紹興縣，“托在一塊布上的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”。紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使紹興縣在2005年全國(guó)十強(qiáng)縣排名中位列第九位。
耀眼的成績(jī)背后，是紹興縣做大紡織、做強(qiáng)紡織一連串堅(jiān)實(shí)腳印，是紹興縣紡織產(chǎn)業(yè)依靠不斷創(chuàng)新，在升級(jí)中尋求蛻變，朝著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)的一次又一次跨越。
紹興縣紡織業(yè)贏得先發(fā)優(yōu)勢(shì)，除了歷史的淵源之外，取決于體制和機(jī)制的優(yōu)勢(shì)；產(chǎn)權(quán)清晰、機(jī)制靈活、效率顯著，是紹興縣紡織業(yè)蓬勃發(fā)展的制勝之道
素有“染缸”之稱的紹興縣紡織業(yè)歷史悠久，自古柯橋一帶便有“時(shí)聞機(jī)杼聲，日出萬(wàn)丈綢”的美譽(yù)，這些都形象地描繪出當(dāng)時(shí)紹興紡織業(yè)的繁榮景象。
歷史的淵源，使紹興人民在改革開放之初就抓住發(fā)展機(jī)遇，紡織業(yè)成為紹興經(jīng)濟(jì)的主要載體。隨后，大量民間資本的涌入，近年來(lái)又與國(guó)際紡織品市場(chǎng)接軌，紹興縣的紡織產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速壯大，實(shí)力不斷提升，形成獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)集群。
然而，一味任市場(chǎng)“擺布”，很難達(dá)到“茁壯成長(zhǎng)”的目的。因此，從“無(wú)梭革命”到“結(jié)構(gòu)升級(jí)攻堅(jiān)年”、“外貿(mào)轉(zhuǎn)型強(qiáng)化年”，從資源節(jié)約到“染整革命”，從“攻堅(jiān)越坎”、“騰籠換鳥”到招商服務(wù)和節(jié)約集約用地……紹興縣在充分發(fā)揮“先天”優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，不斷推動(dòng)體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，以強(qiáng)化紡織產(chǎn)業(yè)的特色優(yōu)勢(shì)，成績(jī)有目共睹。
20世紀(jì)八九十年代，紹興縣紡織業(yè)幾乎在“一夜之間”全面實(shí)施了“無(wú)梭革命”，走過(guò)了國(guó)外需要二三十年才能完成的織機(jī)無(wú)梭化歷程，2萬(wàn)余臺(tái)無(wú)梭織機(jī)徹底改變了設(shè)備落后局面，占全國(guó)同類先進(jìn)紡織設(shè)備總量的70％。
與技術(shù)創(chuàng)新同步，體制與機(jī)制創(chuàng)新也深入推進(jìn)。1993年，紹興縣在全省率先拉開了以股份合作制為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的序幕，70％的企業(yè)實(shí)行了體制轉(zhuǎn)換。1998年，縣委縣政府再次推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“二次改制”。兩年時(shí)間，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制面超過(guò)99％。如今，紹興縣的企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)民營(yíng)化。
近年來(lái)，紹興縣又審時(shí)度勢(shì)，鼓勵(lì)企業(yè)提高紡織產(chǎn)業(yè)的層次和水平，開發(fā)新穎功能型面料、產(chǎn)業(yè)用布及終端產(chǎn)品，走內(nèi)外銷并重之路；以“壯士斷腕”的決心開展“染整革命”，促使紡織企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品檔次；突出“集約式”發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)以“畝產(chǎn)論英雄”；對(duì)中國(guó)輕紡城進(jìn)行大規(guī)模的升級(jí)改造，全力打造“國(guó)際紡織之都”等。
新體制、新機(jī)制、新技術(shù)帶來(lái)的是新活力。2005年，紹興縣紡織業(yè)產(chǎn)值、銷售突破千億元大關(guān)，中國(guó)輕紡城成交額達(dá)276億元，錢清輕紡原料市場(chǎng)成交額達(dá)173億元。
紡織是永恒產(chǎn)業(yè)。龐大的產(chǎn)能，紹興縣不能離開紡織業(yè)，也離不開紡織業(yè)。依靠自主創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)層次和水平，才能破解紡織業(yè)的“微利和虧本命運(yùn)”的難題
紹興縣委副書記、縣長(zhǎng)馮建榮將紡織業(yè)親切地稱為“母親產(chǎn)業(yè)”，因?yàn)樗玛P(guān)全縣老百姓的生存大計(jì)，也證明了紹興縣堅(jiān)守紡織業(yè)的強(qiáng)大決心。“紡織業(yè)雖不是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，但也絕非夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，而是一個(gè)永恒產(chǎn)業(yè)，紹興縣離不開紡織業(yè)”。
當(dāng)宏觀調(diào)控之手長(zhǎng)袖善舞，原材料價(jià)格攀升，土地、電等資源要素日益緊缺，加上日益加劇的國(guó)際貿(mào)易摩擦，紹興縣紡織產(chǎn)業(yè)深層矛盾和弊端顯現(xiàn)：“產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)業(yè)層次偏低”，“一流設(shè)備、二流產(chǎn)品、三流市場(chǎng)”等讓不少紡織企業(yè)面臨著微利和虧本命運(yùn)。
對(duì)此，紹興縣眾多紡織企業(yè)特別是重點(diǎn)企業(yè)，依靠自主創(chuàng)新，不斷提升產(chǎn)品檔次，以搏擊“汪洋大�！钡娘L(fēng)浪。特別是去年歐盟“特保設(shè)限”等國(guó)際貿(mào)易摩擦接踵而來(lái)的情況下，他們更是化“陣痛”為結(jié)構(gòu)升級(jí)的機(jī)遇，錘煉無(wú)懼“風(fēng)雨”的真功夫，努力爭(zhēng)取市場(chǎng)“話語(yǔ)權(quán)”，演繹了一幕幕“自強(qiáng)自立”的好戲。
天圣紡織集團(tuán)在新產(chǎn)品開發(fā)方面每年僅固定資產(chǎn)投入就達(dá)620萬(wàn)元，研發(fā)新產(chǎn)品的流動(dòng)資金達(dá)1000萬(wàn)元。集團(tuán)還成立了差別化新合纖研發(fā)中心，高薪聘請(qǐng)10多位專家、技術(shù)人員組成研發(fā)團(tuán)隊(duì)，成為了中國(guó)品牌面料推廣項(xiàng)目的一個(gè)部分。近年來(lái)，“天圣”還致力于研發(fā)體育運(yùn)動(dòng)面料、防靜電面料、防輻射面料、導(dǎo)電纖維面料等，做到成熟一個(gè)生產(chǎn)一個(gè)。
梅盛實(shí)業(yè)股份有限公司投資1．3億元引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，又以兩年600萬(wàn)元的代價(jià)聘請(qǐng)3位韓國(guó)工程師從事技術(shù)開發(fā)和管理，一舉解決了設(shè)備、技術(shù)兩大制約“瓶頸”，成功進(jìn)入超細(xì)纖維麂皮絨面料市場(chǎng)，其產(chǎn)品每米價(jià)格達(dá)到10至13美元，是一般產(chǎn)品的10倍多。
展望集團(tuán)從大豆豆粕中提取纖維，直接產(chǎn)出了“羊絨”，讓羊毛不僅僅“出”在羊身上。
……
從PTA到服裝，強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)集群形成了區(qū)域內(nèi)相互配套、共同發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。在同一條紡織產(chǎn)業(yè)鏈上，企業(yè)各自做著自己不同的“紡織”。
20多年的發(fā)展歷程，紹興縣的紡織產(chǎn)業(yè)劃出了一條漂亮的上升曲線。
作為國(guó)內(nèi)最大的紡織產(chǎn)業(yè)集群之一，紹興縣紡織產(chǎn)業(yè)目前已經(jīng)涵蓋了化纖、織造、印染和服裝四大行業(yè)，通過(guò)集群化手段，正逐漸推進(jìn)化纖向差別化發(fā)展，織造向針織、繡花、家紡行業(yè)延伸，印染向后整理深入，并形成了一個(gè)較為完整的市場(chǎng)產(chǎn)銷體系，有力地推動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并對(duì)全球紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響。
一條嶄新的紡織鏈正講述著紹興縣的新“紡織”故事。
鏈頭———PTA、PX的興起。去年3月31日，浙江華聯(lián)三鑫石化有限公司首套60萬(wàn)噸PTA裝置第一批產(chǎn)品成功下線。同年底，“華聯(lián)三鑫”累計(jì)生產(chǎn)PTA產(chǎn)品39．2萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入29．6億元，極大地緩解江浙地區(qū)乃至國(guó)內(nèi)聚酯原料PTA供應(yīng)緊張的狀況�！岸诳⒐ね懂a(chǎn)后，總產(chǎn)能將達(dá)200萬(wàn)噸，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模可成為亞洲第一、世界第二�！惫究偛锰评褡院赖卣f(shuō)。
PTA是紡織企業(yè)不可缺少的前道原料，而PX則是PTA的原料，處于紡織產(chǎn)業(yè)鏈的更上游。位于夏履鎮(zhèn)的浙江新中天控股集團(tuán)有限公司眼下正緊鑼密鼓地準(zhǔn)備投資PX項(xiàng)目。
鏈中———織造、印染的提升。浙江南方控股集團(tuán)對(duì)做精做優(yōu)紡織業(yè)“癡心不改”，自行研發(fā)的“滌綸細(xì)旦異形全牽伸絲”、“絲麻型聚酯纖維”等被列入國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)目、國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品；下一步，該公司涉足聚合、紡絲、短纖、服裝等領(lǐng)域。
每年印染1億米布的“浙江東盛”，自投資建成印染中水回用系統(tǒng)后，一年可減少污水和COD外排580多萬(wàn)噸，降低成本200萬(wàn)元。在此基礎(chǔ)上，“東盛”又給定型機(jī)戴上了“口罩”，安裝廢氣、廢熱回收裝置，每年降本增效120萬(wàn)元。嘗到“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”甜頭的公司董事長(zhǎng)徐衛(wèi)東說(shuō)，“現(xiàn)在水干凈了，煙沒(méi)有了，公司的效益也越來(lái)越好了！”
鏈尾———服裝要?jiǎng)?chuàng)牌。浙江華聯(lián)集團(tuán)以出口中高檔女裝為主，集團(tuán)董事長(zhǎng)徐愛(ài)華雄心勃勃，要將自己的“黛琳娜”打造成為全國(guó)乃至世界的品牌�！敖B興縣服裝企業(yè)今年已達(dá)215家，規(guī)模企業(yè)的銷售和利潤(rùn)增長(zhǎng)均在30％左右�！彼硎�，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，服裝企業(yè)要不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和附加值，像“邦威”、“森馬”一樣，靠“牌子”賺錢，才算真正的贏家。
浙江郎莎爾·維迪制衣有限公司也正抓緊謀劃自己的服裝品牌，她們將借鑒溫州的創(chuàng)牌模式，在國(guó)內(nèi)外開設(shè)屬于自己的品牌服飾專賣店。
在同一條紡織產(chǎn)業(yè)鏈上，企業(yè)各自做著自己不同的“紡織”。
隨著紡織業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)分工的進(jìn)一步細(xì)化，“一體化”和大集團(tuán)戰(zhàn)略所導(dǎo)致的管理成本和代理成本過(guò)高的問(wèn)題日益突出，遠(yuǎn)距離交易所導(dǎo)致的交易成本和物流成本過(guò)高的問(wèn)題困擾區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)集群成為一種產(chǎn)業(yè)組織形式，應(yīng)運(yùn)而生。
如今，在產(chǎn)業(yè)集群紹興縣，紡織企業(yè)面對(duì)的是就近的、眾多的原材料供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商，能以更低的成本、更高的要求、更快的速度購(gòu)買各種投入品，包括各種社會(huì)服務(wù)和各種人力資源。這種就近、擇優(yōu)選購(gòu)，是一種競(jìng)爭(zhēng)性的配套關(guān)系。它既有垂直整合（內(nèi)配）的效率，又有更廣泛的自主性和選擇性，使紹興縣成為中國(guó)第一紡織大縣，2001年被中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)命名為全國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)基地縣。
紹興縣紡織產(chǎn)業(yè)集群·數(shù)字
生產(chǎn)規(guī)模最大
全縣有各類紡織企業(yè)5361家，其中：化纖企業(yè)為28家，年產(chǎn)各類化纖原料127萬(wàn)噸，占全國(guó)的近七分之一左右；織造企業(yè)3117家，擁有各類織機(jī)35950臺(tái)，其中無(wú)梭織機(jī)32286臺(tái)；年生產(chǎn)各類面料42．16億米，占全國(guó)的四分之一左右；印染企業(yè)182家，年產(chǎn)量達(dá)到115億米，占全國(guó)規(guī)模以上印染布總產(chǎn)量的30％；服裝企業(yè)245家，生產(chǎn)服裝1．58億件。
產(chǎn)業(yè)鏈最完整
紹興紡織業(yè)發(fā)展至今，已形成了上游的PTA、聚酯、化纖，中游的織造、染整，下游的服裝這樣一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，并向紡織機(jī)械、繡花等產(chǎn)業(yè)延伸，并已經(jīng)形成了一套較為完整的市場(chǎng)產(chǎn)銷體系，與全國(guó)其他地方相比，紹興縣紡織業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈最完整，并已經(jīng)表現(xiàn)出來(lái)明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
市場(chǎng)銷量最大
擁有亞洲最大的紡織品專業(yè)市場(chǎng)———中國(guó)輕紡城，目前擁有營(yíng)業(yè)用房3萬(wàn)多間，經(jīng)營(yíng)面料品種近3萬(wàn)余種，日均成交額超過(guò)8000萬(wàn)元，紹興縣約有80％的紡織產(chǎn)品通過(guò)這里流向國(guó)內(nèi)外，2005成交額達(dá)到276億元。中國(guó)輕紡城錢清原料市場(chǎng)2005年市場(chǎng)的成交額173億元，成為全國(guó)化纖原料交易中心。
設(shè)備最先進(jìn)
在全國(guó)率先完成了織機(jī)的“無(wú)梭化革命”，代表紡織裝備先進(jìn)水平的“無(wú)梭化率”2005年達(dá)到90％，居全國(guó)首位。
2005年全縣紡織業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值976億元，銷售收入810億元，利潤(rùn)30億元，自營(yíng)出口31億美元，創(chuàng)財(cái)政收入占全縣的66％。
產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
紹興縣紡織業(yè)發(fā)展至今，已形成了以中國(guó)輕紡城市場(chǎng)為中心，約25公里為半徑的紡織產(chǎn)業(yè)集群區(qū)，年產(chǎn)值在1000億元左右，是國(guó)內(nèi)最大的紡織產(chǎn)業(yè)集群之一，圍繞專業(yè)市場(chǎng)形成的區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和分工優(yōu)勢(shì)，又有技術(shù)趨于成熟的優(yōu)勢(shì)和銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。與發(fā)達(dá)國(guó)家和周邊新興工業(yè)化國(guó)家相比，具有低成本優(yōu)勢(shì)，與國(guó)內(nèi)中西部地區(qū)相比，具有技術(shù)、質(zhì)量和銷售渠道的優(yōu)勢(shì)。
設(shè)備與技術(shù)優(yōu)勢(shì)
紹興縣至今擁有無(wú)梭織機(jī)3萬(wàn)臺(tái)，形成了無(wú)梭織機(jī)占全國(guó)1／6的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，無(wú)梭化率高達(dá)90％（歐美無(wú)梭化率為70％，日本為50％，東南亞為20％），其中進(jìn)口的更是占到80％以上，設(shè)備的先進(jìn)性國(guó)內(nèi)外首屈一指；與之相配套的化纖、印染、服裝也引進(jìn)了1．81萬(wàn)臺(tái)（套）的先進(jìn)設(shè)備，形成了織造為核心的一條龍專業(yè)化生產(chǎn)格局。
產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)勢(shì)
紹興縣紡織業(yè)從應(yīng)用CAD技術(shù)入手，廣泛采用信息化技術(shù)，產(chǎn)品開發(fā)從原來(lái)三天出小樣，五天上批量，七天進(jìn)市場(chǎng)，進(jìn)一步提升為三分鐘出小樣，三天上市場(chǎng)，大大縮短了產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間。質(zhì)量檔次上，積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新原料，開發(fā)新產(chǎn)品。從原來(lái)的低檔次的滌綸布到現(xiàn)在的仿毛、仿絲、仿麻等仿天然織物的逼真度和服用性能大大改觀，極大地提高了紹興縣紡織產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
人才資源優(yōu)勢(shì)
紹興縣紡織業(yè)已涌現(xiàn)了一批善于經(jīng)營(yíng)、精于管理、擅于技術(shù)的紡織人才隊(duì)伍，對(duì)現(xiàn)代化設(shè)備運(yùn)用自如，先進(jìn)的管理模式也得到了借鑒與應(yīng)用。到2005年底止，全縣已擁有各類紡織專業(yè)技術(shù)人員4．2萬(wàn)人，其中，中、高級(jí)技術(shù)人員已達(dá)12274人，專業(yè)技術(shù)人員百人擁有量已達(dá)35人。
