我縣一年的紡織面料出口在30億美元左右，然而這么多產(chǎn)品所創(chuàng)造的利潤，90%至95%是被品牌商、中間商以及零售商所瓜分，作為生產(chǎn)企業(yè)只得到微利零頭，這是企業(yè)經(jīng)營者心知肚明的一件事。
品牌，已經(jīng)成為改變紡織面料微利出口狀況的重要因素。即使我們還處于一個(gè)價(jià)格競爭的無品牌時(shí)代，即使不少人認(rèn)為面料是半成品，有無品牌并不重要，但品牌面料和無品牌面料在價(jià)格上存在很大的差距，這是一個(gè)無可爭議的事實(shí)。
品牌經(jīng)營到底會怎樣，一位專家的一番話讓記者記憶猶新：面料企業(yè)一旦走品牌化運(yùn)作道路，公司管理也必將向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化發(fā)展，就會具備較強(qiáng)的市場競爭力，品牌就會成為面料企業(yè)的實(shí)力證明，進(jìn)而選擇自己的服裝客戶群，同時(shí)通過對競爭對手的分析，從新品設(shè)計(jì)、市場開發(fā)、營銷活動、價(jià)格定位等，分析出自身品牌的未來市場，走差異化路線，避免惡性的低價(jià)競爭。
對于面料企業(yè)的品牌化發(fā)展，華舍街道的“華強(qiáng)”可謂邁出了一步。公司收購了一只國內(nèi)老品牌，以自產(chǎn)的羽絨面料加工成服裝，目標(biāo)市場是俄羅斯。這方面，“江蘇陽光”可謂是功成名就。他們通過品牌經(jīng)營，生產(chǎn)的2200萬米精毛面料和120萬套高檔服裝中，50%以上進(jìn)入了國際市場，外貿(mào)出口超過1.6億美元，其中為阿瑪尼等10多個(gè)國際品牌提供面料500多萬米。去年，陽光與德國HVGOBOSS結(jié)盟，為其開發(fā)面料和加工定制服裝，對陽光來說，賺取手工費(fèi)是給國際名牌定牌生產(chǎn)中的小收獲，其主要目的是進(jìn)入國際名牌的供應(yīng)鏈，銷售面料，也為陽光創(chuàng)造自身高檔品牌做了鋪墊。
品牌服裝要想引領(lǐng)時(shí)尚，受寵于終端市場，除了提升時(shí)尚設(shè)計(jì)水平，傳達(dá)國際時(shí)尚的設(shè)計(jì)理念之外，必須直接與優(yōu)秀的面料開發(fā)商合作。面料企業(yè)如果不走品牌發(fā)展道路，不知道服裝需要怎樣的面料，這樣的路必然會越走越窄。來源：紹興縣報(bào)
