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金華商業(yè)的嬗變與突破

2006-07-12 00:00:00

  福華百貨牽手著名連鎖百貨集團銀泰百貨,市第一百貨為江南分店的擴張未雨綢繆,福泰隆商業(yè)控股集團籌劃多極戰(zhàn)略布點……如同攀升的氣溫一樣,7月,金華的商業(yè)在這個火熱的夏天也不斷升溫,成為國內外商業(yè)巨頭眼中的香餑餑,金華的商業(yè)城市地位此時也正被提高到空前的高度。

  江南江北齊奮起

  7月5日,市貿(mào)易糧食局召集福泰隆、中洋超市、龍騰數(shù)碼、工商城、四通家電等江南眾商家共繪未來“江南商圈”的建設藍圖,于是“江南商圈”這一概念被正式提上議事日程。

  2005年,江北核心商圈以前所未有的發(fā)展態(tài)勢,成為金華乃至浙中商業(yè)的主角。那時身在江南的商家還把自己隱藏在這一場商戰(zhàn)之外,以為冷眼旁觀可以坐收漁利。今年,當世界500強之首的沃爾瑪在江北時代廣場開門迎客,人流、物流、資金流開始向江北商圈一邊倒的時候,江南眾商家意識到,再也不能“坐以待斃”了。“江南商圈”如何在強手面前脫穎而出,各商家給出了自己的答案:華越房產(chǎn)公司將在福泰隆南面地塊建造22萬平方米的世貿(mào)中心,其中11萬平方米為商業(yè)面積,在中洋和福泰隆之間計劃設一條步行街;市一百預備在中洋超市邊上開一家1.8萬平方米的江南分店;工商城欲在二期未開發(fā)的60畝土地上打造精品休閑購物中心;龍騰數(shù)碼城在丹溪路建設15層創(chuàng)業(yè)大廈已獲準立項……預計在半徑不到200米的區(qū)域內,3年內將增加10多萬平方米的商業(yè)面積。

  翻開《金華商貿(mào)流通及市區(qū)商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展規(guī)劃》(2005~2020),記者注意到,未來的城市商業(yè)將形成“一主四副二區(qū)多節(jié)點”的格局,一主指以市人民廣場為中心的江北核心商圈,四副指向東西南北四個方向逐漸延伸的區(qū)域性商業(yè)中心。其中,城南商業(yè)中心即江南商圈,作為行政中心所在地和大中型住宅小區(qū)密集地,是目前條件較完備、人流較密集的區(qū)域之一。環(huán)福泰隆商場周邊已有5000平方米以上的大型商業(yè)網(wǎng)點8家,各類商品交易市場5個,面積近10萬平方米,但經(jīng)營業(yè)態(tài)雷同,未來幾年內,有關部門將立足商業(yè)街的改造和商業(yè)設施的提升,擴大江南商業(yè)的影響力。

  擴張帶來多極化

  “2006年是‘十一五’規(guī)劃的起始年,在以后的5年內,金華的任務之一是要承擔起浙江中西部中心城市物流和商貿(mào)中心的重擔,而就市本級來說,竭力發(fā)展以商貿(mào)服務業(yè)為重點的第三產(chǎn)業(yè),是城區(qū)商業(yè)發(fā)展的必然選擇!笔匈Q(mào)易糧食局局長吳國文告訴記者。毫無疑問,此番話顯示著我市自上而下傾力打造“浙江中西部商業(yè)中心城市”的決心。

  如果說這僅僅還是停留在頭腦中的美好想法的話,那么就走出家門,真實地感受一下商業(yè)浪潮在金華擴張的速度———不得不提的是,福華百貨的開張,金華一百的調整剎那間改變了金華商業(yè)的傳統(tǒng)格局;商業(yè)巨頭沃爾瑪正式開張迎客,讓福泰隆、中洋超市等早有根基的超市企業(yè)感受到了競爭的壓力和殘酷;最熱鬧的是家電零售業(yè),先是家電巨頭蘇寧搶灘金華,四通、國美則緊隨其后,不久前上海永樂也劍指金華……

  “金華商業(yè)蛋糕不是一成不變的,有競爭才有發(fā)展!苯(jīng)過與對手們近乎零距離的短兵相接,金華商家由驚轉喜。市一百有關負責人告訴記者,在激烈的商戰(zhàn)中,第一百貨的銷售收入不降反升,“日趨激烈的競爭,迫使我們學習外來先進管理、經(jīng)營經(jīng)驗,不斷完善提升自我,并主動細分市場,尋找適合自身的經(jīng)營份額。很明顯,當各自把特定客戶群的商業(yè)蛋糕做大后,我們也獲益了。”

  總量做大服務更優(yōu)

  “從當前商業(yè)發(fā)展態(tài)勢看,金華商些的輻射能力明顯增強!笔匈Q(mào)易糧食局商業(yè)發(fā)展處處長張建華給記者羅列了一組數(shù)據(jù):2004年對市區(qū)商業(yè)網(wǎng)點的摸底調查顯示,人均擁有商業(yè)面積約為0.9平方米。到2006年,這一數(shù)據(jù)被改寫成1.4平方米,從現(xiàn)有建設項目來算,預計3年內,人均商業(yè)面積可增至兩平方米!皫啄觊g大型商業(yè)網(wǎng)點的迅猛發(fā)展,按常理來說,現(xiàn)有的商業(yè)表現(xiàn)出來的應是全線虧損的局面,該倒閉的倒閉,該蕭條的蕭條,可是從各商家經(jīng)營狀況看,營業(yè)賬面全部有盈利(不計基礎設施的投入),同時社會消費品零售總額以每年14%的速度遞增,只有一個理由可以說明這一切,那就是周邊縣市相當一部分購買力被吸引到金華消費,做大了金華的商業(yè)總量!

  縱觀金華的商業(yè)發(fā)展軌跡,業(yè)內人士坦言,金華要打造浙中商業(yè)中心,必須對現(xiàn)有商業(yè)資源進行整合、改造和提升,商業(yè)中心城市要力爭做到“沒有買不到的商品,沒有辦不成的事”,最大限度地滿足廣大消費者的各種需求。商業(yè)設施和商業(yè)街區(qū)要反映城市特色,提煉“時尚”、“文化”、“休閑”、“體驗”等凝聚商業(yè)未來發(fā)展的元素,引進各類新穎的商業(yè)銷售模式來帶動更廣闊領域的人群前來消費,從而帶動整個城市商業(yè)的持續(xù)發(fā)展。新聞來源:金華新聞網(wǎng)   

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