微利與腈綸行業(yè)連在一起，也就近一兩年的事。原因是多方面的，國際化纖生產(chǎn)格局的改變，國內(nèi)投資的不斷增長，相近可替代品種的激烈競爭，以及原油價格的高位運行，一步步將國內(nèi)腈綸行業(yè)逼進(jìn)了微利時代。   

盡管如此，腈綸行業(yè)還是吸引了大量投資。2005年國內(nèi)腈綸總產(chǎn)能依舊保持了明顯的增長趨勢，比2004年增長的幅度有了進(jìn)一步增加，達(dá)到了16％。同時，國際上部分老牌腈綸企業(yè)退出了腈綸行業(yè)，留下的大企業(yè)轉(zhuǎn)向開發(fā)差別化腈綸纖維，常規(guī)腈綸品種產(chǎn)能大量向中國轉(zhuǎn)移。但事實上，國內(nèi)常規(guī)腈綸品種的需求量并沒有相應(yīng)增加，2005年腈綸纖維的表觀消費量為117.13萬噸，比上一年僅增加了4.6％。供大于求的局面，加上原料成本過高，使常規(guī)品種生產(chǎn)企業(yè)幾乎無利可圖。   

據(jù)記者了解，在2005年新上了杭州灣和寧波麗陽兩家腈綸廠，共計11萬噸/年的產(chǎn)能后，今年國內(nèi)腈綸市場產(chǎn)能還將進(jìn)一步擴大。吉林奇峰產(chǎn)能為15萬噸/年的腈綸裝置預(yù)計將于10月份開始投產(chǎn)，這無疑使得國內(nèi)常規(guī)腈綸產(chǎn)品供應(yīng)量進(jìn)一步增加，各企業(yè)之間的競爭進(jìn)一步加劇。     
    同時， 聚酯纖維等替代品對腈綸纖維的競爭越來越激烈。由于聚酯纖維與腈綸纖維之間較大的差價，下游不少用戶也在努力開發(fā)聚酯纖維替代腈綸纖維的產(chǎn)品，例如滌綸制毛絨玩具、地毯等。因此，從腈綸產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展來看，同類替代產(chǎn)品的競爭也將愈演愈烈。   

高進(jìn)口依存度說明了什么   

記者了解到，國內(nèi)產(chǎn)能迅速增長，市場是明顯的供過于求，但同時，國內(nèi)每年都要從國外進(jìn)口數(shù)量不小的腈綸纖維產(chǎn)品，似乎不可理解。據(jù)統(tǒng)計，2005年全年我國腈綸進(jìn)口量達(dá)到了43.33萬噸，雖然比2004年有了一定程度的減少，但在總量上仍是將近國產(chǎn)的一半還多。   

專家告訴記者，進(jìn)口的主要品種是國內(nèi)企業(yè)不能生產(chǎn)或是產(chǎn)品性能不過關(guān)、不穩(wěn)定的差別化腈綸纖維，而且國內(nèi)市場對于這種差別化腈綸纖維的需求量在與日俱增，因而表現(xiàn)出我國腈綸纖維進(jìn)口的高依存度。   

記者在采訪中了解到，差別化腈綸纖維的生產(chǎn)，技術(shù)難度高，對設(shè)備要求嚴(yán)格，技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造投入大，而且需要下大力氣與下游企業(yè)的搞好對接和服務(wù)，市場風(fēng)險要明顯大于成熟的常規(guī)產(chǎn)品。因此，更多的國內(nèi)企業(yè)還是愿意抱著一兩個成熟的常規(guī)品種過苦日子，也不愿或者說是不敢去碰差別化產(chǎn)品。影響了企業(yè)自身的經(jīng)濟效益不說，也影響了國家總體纖維差別化率的提高。   

目前，我國腈綸的差別化率近30％，遠(yuǎn)不及發(fā)達(dá)國家。意大利Eni-MonteFibre公司的差別化率為39％，日本Exlan公司的差別化率為35％，而鐘淵化學(xué)公司完全生產(chǎn)改性腈綸，差別化率為100 ％，英國Acordis公司碳纖維占20％、有色腈綸占70％。而數(shù)據(jù)顯示，國際差別化率高的國家和地區(qū)也恰恰是我國差別化纖維進(jìn)口的主要對象。日本、我國臺灣省、韓國、泰國是我國腈綸短纖主要進(jìn)口來源地。腈綸絲束主要進(jìn)口來源地為韓國，其次是我國臺灣省和日本。腈綸進(jìn)口量最大的前三位分別是日本、我國臺灣省和韓國，日本居首位，2005年進(jìn)口日本的腈綸數(shù)量幾乎是臺灣省以及韓國的近兩倍左右。    

差別化發(fā)展成為破冰之路   

目前國內(nèi)腈綸生產(chǎn)企業(yè)的這種生存狀態(tài)，使企業(yè)不得不思考今后生存與發(fā)展的問題，越來越多的企業(yè)不再甘于只抱著一兩個成熟的常規(guī)品種過苦日子的狀態(tài)。因此，企業(yè)之所以參加行業(yè)聚會的熱情很高，主要是他們想通過集中交流以及上下游的直接溝通，尋找適合企業(yè)生產(chǎn)實際情況的差別化腈綸品種，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。   

上海石化差別化腈綸產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的成功經(jīng)驗頗為引人入勝。據(jù)上海石化腈綸事業(yè)部總工程師介紹，去年，上海石化股份公司差別化纖維生產(chǎn)同比增幅達(dá)26.96％，差別化達(dá)到33.10％，同比增加了10多個百分點。上海石化的多品種腈綸科研基地正在逐步發(fā)揮作用。據(jù)介紹，多年來，盡管上海石化的腈綸產(chǎn)量一直居全國之首，但差別化卻一直徘徊在20％之內(nèi)。隨著常規(guī)品種競爭的加劇，企業(yè)決策層清晰地認(rèn)識到，腈綸行業(yè)的競爭主要是差別化產(chǎn)品的競爭，于是逐年增加人力、物力和資金上的投入，在新產(chǎn)品的研發(fā)、運用和推廣上狠下功夫。   

上海石化差別化腈綸產(chǎn)品開發(fā)最為業(yè)界關(guān)注的是填補國內(nèi)空白的原液著色腈綸纖維和抗起球腈綸，而且這兩種差別化纖維已成為國內(nèi)腈綸企業(yè)爭相研發(fā)、生產(chǎn)的熱門品種。另外，抗菌導(dǎo)濕腈綸纖維、防螨抗菌腈綸纖維、負(fù)離子腈綸纖維、抗靜電腈綸纖維、導(dǎo)電腈綸纖維、遠(yuǎn)紅外腈綸纖維、抗紫外腈綸纖維、異型系列腈綸纖維等其他差別化纖維的研究開發(fā)，上海石化也頗有成績。   

北京華源亞太科技有限責(zé)任公司總經(jīng)理助理舒星提出了一些有針對性的建議。他認(rèn)為，選擇正確的開發(fā)方向，選擇有發(fā)展?jié)摿Φ钠贩N，是差別化纖維生產(chǎn)企業(yè)首先要關(guān)注的問題，同時，選擇誠信度較高的代理，制定科學(xué)合理的專營銷售制度，參與研發(fā)，共同推廣，以及尋求足夠的利潤支持都非常重要。舒星還認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)品持續(xù)、穩(wěn)定地投放市場，對新品種開發(fā)具有系統(tǒng)性，建立可監(jiān)督的銷售網(wǎng)絡(luò)等等，都應(yīng)該得到企業(yè)管理者的高度重視。   

腈綸產(chǎn)品的差別化發(fā)展必將成為國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)突破微利的利器，也將為眾多貿(mào)易商和終端用戶帶來無限商機，腈綸行業(yè)也將因此而重新煥發(fā)活力。令記者最為欣慰的是，不管是市場的作用，還是人為的自覺，中國的腈綸生產(chǎn)企業(yè)終于在轉(zhuǎn)變觀念，不再死抱著一個品種，一條道走到黑。