在遭遇歐美紡織品設(shè)限的“大棒”后，中國(guó)紡織企業(yè)“走出去”在海外設(shè)廠，躲避配額之災(zāi)的步伐顯著加快。但這一進(jìn)程并不順利，也使中小紡織品的出路再成難題。
紡企海外難尋“樂土”
2005年，家用紡織品受到歐美進(jìn)口限制，在實(shí)行出口產(chǎn)品配額管理之后，上海羅萊家用紡織品有限公司董事長(zhǎng)薛偉成開始考慮去海外辦廠，以躲避配額限制。“羅萊公司有許多產(chǎn)品都銷往歐美，海外辦廠主要就是滿足外銷的任務(wù)�！�
由于俄羅斯距離歐洲和中國(guó)的距離都比較近，2006年初，薛偉成前往俄羅斯實(shí)地考察，希望能夠在那里建設(shè)一座上千人的家紡廠，“但是，俄羅斯節(jié)假日用工制度比較嚴(yán)格，這使得人工成本高出中國(guó)許多，所以我們暫時(shí)放棄了去俄羅斯辦廠的計(jì)劃�！�
記者獲悉，俄羅斯苛刻的原產(chǎn)地證明要求，使得中國(guó)紡企很難逃過配額之劫。2005年，羅萊家紡內(nèi)銷和外銷的總產(chǎn)值達(dá)到了10億元，鑒于出口制度的日益嚴(yán)格，“羅萊家紡計(jì)劃逐步提高內(nèi)銷的比例�！毖コ烧f。
同一時(shí)期，山東櫻花集團(tuán)同樣暫停了前去柬埔寨辦一家棉紡廠的計(jì)劃，其戰(zhàn)略發(fā)展辦公室韓主任認(rèn)為，“柬埔寨的投資環(huán)境差和政策很不穩(wěn)定，缺少對(duì)外國(guó)企業(yè)的保護(hù)，而且工人的流動(dòng)性大，所以櫻花集團(tuán)已經(jīng)暫停了該項(xiàng)目�！�
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年中國(guó)紡織服裝企業(yè)在柬投資出現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)，內(nèi)地企業(yè)共在柬設(shè)立企業(yè)189家，但是由于上述原因能夠按計(jì)劃收回投資成本和贏利的不多，相當(dāng)部分企業(yè)虧損甚至倒閉，正常經(jīng)營(yíng)、贏利企業(yè)不足20%。
類似的情況，不僅出現(xiàn)在柬埔寨。一位業(yè)內(nèi)人士向記者透露，“一些中國(guó)企業(yè)為了能夠躲避中國(guó)輸美紡織品配額，而選擇去美國(guó)的鄰國(guó)墨西哥投資建廠，有家企業(yè)花了大量成本，對(duì)當(dāng)?shù)毓と诉M(jìn)行了一個(gè)月的技能培訓(xùn)后，但因?yàn)閷?duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境不了解缺乏有效的管理，工人一夜之間都走光了�！�
中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)高勇接受記者采訪時(shí)坦言，“如果以是否盈利為衡量成敗的標(biāo)準(zhǔn)，那么失敗的企業(yè)要遠(yuǎn)多于成功的企業(yè)。”
從長(zhǎng)計(jì)議考慮不足
早前，為了幫助中國(guó)紡織企業(yè)成功“走出去”，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)為紡企們指明了5條前進(jìn)線路：“蒙古、朝鮮一線，東南亞越南、泰國(guó)、柬埔寨一線，埃及、印度、斯里蘭卡一線，埃及、約旦、摩洛哥一線，以及中南美一線�！�
“在蒙古、朝鮮和東南亞主要是當(dāng)?shù)厝肆Τ杀镜�，而在其他�?guó)家辦廠，則是為了逃避配額�！闭憬徔椘髽I(yè)老板樓明良這樣看待5條出路，“按照世貿(mào)組織的規(guī)定，2008年所有的配額都將被取消，所以配額不應(yīng)該是企業(yè)最先考慮出國(guó)辦廠的動(dòng)機(jī)�！�
記者獲悉，除了上述5條出路所涉及的國(guó)家外，一些中國(guó)的紡織企業(yè)已經(jīng)成功地輸出勞工，在美國(guó)的關(guān)島、馬達(dá)加斯加以及澳大利亞等地開辦紡織廠。
百研資訊服裝研究部趙紅認(rèn)為，“中國(guó)服裝企業(yè)海外建廠主要是想規(guī)避歐美貿(mào)易壁壘，所以中國(guó)服裝企業(yè)海外投資伊始，就明確知道其海外投資并不是資源配置優(yōu)化的產(chǎn)物，而是‘兩害相權(quán)取其輕’的決策�！�
對(duì)于紡織企業(yè)為躲避配額之災(zāi)，而甘冒風(fēng)險(xiǎn)的舉動(dòng)，高勇副會(huì)長(zhǎng)認(rèn)為，紡企需要做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估，“企業(yè)海外辦廠不應(yīng)該僅考慮眼前的配額大限，還需考慮在配額制被取消之后，如何更好地開發(fā)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，這才是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大計(jì)。”
雖然紡織工業(yè)協(xié)會(huì)一再表達(dá)，海外辦廠需要“消除配額恐慌，從長(zhǎng)計(jì)議”的呼聲，但是“現(xiàn)在，一些企業(yè)依舊走著‘加工廉價(jià)產(chǎn)品向當(dāng)?shù)卮罅績(jī)A銷’的發(fā)展道路，因此并不是每個(gè)國(guó)家都會(huì)對(duì)中國(guó)企業(yè)表示歡迎。”
家紡協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊東輝對(duì)此很擔(dān)憂，因?yàn)?005年歐美對(duì)中國(guó)紡織品設(shè)限的由頭之一便是，中國(guó)紡織品價(jià)格過低“涉嫌傾銷”。按照紡織工業(yè)協(xié)會(huì)的設(shè)想是，在海外中國(guó)企業(yè)和當(dāng)?shù)卣軌蚵?lián)合開辦“貿(mào)易合作區(qū)”，解決原料短缺和用工問題。而一旦中國(guó)企業(yè)涉及“低價(jià)傾銷”，海外辦廠的所在國(guó)便很難給予政策支持，目前海外路途不順的困境也就很難解決。
