據(jù)報(bào)道，商務(wù)部正在對(duì)現(xiàn)行《紡織品出口臨時(shí)管理辦法》中有關(guān)浪費(fèi)數(shù)量的處罰規(guī)定進(jìn)行修改和完善。今后凡浪費(fèi)許可數(shù)量超過(guò)一成的企業(yè)，都將在下一年度分配中受到扣減許可數(shù)量的處罰。

　　歐美紡織品出口配額來(lái)之不易，是歷經(jīng)艱苦卓絕的談判才獲得的，所以出臺(tái)嚴(yán)厲措施對(duì)于“浪費(fèi)”行為進(jìn)行嚴(yán)懲，確實(shí)可以理解  把握升浪起點(diǎn) 現(xiàn)在機(jī)構(gòu)底部建倉(cāng)名單外匯市場(chǎng)直通車 沒(méi)有必賺只有穩(wěn)賺。但問(wèn)題是，對(duì)于所謂“浪費(fèi)配額”的企業(yè)而言，獲得相關(guān)配額同樣來(lái)之不易，特別是很多民營(yíng)企業(yè)，對(duì)投入真金白銀投標(biāo)才拿到的配額，為何要浪費(fèi)呢？

　　事實(shí)上，造成配額浪費(fèi)的原因非常復(fù)雜，其責(zé)任絕對(duì)不應(yīng)由企業(yè)一方來(lái)單獨(dú)承擔(dān)。

　　首先，在中國(guó)紡織品貿(mào)易受到出口限制、配額分配機(jī)制和企業(yè)出口規(guī)模無(wú)法保證的因素下，包括沃爾瑪在內(nèi)的歐美采購(gòu)商，轉(zhuǎn)而把“采購(gòu)大單”拋向印度、越南、緬甸等替代國(guó)家，而配額競(jìng)標(biāo)結(jié)果確定后，大的訂單早已花落別家，因此導(dǎo)致受限紡織品出口整體出現(xiàn)下滑，部分銷售配額失去市場(chǎng)需求。

　　其次，目前配額分配競(jìng)標(biāo)制度存在明顯的不合理因素。現(xiàn)行人為劃定70%按以往業(yè)績(jī)免費(fèi)分配，30%公開(kāi)競(jìng)標(biāo)的比例格局，使得很多企業(yè)無(wú)法獲得最低開(kāi)工要求的產(chǎn)品規(guī)模。按照基本生產(chǎn)發(fā)貨要求，一項(xiàng)產(chǎn)品需至少達(dá)到1000件以上才能夠開(kāi)展，但是在一些品種上，高達(dá)1/3的小企業(yè)分到的數(shù)量在1000件以下，甚至山東一家企業(yè)招標(biāo)某種類產(chǎn)品只獲得了46件，導(dǎo)致企業(yè)根本無(wú)法接單而浪費(fèi)配額。

　　第三，盲目的配額炒作導(dǎo)致資源浪費(fèi)。由于配額數(shù)量存在明顯的供不應(yīng)求狀況，因此，確實(shí)有很多炒家參與配額炒作，企圖獲得暴利。但由于炒家不了解配額的游戲規(guī)則，盲目樂(lè)觀估計(jì)海外市場(chǎng)需求，導(dǎo)致在配額供給寬松時(shí)被“套牢”，由此導(dǎo)致一部分配額被浪費(fèi)。

　　從這三方面的原因可以看出，第一個(gè)原因?qū)儆谑袌?chǎng)大環(huán)境變化，第二個(gè)原因是商務(wù)部主導(dǎo)的配額分配制度缺陷，而真正需要相關(guān)企業(yè)承擔(dān)責(zé)任的只有第三個(gè)。即便如此，實(shí)際上導(dǎo)致配額被盲目炒作的根本原因，還是在于既有的配額分配制度不合理，使得某些免費(fèi)獲得配額的企業(yè)具有了借機(jī)囤積居奇、大賺一把的沖動(dòng)。

　　所以，在對(duì)配額浪費(fèi)拿出痛打的決心和勇氣之前，需要首先反思如何改進(jìn)既有的配額分配制度。目前的配額分配制度看似是在尋求公平與效率的平衡，一方面試圖維護(hù)大企業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位，也即公平；另一方面，也想通過(guò)市場(chǎng)化手段給予小企業(yè)發(fā)展空間，也就是效率。但最終的結(jié)局是大企業(yè)獲得了免費(fèi)午餐而不加珍惜，甚至參與炒作，而同時(shí)嚴(yán)重?fù)p害了中小企業(yè)的利益。

　　既然行政力量主導(dǎo)下無(wú)法獲得公平與效率的平衡點(diǎn)，那么，取消大型企業(yè)的免費(fèi)午餐，全面開(kāi)放配額競(jìng)標(biāo)數(shù)量，同時(shí)在投標(biāo)起拍規(guī)模保證規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求，或許不失為破解配額浪費(fèi)問(wèn)題的有效途徑。