎn)紡織金屬器材的廠子，開始進(jìn)行作坊式的生產(chǎn)。當(dāng)時(shí)雖是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，但產(chǎn)品單一，規(guī)模太小，形不成規(guī)模經(jīng)營，企業(yè)仍然步履維艱。
1981年7月中旬，一場(chǎng)百年不遇的特大洪水將廠區(qū)全部淹沒，生產(chǎn)設(shè)備被沖毀，一名工人為保護(hù)集體財(cái)產(chǎn)而犧牲，工廠被迫停產(chǎn)。天災(zāi)將這家剛有起色的集體所有制小企業(yè)扼殺于搖籃中，當(dāng)年就虧了3萬多元，職工的工資都難以籌集。災(zāi)害無情人有情。他們的困難得到了社會(huì)的關(guān)注。第二年元月，在重慶市政府的關(guān)懷支持下，他們獲得了近百萬元撥款，新建廠房3768平方米，恢復(fù)了生產(chǎn)。企業(yè)經(jīng)歷過特大洪水的洗禮，因禍得福，獲得了新生，當(dāng)年就扭虧為盈，其產(chǎn)品6903型鋼絲圈也榮獲“重慶市優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱號(hào)。
搞技改求發(fā)展
有業(yè)內(nèi)人士說：“企業(yè)搞‘技改’是找死”。楊董事長(zhǎng)說：“我們不搞‘技改’早就死硬了”�；厥锥嗄陙碇貞c金貓紡織器材有限公司的發(fā)展足跡，都與技術(shù)改造緊密關(guān)聯(lián)，每一次大規(guī)模的技術(shù)改造都使企業(yè)出現(xiàn)質(zhì)的突破，獲得了又一級(jí)跨躍�！翱萍际堑谝簧a(chǎn)力”的英明論述在這里再次得到了論證。
1982年元月，結(jié)合抗洪救災(zāi)工作，他們進(jìn)行了第一次“技改”，將過去作坊式的生產(chǎn)方式、廠房一掃而光，理順了生產(chǎn)工藝流程生產(chǎn)線，開始了大工業(yè)化的生產(chǎn)進(jìn)程。產(chǎn)品品種、質(zhì)量都有了長(zhǎng)足的進(jìn)展。第二年，他們生產(chǎn)的鋼絲圈2200盒首次出口，走出國門。
1985年10月，他們投資182萬元，從西德斯伯拉克公司、日本高山公司等引進(jìn)鋼筘制造技術(shù)和設(shè)備；生產(chǎn)出劍桿織機(jī)、噴水織機(jī)等先進(jìn)織布機(jī)用鋼筘，擴(kuò)大了產(chǎn)品品種，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，填補(bǔ)西南地區(qū)空白，做到了當(dāng)年引進(jìn)，當(dāng)年見效益。
1989年，他們引進(jìn)了先進(jìn)的鋼絲圈生產(chǎn)技術(shù)和裝備。
1993年，他們?cè)俅我M(jìn)了生產(chǎn)噴氣織機(jī)用鋼筘的技術(shù)和設(shè)備。
……
這些年來，重慶金貓紡織器材有限公司緊緊抓住技術(shù)改造這一“強(qiáng)身健體”的法寶，陸續(xù)投入約1700多萬元，從德國、日本，瑞士等國引進(jìn)了無梭織機(jī)鋼筘成套設(shè)備和技術(shù)、格拉夫金屬針布等先進(jìn)技術(shù)，完成了“無梭織機(jī)鋼筘”、“噴氣織機(jī)鋼筘”技改項(xiàng)目、“金屬針布產(chǎn)品高頻感應(yīng)熱加工新工藝”等大項(xiàng)目，大大提高了企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力。
現(xiàn)在，他們生產(chǎn)的“貓”牌BC系列鋼絲圈產(chǎn)品，能適應(yīng)棉、毛、麻、絲等天然纖維紡紗的需要，能滿足紡120支紗等高支紗的要求，鋼筘密度達(dá)140＃／2″，很受紡織企業(yè)的歡迎。目前，他們正按紡織工業(yè)發(fā)展的方向，進(jìn)一步做好企業(yè)的技術(shù)改造工作，為企業(yè)的發(fā)展增添后勁。
走出去與請(qǐng)進(jìn)來
如果說楊崇明搞企業(yè)有什么高招的話，“走出去請(qǐng)進(jìn)來”就是他的一招。在帶領(lǐng)企業(yè)及員工艱苦創(chuàng)業(yè)的二十年中，特別是在技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)當(dāng)中，楊董事長(zhǎng)深感技術(shù)力量和人才的匱乏。為吸收消化引進(jìn)技術(shù)，在自身?xiàng)l件有限的情況下，他們決定走出去，利用和整合社會(huì)力量，與大專院校、研究所聯(lián)姻，聘請(qǐng)大專院校專家教授參與新產(chǎn)品研制；用優(yōu)厚的條件和真誠的合作態(tài)度將專家、能工巧匠們請(qǐng)進(jìn)來。這些年來，他們先后與重慶大學(xué)、大連輕工學(xué)院、陜西紡織研究所等5家院校、研究所建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，成功地開展了多個(gè)“產(chǎn)、學(xué)、研”合作項(xiàng)目；也請(qǐng)進(jìn)了不少能人巧匠攻克生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題。一個(gè)小廠，審時(shí)度勢(shì)，采取“走出去請(qǐng)進(jìn)來”的用人之道，正是楊董事長(zhǎng)和他的同事們的精明之舉。
特別值得一提的是該公司與大連輕工學(xué)院邵禮宏教授密切合作，成功研制出BC系列鋼絲圈新產(chǎn)品，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，獲得國家專利，達(dá)到世界先進(jìn)水平，并在很短時(shí)間內(nèi)，形成較大生產(chǎn)規(guī)模和能力。該產(chǎn)品適紡性能大大優(yōu)于其它傳統(tǒng)型號(hào)產(chǎn)品。其優(yōu)良的技術(shù)性能可與世界上的同類“王牌”------日本金井、德國R＋F等國際知名品牌媲美，打破了歐美、日本等發(fā)達(dá)國家同類產(chǎn)品一統(tǒng)天下的局面，形成了同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)之勢(shì)，很受國內(nèi)外客商們的青睞。
用“三新”提升素質(zhì)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)快慢是對(duì)一家企業(yè)綜合素質(zhì)的檢驗(yàn)。重慶金貓紡織器材有限公司在提高企業(yè)綜合素質(zhì)工作中，除了加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、建立健全規(guī)章制度、著力提高員工素質(zhì)外，還格外注重采用新材料、新工藝、新技術(shù)來開發(fā)新產(chǎn)品，改良老品種，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量。
他們與重慶大學(xué)合作，把藍(lán)寶石表面處理這項(xiàng)問世不久的新技術(shù)用在鋼絲圈生產(chǎn)中，使鋼絲圈的適紡性能出現(xiàn)飛躍；用先進(jìn)的氧化成膜技術(shù)替代傳統(tǒng)的金屬電鍍工藝，改善和提高了鋼絲圈表面的耐磨性和自潤(rùn)滑效果，滿足了高速紡紗的需要；用高頻感應(yīng)加熱技術(shù)改造筘片生產(chǎn)線，淘汰了高能耗、低質(zhì)量、低可靠性的電爐熱校直工藝；用高頻感應(yīng)加熱退火設(shè)備替換了真空去應(yīng)力退火裝置，完成了對(duì)12條針布沖、淬、卷生產(chǎn)線的改造；對(duì)同一型號(hào)的產(chǎn)品，將規(guī)格向兩頭延伸，以滿足市場(chǎng)對(duì)特殊型號(hào)的需求……
新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，大大加強(qiáng)了他們對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變能力，新產(chǎn)品上市的周期低于60天，最短時(shí)，僅以小時(shí)計(jì)算。在今年春季的抗擊“非典”期間，為了趕制紡織廠生產(chǎn)抗“非典”產(chǎn)品急需的鋼筘，面對(duì)多達(dá)數(shù)十個(gè)噴氣織機(jī)用、片梭織機(jī)用、劍桿織機(jī)用、有梭織機(jī)用、寬幅、窄幅……品種，他們的市內(nèi)交貨時(shí)間就控制在24小時(shí)內(nèi)，很好而迅速地滿足了前方棉紡織廠生產(chǎn)抗“非典”產(chǎn)品的需要。
不搞“小而全”
在目前社會(huì)分工和專業(yè)化配套協(xié)作水平越來越細(xì)和越來越高的形勢(shì)下，重慶金貓紡織器材有限公司清醒地認(rèn)識(shí)到“麻雀雖小，肝膽俱全”的觀念已落后于形勢(shì)的需要，頭腦中的“小而全”觀念必須轉(zhuǎn)變，“小而全”給企業(yè)帶來是拖累與危機(jī)，是費(fèi)力不討好的事。去年，他們結(jié)合企業(yè)“改制”，果斷地撤銷了高能耗的拉絲車間建制，生產(chǎn)用鋼絲全部外購，走上了專業(yè)化生產(chǎn)的道路。實(shí)踐證明：采用“外購絲”的效果比自產(chǎn)“絲坯”的效果還好，全公司能耗大幅下降，產(chǎn)品成本降低，產(chǎn)品質(zhì)量有了提高，且穩(wěn)定。
這一舉措還解決了長(zhǎng)期困擾企業(yè)的人員分流、環(huán)境保護(hù)、消防隱患等諸多問題。企業(yè)向著專業(yè)化、高技術(shù)化、高品質(zhì)方面健康發(fā)展。
去年，企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值2071.2萬元，同比增長(zhǎng)14.82％；實(shí)現(xiàn)利稅312.46萬元，同比增長(zhǎng)34.9％；綜合經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)達(dá)到113.59％，同比增長(zhǎng)3.51％；鋼絲圈銷售量近30萬盒。今年1至8月，完成工業(yè)總產(chǎn)值1514萬元，同比增長(zhǎng)9.67％；實(shí)現(xiàn)利稅185萬元，同比增長(zhǎng)5.4％；綜合經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)達(dá)到115.26％，同比增長(zhǎng)4.6％；預(yù)計(jì)今年，鋼絲圈銷售量將達(dá)到40萬盒。
