一個新品牌想在未來立足于這個市場，需要怎樣去思考自己的品牌規(guī)劃？

　　一般一個新品牌都要經(jīng)過品牌規(guī)劃、上市策劃、整合營銷傳播、渠道規(guī)劃四步：

　　一、建立品牌文化。這也是我國服裝產(chǎn)業(yè)有沒有出路的一個關(guān)鍵，尤其外國品牌現(xiàn)在大量涌入，若不建立自己的品牌難以和外國品牌抗爭，因此要樹立品牌也要加大投入力度。

　　二、突出自己產(chǎn)品的特色。要把產(chǎn)品轉(zhuǎn)向大眾的休閑的，區(qū)別細分產(chǎn)品，開發(fā)市場特色產(chǎn)品，充分思考經(jīng)營方式，把資金投入到技術(shù)上來。充分發(fā)揮好已有的技術(shù)優(yōu)勢，不斷開發(fā)更好的技術(shù)，這樣才可能在日益競爭激烈中占有一席之地。

　　三、渠道選擇，這也是很多服裝品牌很頭疼的問題，中國現(xiàn)階段K/A和連鎖專賣店作為品牌渠道的兩種主要方式，到底國內(nèi)品牌生產(chǎn)商應(yīng)該采取哪一種渠道方案？一般來說分析決策一個渠道系統(tǒng)應(yīng)該有以下四個步驟來決定：

　　1、分析目標客戶的需要。

　　2、立渠道目標。

　　3、識別主要渠道方案。

　　4、評價主要渠道方案。

　　隨著中國服裝品牌市場發(fā)育的逐漸成熟，未來的渠道設(shè)計與競爭會越發(fā)復(fù)雜。商業(yè)模式在推動商業(yè)進步的同時，也在不斷的進步中，沒有一種模式可以解決所有問題。