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紡織品配額管理影響諸暨襪子

2006-05-10 00:00:00 來源:全球紡織網(wǎng)

中小襪企有危機(jī):紡織品配額管理影響諸暨襪子
 
  在去年下半年舉行的輸美21類紡織品配額第1次招標(biāo)中,諸暨襪子企業(yè)只有11家中標(biāo),中標(biāo)數(shù)量只占全國可招標(biāo)數(shù)的6.1%,而諸暨出口美國的襪子占全國總量的25%~30%。僧多粥少的局面,造成很多企業(yè)“吃不飽”。

  僧多粥少企業(yè)“吃不飽”

  “配額數(shù)量多少,與企業(yè)息息相關(guān)!敝T暨市外經(jīng)貿(mào)局有關(guān)負(fù)責(zé)人一聲長嘆。他介紹,今年輸美紡織品配額采取公開招標(biāo)和按業(yè)績分配兩種方式,業(yè)績分配數(shù)量占協(xié)議數(shù)量的70%,公開招標(biāo)數(shù)量占協(xié)議數(shù)量的30%。

  在第1次招標(biāo)中,諸暨市僅有27家企業(yè)、14個(gè)類別中標(biāo),其中襪子企業(yè)中標(biāo)11家,中標(biāo)數(shù)量只占全國可招標(biāo)數(shù)量的6.1%;分到配額的企業(yè)有76家,數(shù)量分配最多的企業(yè)有80多萬打,最少的只有96打。

  “由于配額是根據(jù)2005年1~7月對(duì)全球(非美國市場)出口和2005年1~5月對(duì)美國出口實(shí)績進(jìn)行分配的,分到配額的76家企業(yè)中,有部分企業(yè)目前對(duì)美國沒有實(shí)際出口,而一些對(duì)美國出口較多的企業(yè)分到的配額卻不夠用!痹撠(fù)責(zé)人稱。

  在諸暨,泰榮針織有限公司是對(duì)美出口襪子最多的企業(yè)。該公司有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者:“2005年公司出口額1456萬美元,同比增長197%,其中90%以上的襪子出口美國。但這次配額招投標(biāo)中,我們沒有中標(biāo),第一次分得配額80多萬打,雖然是諸暨市配額分配最多的企業(yè),但對(duì)企業(yè)來說,這些配額也只能滿足三分之一的出口量,剩下的只有買到配額后才能出口。”

  中小企業(yè)面臨生存危機(jī)

  紡織品配額僧多粥少,諸暨襪子要想繼續(xù)進(jìn)入美國市場,買配額已成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。然而,配額管理推動(dòng)襪子出口成本上升,中小企業(yè)正面臨著一場生存危機(jī)。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),諸暨市有出口實(shí)績的117家襪子企業(yè)中,出口額在100萬美元以下的企業(yè)約占20%,出口額在100~500萬美元之間的企業(yè)占70%。輸美紡織品實(shí)行配額管理后,這些中小企業(yè)要想接到美國客商的訂單,必須先計(jì)算配額買賣成本,如果配額買賣成本過高,企業(yè)將無法接單進(jìn)行正常生產(chǎn),長期下去最終難以生存。

  同時(shí),今年21種輸美紡織品出口配額中標(biāo)價(jià)格偏高,這在一定程度上拉高了整體出口成本。“三馬針織”有關(guān)人士給記者算了筆賬:諸暨襪子企業(yè)第一次中標(biāo)最高價(jià)為每打8.1元,最低價(jià)為每打4.95元,以此計(jì)算,每打襪子需增加成本0.61~1.00美元左右。而目前市場上襪子配額買賣價(jià)已炒到每打1.3~1.6美元,按美元兌人民幣1∶8.05計(jì)算,比第一次中標(biāo)最高價(jià)每打8.1元還高出2.36~4.78元,比最低價(jià)每打4.95元高出5.51~7.93元。

  面對(duì)這一局面,很多中小企業(yè)老總認(rèn)為,襪子行業(yè)2006年利潤增幅將有所回落。

  配額影響企業(yè)生產(chǎn)

  出口庫存增加使企業(yè)資金占用上升。記者采訪中了解到,盡管諸暨不少襪子企業(yè)通過分配和中標(biāo)取得一定配額,但相對(duì)該市襪子企業(yè)的生產(chǎn)能力來說,仍是杯水車薪,有些企業(yè)分得的配額僅1個(gè)月時(shí)間就已用完,為避免損失,少數(shù)襪子出口企業(yè)去年10月開始就接受美國某客戶大筆訂單,原定于2005年11月底前出口,后來由于種種原因來不及全部出口,如今這些企業(yè)因缺少配額導(dǎo)致產(chǎn)品積壓,資金被大量占用。

  如某出口企業(yè)2005年12月末庫存襪子達(dá)500多萬雙,2006年第一次分得配額10.3萬打,已于1月全部出口完,目前尚有400多萬雙襪子積壓,占用資金達(dá)700萬元,如果按目前市場價(jià)買配額出口,企業(yè)就會(huì)遭受嚴(yán)重虧損。

  出口市場需要拓展

  紡織品配額限制也直接沖擊著諸暨襪業(yè)出口市場和產(chǎn)業(yè)鏈!耙炎⒁饬Ψ旁谡{(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上。”市外經(jīng)貿(mào)局有關(guān)人士建議,紡織品出口受限時(shí)期,諸暨襪業(yè)要保持一個(gè)穩(wěn)定的增長,除爭取配額資源外,還可根據(jù)目前中美、中歐紡織品有關(guān)的備忘錄,向沒有配額限制的產(chǎn)品拓展。

  另外,市場也要多元化,除了歐美以外,世界上還有很多其他大型紡織品市場。要充分利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源,拓展企業(yè)生存空間,將目標(biāo)市場逐步向美國以外的國際市場轉(zhuǎn)移,通過到第三國或發(fā)展中國家投資辦廠,主動(dòng)繞過貿(mào)易壁壘,規(guī)避配額限制。

  同時(shí),要大力推進(jìn)品牌建設(shè),提升企業(yè)核心競爭力。調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),壓縮低檔次產(chǎn)品,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。據(jù)了解,目前諸暨市10.6萬臺(tái)襪機(jī)中,進(jìn)口襪機(jī)占40%,其余60%為國產(chǎn)襪機(jī),國產(chǎn)襪機(jī)生產(chǎn)的襪子在質(zhì)量、款式上落后于進(jìn)口襪機(jī)所產(chǎn)。同時(shí),諸暨襪子生產(chǎn)以家族作坊居多,出口美國的襪子以跑量為主,質(zhì)量和價(jià)格較低,發(fā)展后勁不足。

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