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被綁架的中國(guó)進(jìn)口貿(mào)易

2006-04-12 00:00:00

  “世界第三大進(jìn)口國(guó), 進(jìn)口規(guī)模25年擴(kuò)大了32倍,”這應(yīng)該是令所有中國(guó)人歡欣鼓舞的數(shù)字。然而,增長(zhǎng)不應(yīng)該只是數(shù)量的簡(jiǎn)單疊加,增長(zhǎng)也應(yīng)該是質(zhì)量的不斷提高。中國(guó)的進(jìn)口貿(mào)易在經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí),卻并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的同步增長(zhǎng),尤為重要的是,中國(guó)在進(jìn)口策略、原料進(jìn)口、技術(shù)進(jìn)口、政治進(jìn)口、資本進(jìn)口等重要方面長(zhǎng)期以來(lái)一直處于近乎被“綁架”的狀態(tài)。這似乎是一個(gè)駭人聽(tīng)聞的命題。但是,在貿(mào)易高增長(zhǎng)條件下,認(rèn)真審視進(jìn)口貿(mào)易的被“綁架”命題,不僅是提高中國(guó)進(jìn)口貿(mào)易質(zhì)量的前提,也是維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的重要內(nèi)容。

  “出口至上”對(duì)進(jìn)口的思想“綁架”

  由于受重商主義思想的影響,再加上長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制形成的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和管理政策的相對(duì)封閉,決定了人們觀念上崇尚出口,片面地認(rèn)為只有出口能夠帶動(dòng)國(guó)內(nèi)投資和就業(yè)的增加,并能創(chuàng)造更多的外匯收入,進(jìn)口則會(huì)給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)被侵占、國(guó)內(nèi)企業(yè)受沖擊等諸多負(fù)面影響。因此,“出口至上”的思想在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里綁架了中國(guó)外貿(mào)的發(fā)展智庫(kù),從開(kāi)放初期的“不計(jì)成本出口”到前幾年的“千方百計(jì)擴(kuò)大出口”,都充分體現(xiàn)了出口在中國(guó)貿(mào)易戰(zhàn)略中所處的至高無(wú)上的地位。而我國(guó)出口導(dǎo)向貿(mào)易政策的長(zhǎng)期貫徹和實(shí)施,雖然也是經(jīng)濟(jì)開(kāi)放發(fā)展的需要,但也在一定程度上反映了“出口至上”思想綁架進(jìn)口的貿(mào)易現(xiàn)實(shí)。 正因如此,20世紀(jì)80年代之前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)基本上在傳統(tǒng)的封閉經(jīng)濟(jì)框架下運(yùn)行,實(shí)施出口至上戰(zhàn)略,由于當(dāng)時(shí)進(jìn)口的宗旨只是調(diào)劑余缺,因此進(jìn)口對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用極為有限。隨著我國(guó)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,外貿(mào)進(jìn)口體制才開(kāi)始不斷發(fā)生變化,外貿(mào)進(jìn)口也開(kāi)始從傳統(tǒng)的調(diào)劑余缺模式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和需求變化的進(jìn)口模式。由于進(jìn)口對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動(dòng)作用被長(zhǎng)期嚴(yán)重低估,由此給中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的損失也是不可估量的。

  為了直觀地說(shuō)明這種對(duì)進(jìn)口的思想綁架所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失,我們選取我國(guó)1978~2000年間各年的GDP和對(duì)外貿(mào)易總額、進(jìn)口額與出口額,并進(jìn)行了回歸分析,結(jié)果顯示:

  1978~2000年的23年間,我國(guó)進(jìn)口貿(mào)易總額每增加1 億美元,GDP平均增加4.4506億美元;出口貿(mào)易總額每增加1億美元,GDP平均增加3.7474億美元。可見(jiàn),進(jìn)口比出口更能帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。而從進(jìn)、出口之間的相關(guān)關(guān)系看,在過(guò)去23年間,我國(guó)進(jìn)口每增加1 億美元,就能使出口平均增加1.1916美元,而出口每增加1億美元,進(jìn)口平均只增加0.8187億美元。說(shuō)明我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易中,進(jìn)口的增加也能帶動(dòng)較多的出口。

  由此,我們不難得出這樣的結(jié)論:進(jìn)口對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用實(shí)際上要大于出口的作用;進(jìn)、出口之間具有很強(qiáng)的相關(guān)性,且進(jìn)口能帶動(dòng)較多的出口。所以,我們應(yīng)該摒棄“出口至上”的固有觀念,實(shí)行“平衡發(fā)展”的貿(mào)易戰(zhàn)略。

  原料及資源性商品進(jìn)口遭“綁架”

  目前,中國(guó)已經(jīng)成為世界上最主要的資源性商品進(jìn)口國(guó),是全球鐵礦石、銅礦石和大豆的最大進(jìn)口國(guó),原油的第二大進(jìn)口國(guó),也是棉花、玉米、小麥、氧化鋁、天然橡膠、鎳等商品的重要進(jìn)口國(guó)。2004年,我國(guó)銅進(jìn)口量占國(guó)際貿(mào)易總量的20.6%,大豆進(jìn)口量占國(guó)際貿(mào)易總量的31.2%,棉花進(jìn)口量占國(guó)際貿(mào)易總量的26.1%。我國(guó)對(duì)石油、鐵礦石、氧化鋁、天然橡膠和鎳的進(jìn)口依存度已分別達(dá)到40%、36%、40%、55%和55%以上。然而,我國(guó)對(duì)這些資源性商品的進(jìn)口卻常常是越買(mǎi)越漲,越漲還不得不買(mǎi),完全處于一種束手無(wú)措的被綁架狀態(tài)。

  先來(lái)看時(shí)下炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的鐵礦石進(jìn)口貿(mào)易:2005年2月的國(guó)際鐵礦石價(jià)格談判中,日本新日鐵率先與巴西淡水河谷公司達(dá)成每噸鐵礦石價(jià)格比上年上漲71.5%的協(xié)議。此后,代表中國(guó)鋼鐵企業(yè)的上海寶鋼集團(tuán)、代表歐洲鋼鐵企業(yè)的法國(guó)阿賽勒鋼鐵公司,分別與澳大利亞力拓公司和巴西淡水河谷公司簽署了2005年度鐵礦石進(jìn)口價(jià)格協(xié)議,由此敲定了71.5%的漲價(jià)幅度,即每噸鐵礦石的價(jià)格上漲16~20美元。按2004年2.08億噸的進(jìn)口量計(jì)算,僅此一項(xiàng)就使中國(guó)鋼鐵業(yè)的原料采購(gòu)成本提高了300多億元人民幣。而此前一年,即2004年,國(guó)際鐵礦石價(jià)格已經(jīng)上漲了18.6%,短短兩年就翻了一番。如果說(shuō)先前數(shù)年鐵礦石價(jià)格的小幅勻速增長(zhǎng)是市場(chǎng)作用的結(jié)果,那么,71.5%的漲幅則屬于壟斷廠商行為,是寡占市場(chǎng)典型的卡特爾壟斷行為,說(shuō)到家就是一種基于價(jià)格策略的綁架行為。 造成這種態(tài)勢(shì)的原因首先是中國(guó)飚升的鐵礦石需求,其次,在很大程度上也是中國(guó)企業(yè)競(jìng)相哄抬進(jìn)價(jià)造成的,換言之,是進(jìn)口企業(yè)的個(gè)體利益綁架了應(yīng)該一致對(duì)外的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。中國(guó)鋼鐵協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù)顯示,目前中國(guó)有50%以上的鐵礦石依賴(lài)進(jìn)口,而國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)和經(jīng)營(yíng)鐵礦石業(yè)務(wù)的進(jìn)口商有523家之多,進(jìn)口需求相當(dāng)分散,“囚徒困境”無(wú)可避免:每位進(jìn)口商都希望與源頭客戶直接交易,減少中間環(huán)節(jié),獲取最大利益,這種封閉的、以自我為中心的利益考慮,直接導(dǎo)致3700萬(wàn)噸鐵礦石在港囤積,無(wú)形中配合了國(guó)外大資本的“炒作”,強(qiáng)硬地堅(jiān)持漲價(jià),進(jìn)口商最終自食其果。而在這一過(guò)程中,國(guó)內(nèi)行業(yè)組織未能利用世界最大鐵礦石消耗國(guó)的優(yōu)勢(shì),集聚中國(guó)影響鐵國(guó)際礦石市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)的力量,應(yīng)有的行業(yè)領(lǐng)袖作用也沒(méi)有得到彰顯。

  與此同時(shí),中國(guó)的石油進(jìn)口貿(mào)易也在綁架中艱難前行:自1993年轉(zhuǎn)為原油凈進(jìn)口國(guó),中國(guó)對(duì)石油的進(jìn)口依存度日益攀升,2004年國(guó)內(nèi)原油需求增長(zhǎng)已占到全球增長(zhǎng)量的40%。根據(jù)國(guó)際能源署的估計(jì),今后數(shù)十年,中國(guó)的石油進(jìn)口仍將保持較大幅度遞增的趨勢(shì),到2030年,中國(guó)的石油進(jìn)口將突破1000萬(wàn)桶的水平,屆時(shí)國(guó)內(nèi)需求的74%將要依靠進(jìn)口來(lái)滿足。因此,石油進(jìn)口貿(mào)易中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是關(guān)乎中國(guó)能源安全和國(guó)家安全的重要環(huán)節(jié)。

  然而,在2004年2月國(guó)際石油漲價(jià)期間,中國(guó)石油經(jīng)濟(jì)的損失居然超過(guò)了1000億元人民幣。這其中,固然有國(guó)際油價(jià)變動(dòng)難以駕馭的客觀原因,但其背后卻隱含著中國(guó)石油企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)缺乏的根源。由于中國(guó)石油屬于壟斷經(jīng)營(yíng),石油經(jīng)營(yíng)商很容易將上游產(chǎn)品成本的增加轉(zhuǎn)嫁到下游產(chǎn)品中,從而避免自身利益遭受損失。然而,正是這種壟斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下風(fēng)險(xiǎn)易于轉(zhuǎn)嫁的特性,使得中國(guó)石油企業(yè)歷經(jīng)數(shù)次國(guó)際油價(jià)波動(dòng),仍缺乏建立有效風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的動(dòng)力。在這次國(guó)際石油漲價(jià)中,國(guó)外石油公司大多通過(guò)石油期貨進(jìn)行套期保值避免了巨額經(jīng)濟(jì)損失,可惜中國(guó)的石油公司未能很好的利用期貨市場(chǎng)鎖定進(jìn)口風(fēng)險(xiǎn)。從這種意義上來(lái)講,損失的深層次原因應(yīng)是壟斷綁架了責(zé)任。

  技術(shù)進(jìn)口長(zhǎng)期遭到“綁架”

  國(guó)家的技術(shù)進(jìn)步僅靠自身的發(fā)明遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足,而進(jìn)口是技術(shù)進(jìn)步重要的供給渠道!笆澜缥拿鞯陌l(fā)展,是由十分之一的獨(dú)創(chuàng)性和十分之九的移植組成的!边@一點(diǎn)已經(jīng)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中得到印證,F(xiàn)代技術(shù)發(fā)明越來(lái)越具有集合性、規(guī)模性和國(guó)際性,任何一國(guó)的技術(shù)發(fā)明活動(dòng)也都越來(lái)越離不開(kāi)外部世界,任何國(guó)家也都不得不大量引進(jìn)國(guó)外的現(xiàn)成技術(shù),尤其是基礎(chǔ)和原生技術(shù),即便是最發(fā)達(dá)的國(guó)家,離開(kāi)了國(guó)外技術(shù)的進(jìn)口,也無(wú)法維持本國(guó)長(zhǎng)期的技術(shù)進(jìn)步。國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的進(jìn)口對(duì)于發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展更是至關(guān)重要的。日本、韓國(guó)等后起國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功,無(wú)不得益于外國(guó)先進(jìn)技術(shù)的進(jìn)口。

  隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)內(nèi)對(duì)能源、原材料和機(jī)械設(shè)備的需求明顯增加。我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)品的進(jìn)口也逐年增加,2001年、2002年、2003年、2004年分別是641.2億美元、827.1億美元、1191.8億美元、1614.3億美元,占我國(guó)當(dāng)年進(jìn)口總額的比重分別為26.3%、28%、28.9%、28.8%,平均年增長(zhǎng)達(dá)到36%。技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)口貿(mào)易的迅速發(fā)展,彌補(bǔ)了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的不足,為我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級(jí)創(chuàng)造了有利條件。但與日本、韓國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)口額占進(jìn)口總額近50%的比重,還是有一定距離。況且,長(zhǎng)期以來(lái),發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)我國(guó)的高新技術(shù)出口都采取了嚴(yán)格的禁止出口管理政策,所以,已經(jīng)進(jìn)口的高新技術(shù)產(chǎn)品中,真正意義上的尖端科學(xué)技術(shù)很少,簡(jiǎn)單技術(shù)或者滯后技術(shù)居多,這雖然從一定層面上滿足了消費(fèi)者的消費(fèi)選項(xiàng),卻很難從技術(shù)上真正推動(dòng)我國(guó)的科技發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。再加上長(zhǎng)期以來(lái),發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)中國(guó)的科技封鎖政策,綁架了中國(guó)科技的引進(jìn)、吸收和發(fā)展,減緩了中國(guó)科技成長(zhǎng)的速度和國(guó)家經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。因此,我們?cè)谧⒅匾M(jìn)和吸收的同時(shí),也應(yīng)該不斷加大R&D投入,進(jìn)行自主創(chuàng)新,不斷提高科技發(fā)展水平,以增強(qiáng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  經(jīng)濟(jì)議題政治化“綁架”進(jìn)口

  貿(mào)易順差過(guò)大,很容易引發(fā)與貿(mào)易伙伴的貿(mào)易摩擦,特別是像我國(guó)這樣貿(mào)易伙伴比較集中的國(guó)家,摩擦發(fā)生的幾率更大。2005年美國(guó)對(duì)中國(guó)的貿(mào)易逆差猛增,達(dá)到了2020億美元。自那以來(lái),美國(guó)國(guó)會(huì)議員和政府官員就直言不諱地要求對(duì)中國(guó)實(shí)行懲罰性的貿(mào)易措施。今年2月中,美國(guó)還成立了一個(gè)專(zhuān)門(mén)針對(duì)中國(guó)的特別工作組,中美貿(mào)易爭(zhēng)端有升級(jí)危險(xiǎn),經(jīng)濟(jì)問(wèn)題有被政治化的趨向。另外,中國(guó)紡織品的出口激增,也不同程度地?cái)D占了其他紡織品出口國(guó)的世界市場(chǎng)份額,同樣也引起了諸多貿(mào)易摩擦和議題爭(zhēng)端。

  為了在進(jìn)出口總量中保持平衡,也為了安撫和緩和貿(mào)易伙伴的不滿情緒,根據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求實(shí)際,有針對(duì)性地從貿(mào)易逆差國(guó)或者政治伙伴國(guó)進(jìn)口大宗商品,這種進(jìn)口貿(mào)易行為,我們稱(chēng)之為政治進(jìn)口。因?yàn)檫@種國(guó)際進(jìn)口貿(mào)易,雖然考慮了本國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需要,但很大程度上更是基于政治發(fā)展和政治關(guān)系的考慮,比如,我國(guó)一次動(dòng)用近百億美元購(gòu)買(mǎi)法國(guó)的空中客車(chē)飛機(jī),還有動(dòng)輒上百億美元購(gòu)買(mǎi)美國(guó)的波音飛機(jī),這些進(jìn)口貿(mào)易都是更多基于政治因素的政治進(jìn)口貿(mào)易,可以說(shuō)是一種被政治綁架狀態(tài)下的進(jìn)口貿(mào)易。

  策反“綁架”

  特別值得一提的是,美國(guó)CBOT(芝加哥商品交易所)的大豆價(jià)格、NYMEX(紐約商業(yè)交易所)的石油價(jià)格,LME(倫敦金屬交易所)的銅價(jià)格,這些全球定價(jià)中心的每一種商品價(jià)格的未來(lái)走勢(shì),都是將“中國(guó)需求”、“中國(guó)因素”列為首選因素之列。中國(guó)需求(包括需求量、進(jìn)口量、庫(kù)存、產(chǎn)量等基礎(chǔ)數(shù)據(jù))的每一次細(xì)小變動(dòng),都會(huì)導(dǎo)致這些國(guó)際定價(jià)中心價(jià)格的“上躥下跳”。但可悲的是,這些本可以在國(guó)際市場(chǎng)上體現(xiàn)中國(guó)影響力、實(shí)現(xiàn)中國(guó)參與國(guó)際定價(jià)權(quán)夢(mèng)想的中國(guó)數(shù)字,大多不是來(lái)源于中國(guó)自己的正式發(fā)布渠道,而是由其他國(guó)家或機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)發(fā)布的。結(jié)果,中國(guó)的信息數(shù)據(jù)成了其他國(guó)家和投機(jī)者綁架中國(guó)的武器。對(duì)于這種情況,我們應(yīng)該考慮盡快構(gòu)建國(guó)內(nèi)大宗商品的供需信息系統(tǒng),對(duì)各種大宗戰(zhàn)略性商品進(jìn)行全球市場(chǎng)研究和跟蹤,并定期發(fā)布相關(guān)信息數(shù)據(jù),供政府宏觀調(diào)控或企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)參考。

  中國(guó)在未來(lái)的15年內(nèi)進(jìn)口總量預(yù)計(jì)將達(dá)到10萬(wàn)億美元以上,將成為世界最大的買(mǎi)主之一,到時(shí),中國(guó)石油的對(duì)外依存度將會(huì)高達(dá)58%,鐵52%,錳38%,鋅69%,主要能源和經(jīng)濟(jì)資源對(duì)外依存度都將大大提高。因此為了改善進(jìn)口貿(mào)易質(zhì)量,維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全。在進(jìn)口貿(mào)易中,我們應(yīng)該充分利用進(jìn)口大國(guó)地位的比較優(yōu)勢(shì),來(lái)積極爭(zhēng)取進(jìn)口商品定價(jià)的話語(yǔ)權(quán);有效使用套期保值,來(lái)合理規(guī)避進(jìn)口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn);并善用WTO等國(guó)際規(guī)則或《反壟斷法》等法律手段來(lái)對(duì)寡占聯(lián)合卡特爾進(jìn)行法律制裁,來(lái)維護(hù)我國(guó)進(jìn)口商的正當(dāng)權(quán)益。從這種意義上來(lái)講,我們倡導(dǎo)退稅補(bǔ)貼出口政策的同時(shí),也應(yīng)該制定商品互補(bǔ)性的安全進(jìn)口措施,確保我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的持續(xù)健康的發(fā)展

  作為進(jìn)口商,中國(guó)已經(jīng)是世界各國(guó)的最大客戶,客戶就是上帝,然而,我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有領(lǐng)略到上帝般禮遇的風(fēng)光,恰恰相反,感受最多的卻是被綁架狀態(tài)下的顛沛流離;我們要成為國(guó)際舞臺(tái)上的真正上帝,還得要依靠我們自己的合力鑄造,依靠企業(yè)的嚴(yán)格自律、行業(yè)組織的正確引領(lǐng)和政府的有效規(guī)制,而不是對(duì)國(guó)際間貿(mào)易伙伴的一味幻想和過(guò)多期待。綁架的繩索只有靠我們自己,也只有我們自己去打開(kāi)。

 

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