“十五”期間，北京紡織控股公司按照發(fā)展適合首都經(jīng)濟特點紡織工業(yè)的基本思路、重點和目標，完成了從全面發(fā)展棉、毛、絲、化纖轉向以服裝為龍頭，重點發(fā)展服裝、面料、裝飾和產(chǎn)業(yè)用紡織品三大主業(yè)板塊的戰(zhàn)略性調(diào)整。5個企業(yè)集團的整合以及已經(jīng)和正在建設的12個產(chǎn)業(yè)基地，使北京紡織的產(chǎn)業(yè)區(qū)位轉移陸續(xù)到位，新的產(chǎn)業(yè)布局基本形成。國有資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高，經(jīng)濟運行效益穩(wěn)步回升，北京紡織“十五”發(fā)展目標按照預期規(guī)劃全面完成。
   

　　國有企業(yè)改革積極推進。“十五”期間，北京紡織完成了66戶企業(yè)改制，實施了7戶企業(yè)破產(chǎn)，整合了5個企業(yè)集團。其中：控股公司系統(tǒng)內(nèi)國有股48391萬元，占55.78％；引進社會法人和自然人注冊資本38364萬元，占4.22％；合計引進外資2780萬美元。一批改制到位的企業(yè)成為提高行業(yè)經(jīng)濟運營質(zhì)量的骨干力量，并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。
   

　　以服裝為龍頭的產(chǎn)業(yè)格局初步形成。通過資產(chǎn)重組，整合、集中優(yōu)勢資源，形成了以知名品牌服裝為主導產(chǎn)品的雪蓮、銅牛、京工集團；以服裝面料、天然彩棉、特種產(chǎn)業(yè)用紡織品為主導產(chǎn)品的京棉、光華五洲紡織集團。2005年，以“雪蓮”、“銅�！睘辇堫^的服裝企業(yè)的產(chǎn)品銷售收入占到全行業(yè)產(chǎn)品銷售收入的50％以上。
   

　　產(chǎn)業(yè)區(qū)位轉移陸續(xù)到位。5年間，北京紡織先后投入建設資金4.2億元，加大新型紡織基地建設，銅牛集團針織服裝基地和梭織服裝基地，雪蓮集團羊絨服裝基地和毛針織服裝基地，京棉集團縫紉線生產(chǎn)基地相繼建成投產(chǎn)；正在建設中的棉紡基地、毛紡基地和大華天壇公司服裝生產(chǎn)基地，預計2006年將全部建成投產(chǎn)。初步形成了設計研發(fā)、經(jīng)營銷售和適度生產(chǎn)規(guī)模的新格局。
   

　　經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益平穩(wěn)回升。北京紡織堅持適度規(guī)模，從重點發(fā)展制造業(yè)逐步轉向制造業(yè)、貿(mào)易、服務一體化，在保持適度生產(chǎn)規(guī)模的同時，貿(mào)易比重進一步增加。截至“十五”期末，北京紡織出口貿(mào)易收入在主營收入中的比重達到了40％，各項主要經(jīng)濟指標持續(xù)增長。其中主營業(yè)務收入從“九五”期末的18.2億元增至“十五”期末的50億元，年平均增長21％；實現(xiàn)利潤1.2億元，年平均增長50％；出口創(chuàng)匯2.5億美元。
   

　　國有資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高。從“九五”末期到“十五”末期的5年間，北京紡織全行業(yè)資產(chǎn)總額由60.3億元增加到80億元；資產(chǎn)負債率由71.4％下降到66.5％；國家所有者權益由14.9億元增加到25億元；凈資產(chǎn)收益率由－0.8％增加到3.8％；國有資產(chǎn)保值增值率年平均保持在3.8％。
   

　　技術創(chuàng)新和品牌優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。由控股公司技術中心牽頭，先后完成重大新技術推廣、新纖維研發(fā)應用項目28項，其中大部分項目已經(jīng)和正在形成具有企業(yè)自主知識產(chǎn)權的技術支撐，投入技術改造資金2.4億元。申請專利30項，被授權13項；自主研發(fā)項目和合作研發(fā)項目獲國家、省部級科技進步獎11個；新產(chǎn)品銷售收入占產(chǎn)品銷售收入的比例從不足10％提高到25％。
   

　　企業(yè)信息化建設取得初步成果�！笆�五”期間，北京紡織控股公司本部、京棉、光華、銅牛、雪蓮、京工等幾大集團和清河毛紡織廠、北毛集團、大華天壇服裝公司等骨干企業(yè)及各集團主要控股子公司均建立了網(wǎng)站，初步實現(xiàn)了網(wǎng)上詢價、網(wǎng)上采購、網(wǎng)上營銷等非支付型電子商務。其中雪蓮股份公司和銅牛股份公司信息化建設成為國內(nèi)同行業(yè)該領域的示范單位。
   

　　人力資源結構調(diào)整取得新進展。“十五”期間，北京紡織積極引進和培養(yǎng)各類人才，人力資源結構發(fā)生明顯變化。先后招收大中專畢業(yè)生800多人，高級技術工人由“九五”期末的不足百人增加到目前的556人，實現(xiàn)了紡織高級技師“零”的突破。每年有近8000人次以上員工參加各項技能培訓，紡織人力資源結構實現(xiàn)了初步優(yōu)化。