任何一個(gè)紡織企業(yè)，要想持續(xù)健康發(fā)展，都不能不關(guān)注當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定與否，直接關(guān)系到紡織行業(yè)的發(fā)展。那么，如何把握2006年的宏觀局勢(shì)呢？

　　中紡圓桌論壇上，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局總經(jīng)濟(jì)師姚景源認(rèn)為，2006年， 國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策肯定會(huì)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，國(guó)民經(jīng)濟(jì)將會(huì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，企業(yè)家們?cè)诤暧^經(jīng)濟(jì)把握上，不用太多擔(dān)心。

　　姚景源指出，政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，就是要繼續(xù)實(shí)施穩(wěn)健的財(cái)政政策和貨幣政策，這是一種基本的格局。從三駕馬車三大需求的角度來看，首先在投資上，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)投資做了很完整的表述，第一要保持投資的合理規(guī)模，第二要優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，第三限制新開工項(xiàng)目，所謂限制新開工項(xiàng)目，主要是那些高污染，高消耗，高能耗類項(xiàng)目。他分析認(rèn)為， 2006年，投資整個(gè)規(guī)模會(huì)有所回落，但回落程度不大。其次是在出口上，姚景源認(rèn)為，2006 年出口仍然還是拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量，明年中國(guó)的出口還會(huì)保持一定的增長(zhǎng)速度，他分析指出，現(xiàn)在中國(guó)出口當(dāng)中，從企業(yè)角度看，已經(jīng)超過50％是外商在華投資出口，這些跨國(guó)公司不僅帶來了資金，帶來了技術(shù)，也帶來了相應(yīng)的市場(chǎng)。貿(mào)易摩擦當(dāng)中，中國(guó)企業(yè)當(dāng)然受到損失，但如果繼續(xù)摩擦下去，外商投資企業(yè)，外資本身，也會(huì)受到影響。所以外商投資企業(yè)在華的出口實(shí)力仍然還會(huì)有一個(gè)較好的增長(zhǎng)。另外，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)仍充滿活力，這也會(huì)促進(jìn)出口，還有一點(diǎn)就是政府對(duì)企業(yè)的支持，解決貿(mào)易摩擦問題以求實(shí)現(xiàn)雙贏。 最后，在消費(fèi)上，姚景源在對(duì)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的部署進(jìn)行分析后指出，2006年，消費(fèi)將成為拉動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主角，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最重要的亮點(diǎn)是消費(fèi)，今年會(huì)有一系列的措施來促進(jìn)消費(fèi)。姚景源還分析道，擴(kuò)大消費(fèi)和建立節(jié)約型社會(huì)并不矛盾，建立節(jié)約型社會(huì)，主要是針對(duì)粗放的增長(zhǎng)方式。他說，今年在消費(fèi)方面大概是這樣的思路，在內(nèi)需和外需上，應(yīng)以內(nèi)需為主，在內(nèi)需當(dāng)中，以消費(fèi)拉動(dòng)為主，在消費(fèi)當(dāng)中，以城鄉(xiāng)居民消費(fèi)為主要拉動(dòng)力。就這個(gè)思路來說，對(duì)中國(guó)的紡織業(yè)將會(huì)有很大的正面影響，為紡織業(yè)發(fā)展提供了一個(gè)更加廣闊的空間，也為紡織業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了一個(gè)良好的機(jī)遇。

　　對(duì)中國(guó)的紡織投資和消費(fèi)市場(chǎng)究竟該如何看待？蘇拉紡織集團(tuán)首席執(zhí)行官M(fèi)r. Heinrich Fischer同樣看好中國(guó)紡織的投資和消費(fèi)市場(chǎng)，他通過翔實(shí)的數(shù)據(jù)，精確的圖表，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)做了精要分析 。Mr. Heinrich Fischer認(rèn)為，女士和男士的外裝，也就是外服飾在紡織品中，占的消費(fèi)比例最大，可以超過75％。這其中人均的消費(fèi)量是最重要的一個(gè)數(shù)值，中國(guó)地區(qū)這個(gè)數(shù)值正不斷增長(zhǎng)。人均的消費(fèi)在美國(guó)現(xiàn)在是30美元，在歐洲是26美元，在亞洲整個(gè)地區(qū)也就不過6個(gè)美元。在中國(guó)和亞洲地區(qū)只有人均六美元的消費(fèi)量，足以證明其發(fā)展空間巨大，這里將成為整個(gè)紡織界發(fā)展的重要領(lǐng)域。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們收入的提高，大家對(duì)個(gè)性化和高附加值的產(chǎn)品將會(huì)有更高的需求。同時(shí)，還有時(shí)尚和文化的影響，大家對(duì)服裝和服飾的要求也不一樣，另外，時(shí)裝的生命周期短，在歐美國(guó)家，比較高檔的時(shí)尚店和超級(jí)市場(chǎng)，里面的服裝的生命周期只有一個(gè)月左右，也就是說每一個(gè)月，差不多都要更換時(shí)尚產(chǎn)品，這些都給我們提供了更多的發(fā)展空間，更好的利潤(rùn)空間。

　　Mr.Heinrich Fischer進(jìn)一步指出，中國(guó)整個(gè)紡織行業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該集中在三個(gè)方向，一是保持現(xiàn)有的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，二是在產(chǎn)品上增加個(gè)性和時(shí)尚，三就是要提高產(chǎn)品附加值，提高生產(chǎn)效率和市場(chǎng)反應(yīng)的靈活程度。Mr. Heinrich Fischer說，基于這樣的觀點(diǎn)，蘇拉也正改變自己的經(jīng)營(yíng)理念，生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)正向中國(guó)轉(zhuǎn)移，同時(shí)，提高自己相應(yīng)的技術(shù)，站穩(wěn)市場(chǎng)腳跟。