“當(dāng)我們參觀一家有著108年歷史的印度老紡織廠時(shí)，驚異于他們正在用1985生產(chǎn)的細(xì)紗機(jī)紡 140支的高支純棉紗，我們知道，對(duì)于印度，了解還是太少。”從印度、埃及剛剛考察回國(guó)的浙江棉紡織行業(yè)理事長(zhǎng)王果剛對(duì)短短十多天的經(jīng)歷感受深刻。
印度正在成為和中國(guó)共同競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際紡織品市場(chǎng)的強(qiáng)勁對(duì)手，那么如果想了解印度同行，最好的方法無(wú)疑就是到當(dāng)?shù)刈咭惶�，即使時(shí)間不夠充裕，親身的體會(huì)和耳聞目睹的親歷也能讓你領(lǐng)略當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，政治局勢(shì)，投資環(huán)境，更重要的當(dāng)然是那里的同行們正在想些什么？做些什么？如何去做？
2005年11月30日至12月14日，王果剛隨中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)徐文英會(huì)長(zhǎng)為團(tuán)長(zhǎng)的考察代表團(tuán)，先后赴印度和棉花種植大國(guó)埃及進(jìn)行了考察訪問(wèn)，以了解印度紡織發(fā)展現(xiàn)狀、投資環(huán)境及埃及的棉花資源狀況，隨行團(tuán)員還包括四川省棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)唐橋星、無(wú)錫第一棉紡廠廠長(zhǎng)李光明等12人。在印埃兩國(guó)，他們參觀了多家紡織廠，不僅真正的見(jiàn)到了國(guó)外的同行發(fā)展的實(shí)際情況，優(yōu)勢(shì)與不足，還體會(huì)了他們所生活、工作的環(huán)境。印度不再是個(gè)抽象的詞語(yǔ)，而是80年代的紡機(jī)，光著腳和穿著輪滑鞋的員工，質(zhì)量不錯(cuò)的紗線，紛亂的交通，彌漫于整個(gè)國(guó)家的濃厚的宗教氣氛，嚴(yán)格的種姓制度等等。
在印度考察期間，王果剛就將自己在印度的所見(jiàn)所聞以文字和圖片的形式發(fā)布在中國(guó)紗線網(wǎng)的自由論壇上，一篇名為“印度考察印象”的帖子，在幾天內(nèi)，查看和跟貼的數(shù)量就達(dá)到了近5000。而我們的記者在經(jīng)過(guò)采訪后，也借此機(jī)會(huì)隨著王果剛的印象和圖片重新游走于印度。
6天參觀7家廠
“到達(dá)印度，我們出席了由印度紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)主辦的以‘亞洲紡織業(yè)的新興發(fā)展趨勢(shì)’為主題的亞洲發(fā)展會(huì)議，由于語(yǔ)言不通，更多的只是感受了一下會(huì)議的氣氛，令我們留下深刻印象的就是在接下來(lái)的6天里參觀訪問(wèn)了印度具有代表性的7家企業(yè)，分別是Pasupati Fabrics limited；GINNI Filaments LTD；SCM Textile Spinners；PATSPIN INDIA LIMITED； KG Group(Sri Kannapiran Mills Limited)；The Lakshmi Mills Co. Ltd；CENTURY TEXTILES AND INDUSTRIES LTD等棉紡類(lèi)、色織類(lèi)、牛仔類(lèi)企業(yè)。王果剛直切主題，談起了最感興趣的印度紡織。
6天的時(shí)間里參觀7家紡織廠是一件挺辛苦的事情，不過(guò)收獲也不小�？傮w來(lái)說(shuō)，印度棉紡廠的管理質(zhì)量水平比中國(guó)還是差一點(diǎn)，這一點(diǎn)讓我們對(duì)于自己的企業(yè)還是有一定的信心。我們參觀的7家紡織廠，主要生產(chǎn)40支以上的純棉紗，而且以80～100 支為主，改變了我們認(rèn)為他們主要紡低支紗的印象，但是大多數(shù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，7家企業(yè)只有一家生產(chǎn)滌綸紗，也沒(méi)有看到新型纖維的混合紡織。
印度世紀(jì)紡織公司（CENTURY TEXTILES AND INDUSTRIES LTD）是有108年歷史的知名企業(yè)，在這個(gè)老廠里，我們看到他們?cè)谟?985生產(chǎn)的細(xì)紗機(jī)紡140支的高支純棉紗時(shí)，不禁暗暗稱(chēng)奇，紗的質(zhì)量非常好，他們生產(chǎn)的高支紗和色織面料都用于高檔襯衫和印度傳統(tǒng)服裝“莎麗”，其擁有的CC牌是印度名牌。
在印度的棉紡廠里，吊錠上沒(méi)有防塵帽，紗架上蓋著塑料布，這樣能減少因操作工作紗架時(shí)造成的紗疵。在國(guó)內(nèi)也有這樣做的，用塑料布來(lái)減少飛花，防止空調(diào)風(fēng)口的臟花吹下來(lái)造成疵點(diǎn)紗。不過(guò)如果是生產(chǎn)低支紗，就會(huì)造成塑料布上大量積花的現(xiàn)象，很難清理，塑料布容易破損，然而我們看到塑料布保持都很完整。
我們到達(dá)PATSPIN INDIA LIMITED，還以為是來(lái)到了度假村，后來(lái)才知道這座花園式工廠的負(fù)責(zé)人是南印度紡織協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，該企業(yè)共有4.8萬(wàn)錠，其中2.1萬(wàn)錠是緊密紡，員工370人。在廠里，我發(fā)現(xiàn)他們生產(chǎn)上有兩個(gè)特點(diǎn)，一是對(duì)于最后的筒子有紫外線異纖檢測(cè)裝置，二是有有單獨(dú)燒毛工序，而他們解決三絲的方法則是多用美棉和埃及棉，并在清花工序加異纖挑揀裝置。
但三絲問(wèn)題在印度仍非常突出。我們參觀SCM廠時(shí)，看到棉花堆放在開(kāi)敞房間里，竟然只有2、3個(gè)人在挑三絲，這與我們國(guó)內(nèi)的企業(yè)比起來(lái)差距很大。
印度南方一家企業(yè)擁有42臺(tái)印度產(chǎn)長(zhǎng)車(chē)，部分擋車(chē)工是穿著滑輪鞋工作，看得出他們?yōu)樘岣咝仕鞒龅呐Γ瑫r(shí)，廠里也不乏光著腳的工人，穿梭在織機(jī)之間。這些工人們并沒(méi)有統(tǒng)一的著裝，有的穿背心，有的甚至赤膊上陣。
因?yàn)橛《燃徔棙I(yè)全部都是私營(yíng)企業(yè)，而其行業(yè)協(xié)會(huì)的負(fù)責(zé)人基本都是印度知名企業(yè)家。對(duì)于中國(guó)，他們的興趣不僅僅是想在中國(guó)出口受限的情況下，與中國(guó)爭(zhēng)奪國(guó)際市場(chǎng)的份額，還對(duì)把印度的紗線賣(mài)到中國(guó)十分感興趣，有一家企業(yè)已經(jīng)在青島設(shè)立了海外辦事處。而印度的紗線因價(jià)位便宜，十多年前就已進(jìn)入臺(tái)灣市場(chǎng)。產(chǎn)業(yè)鏈極不完善是印度紡織工業(yè)發(fā)展的瓶頸，特別是服裝加工業(yè)非常薄弱，無(wú)法帶動(dòng)上游如紡紗，制造，印染，針織等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這也是印度紡織與中國(guó)的最大差距。產(chǎn)業(yè)鏈的不完整，令印度的整體擴(kuò)張中，把中國(guó)做為消化紗線的巨大市場(chǎng)。
而印度的紡機(jī)工業(yè)并不落后，全流程設(shè)備都有生產(chǎn)，且檔次相當(dāng)高，我們考察團(tuán)的普遍看法是一點(diǎn)都不比國(guó)內(nèi)差，某些方面甚至超過(guò)中國(guó)，我們參觀的棉紡廠里幾乎所有都是印度本國(guó)制造的長(zhǎng)車(chē)細(xì)紗機(jī)，也有部分和緒森公司合作生產(chǎn)的緊密紡設(shè)備。不過(guò)印度本國(guó)生產(chǎn)紡機(jī)的周期大概在一年左右，無(wú)法滿(mǎn)足快速擴(kuò)張的需求，只有求助于進(jìn)口市場(chǎng)，在性?xún)r(jià)比的綜合比較下，中國(guó)紡機(jī)對(duì)他們的吸引力非常大。在印度的中餐廳，我們接連碰上了熟悉的黃皮膚同胞，倍感親切，一問(wèn)竟然是鄭紡機(jī)，青紡機(jī)，上海紡機(jī)的同行。印度紡織業(yè)對(duì)中國(guó)紡機(jī)的需求大量增加，給中國(guó)紡機(jī)行業(yè)帶來(lái)了重要的機(jī)遇�？磥�(lái)在未來(lái)幾年內(nèi)，印度將是中國(guó)紡機(jī)企業(yè)大展拳腳的陣地。
在能源方面，由于電價(jià)和能源與我國(guó)差不多，印度的紡織廠基本都使用自發(fā)電。
勞動(dòng)力成本的整體水平比中國(guó)沿海地區(qū)的水平要低，平均成本為2000～3000盧比/月，合人民幣大概是500元人民幣/人，其中還包括了所有的福利。員工工作時(shí)間與我國(guó)相當(dāng)，一周6天工作日，每周不能超過(guò)48小時(shí)。
語(yǔ)言，是印度的紡織產(chǎn)業(yè)追隨國(guó)際化的有利條件，由于長(zhǎng)期受殖民地文化的統(tǒng)治，連乞丐都會(huì)用英語(yǔ)，而企業(yè)里的高管人員英文水平更不用說(shuō)了，這令他們具備了與國(guó)際市場(chǎng)的溝通的天然語(yǔ)言?xún)?yōu)勢(shì)。
但綜合管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)管理，用工水平，這7家印度企業(yè)中最好的企業(yè)在中國(guó)也就是中上等水平。中國(guó)的企業(yè)練好內(nèi)功與他們競(jìng)爭(zhēng)還是非常有優(yōu)勢(shì)的。
對(duì)于到印度投資，如果條件成熟，中國(guó)的企業(yè)是可以考慮的，但還要全面考察當(dāng)?shù)氐奈幕⒄谓?jīng)濟(jì)環(huán)境因素和全新的管理挑戰(zhàn)。每個(gè)地方之所以能夠有十分誘人的投資條件，必然存在制約和局限。在埃及參觀時(shí)，我們明顯的感覺(jué)到較大的文化沖突，每天到一定的時(shí)候，工人們都要面朝麥加跪下做禱告，設(shè)備、斷頭都不管了，用工水平，工作效率還不如印度；當(dāng)我們走進(jìn)車(chē)間參觀拍照時(shí)，有些女工竟然停下手里的活，拉拉衣角，整整頭巾，招呼我們一起拍照，勞動(dòng)紀(jì)律松散令人吃驚。如果行業(yè)協(xié)會(huì)能夠牽頭，組織企業(yè)投資，在印度建設(shè)自己的中國(guó)紡織工業(yè)園區(qū)，比一個(gè)企業(yè)單打獨(dú)斗要強(qiáng)得多了。
面對(duì)高棉價(jià)時(shí)代
印度紡織工業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還是棉花價(jià)格。原料成本是印度發(fā)展迅速、對(duì)中國(guó)紡紗行業(yè)會(huì)形成一定的沖擊的明顯優(yōu)勢(shì)。印度棉紡企業(yè)可以10000萬(wàn)/噸的價(jià)格從國(guó)際市場(chǎng)毫無(wú)配額成本就拿到相當(dāng)于國(guó)內(nèi)的229級(jí)棉花，和我們目前的差價(jià)在4000～ 5000元左右。而從兩個(gè)國(guó)家的考察看來(lái)，今后，我們還不得不面對(duì)高棉價(jià)時(shí)代，我認(rèn)為在相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)期內(nèi)我們不再會(huì)看到一萬(wàn)元以下的棉花了。
印度作為第二大紡紗生產(chǎn)國(guó)，目前對(duì)于擴(kuò)大紗錠雄心勃勃，據(jù)說(shuō)要上到一億錠。廉價(jià)豐富的勞動(dòng)力，與西方市場(chǎng)的親和程度，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提升需要，國(guó)內(nèi)外紡機(jī)行業(yè)的配套支持，為了吸引投資，印度政府出臺(tái)許多優(yōu)惠政策，各種資源條件都支持這種擴(kuò)張構(gòu)想，這無(wú)疑會(huì)對(duì)世界棉花市場(chǎng)產(chǎn)生巨大的需求。
世界經(jīng)濟(jì)近幾年的發(fā)展帶動(dòng)人類(lèi)對(duì)于紡織品的需求提升了一個(gè)臺(tái)階，棉花如果每噸漲1000元，攤到一件200克的衣服上是微不足道的，也許根本就不會(huì)引起消費(fèi)者的關(guān)注，而在那些終日在棉田里辛勤勞作的棉農(nóng)眼里 ，哪怕是100元，也會(huì)對(duì)他們的生活帶來(lái)極大影響，源頭漲價(jià)的要求是剛性的，而終端產(chǎn)品的價(jià)格是彈性的，因此，棉花漲價(jià)的推動(dòng)力會(huì)比跌價(jià)的打擊大的多。受到土地資源的局限，棉花種植面積也沒(méi)有大幅增加的可能。
大打折扣的社會(huì)生活
印度的宗教對(duì)于經(jīng)濟(jì)生活的影響較大，嚴(yán)格的種姓制度，決定了人不是生來(lái)平等，而是天生就有了高尊卑賤之分，“法官的兒子永遠(yuǎn)是法官，小偷的兒子永遠(yuǎn)是小偷”。這樣一種社會(huì)等級(jí)明確劃分的社會(huì)中，卻有著來(lái)自西方民主制度。但在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)情況下，民主作為一種奢侈品，主要用于鞏固政權(quán)，而經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯落后。在印度期間，電視中播放的印度議員受賄被偷拍的官場(chǎng)腐敗新聞，讓我們對(duì)政府辦事能力大打折扣。印度到處都是人，在只有中國(guó)面積1/3的國(guó)土上，有著和中國(guó)差不多的11億人口，且有超過(guò)3.5億人處于貧困線以下。
印度也許有著地球上最為熱鬧和混亂的交通、大巴、小汽車(chē)、摩托、三輪、馬車(chē)、駱駝和行人同時(shí)在馬路上前進(jìn)，很少能看到交叉路口有紅綠燈，偶爾還有被印度人視為神圣不可侵犯的牛在馬路上散步，令我們瞠目結(jié)舌。據(jù)了解，到目前為止，全印度尚無(wú)一條高速公路，一百多公里的路程要花三個(gè)小時(shí)。基礎(chǔ)設(shè)施不健全，物流渠道難以暢通。印度社會(huì)的“臟亂差”，對(duì)于企業(yè)去印度投資無(wú)疑是種障礙。
處處感受中國(guó)影響
Chindia是近年在印度出現(xiàn)的一個(gè)新詞匯，是英文“中國(guó)” （China）和“印度”（India）的合并。我們一到印度就聽(tīng)說(shuō)目前新德里的大學(xué)里正刮起了中文熱，陪同我們一行的翻譯就是學(xué)習(xí)了四年的中文，婆羅門(mén)族，屬于最高等級(jí)的種姓，父親是大學(xué)教授，這個(gè)家伙不僅給自己取了一個(gè)中國(guó)名字叫阿飛，還找了中國(guó)四川的女朋友，使我們感到驚異的是，阿飛對(duì)中國(guó)的了解并不亞于很多中國(guó)人，特別是向我們講“三個(gè)代表”的時(shí)候。
在印度，有許多 “Made in china” 來(lái)自義烏的小商品，而埃及，連旅游景點(diǎn)賣(mài)的獅身人面像，微縮金字塔， 法老頭像，太陽(yáng)船等慶祝品都是“Made in china”。
在埃及，給自己取名“色狼”的中文名字的導(dǎo)游告訴我們，埃及準(zhǔn)備在2008年后在小學(xué)開(kāi)設(shè)中文課。餐廳的服務(wù)員都會(huì)漢語(yǔ)說(shuō)“你好，謝謝，再見(jiàn)，麻婆豆腐”，姚明更是那里家喻戶(hù)曉的明星，有時(shí)候也會(huì)成為中國(guó)的代名詞。在埃及，我們還看到了天津紡機(jī)的工人在廠里安裝粗紗機(jī)。
