中國的服裝產(chǎn)業(yè)自古繁榮，但近幾十年來卻一直被法國、意大利、日本、韓國包圍著不得“翻身”。在國際化的道路上，還因?yàn)閮r(jià)格低廉屢遭圍追堵截。中國服裝產(chǎn)業(yè)如何突圍？中國服裝文化何時(shí)振興？
日前，由中國服裝協(xié)會(huì)與法國高級(jí)時(shí)裝公會(huì)聯(lián)合主辦、哈爾濱紅博世紀(jì)廣場協(xié)辦的“紅博·2006中國服裝論壇”在北京舉行，眾多業(yè)內(nèi)專家和企業(yè)家一起就“創(chuàng)新與管理”的話題商討了中國服裝企業(yè)戰(zhàn)略突圍之路。
服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)生第三次升級(jí)
據(jù)中國服裝協(xié)會(huì)常務(wù)會(huì)長、中國服裝論壇主席蔣衡杰介紹，2005年對(duì)中國服裝產(chǎn)業(yè)來說是極為特殊的一年，也是變與應(yīng)變的一年。
隨著配額的取消，中美、中歐相繼發(fā)生了影響全球紡織品行業(yè)的貿(mào)易摩擦；隨著中美、中歐紡織品貿(mào)易協(xié)議的簽訂，中國出口紡織品關(guān)稅發(fā)生了增收與停止等系列變化。在如此嚴(yán)峻的環(huán)境背景下，中國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)生了第三次升級(jí)，這也使服裝產(chǎn)業(yè)在磨煉中變得更加成熟。
具體說來，我國去年累計(jì)生產(chǎn)服裝460億件套，規(guī)模以上企業(yè)生產(chǎn)14．8億件套，同比上升了16．8％。其中廣東省、浙江省、江蘇省名列前三名，這三省的總產(chǎn)量占總產(chǎn)量的61．68％，集中度相當(dāng)高。另外，河南、江西等地成長非常迅猛。
預(yù)計(jì)去年全國服裝銷售額6000億元左右，10月份以后服裝銷售升溫勢頭有增無減，消費(fèi)者信心指數(shù)非常穩(wěn)定，因此預(yù)計(jì)2006年服裝業(yè)的產(chǎn)品消費(fèi)需求趨勢較為樂觀。
特別值得注意的是，農(nóng)村服裝消費(fèi)指數(shù)開始高于城市，這是一個(gè)非常重要的跡象，說明農(nóng)村服裝消費(fèi)的方式正在發(fā)生深刻地變化。
另一方面，去年服裝出口數(shù)量增幅比較大，產(chǎn)品單價(jià)比上年提高，其中初制服裝約4．2美元，平均上漲了2．38％，針織服裝平均單價(jià)1．82美元，同比上升了12．35％。經(jīng)分析，針織服裝平均單價(jià)上升的原因主要是中美、中歐貿(mào)易摩擦限制了產(chǎn)品的出口，這同時(shí)說明出口服裝產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和檔次有了上升。
正如前文所說，嚴(yán)峻的環(huán)境反而促使了中國服裝產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，催生出一批有實(shí)力的企業(yè)。2005年服裝骨干企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)狀況穩(wěn)步，資產(chǎn)總計(jì)比2004年增長了16．97％，規(guī)模以上企業(yè)的利潤總額快速增長，增幅達(dá)到了33．09％，產(chǎn)銷率是97．23％，出口銷售值同比上升18．67％。
突破方向更應(yīng)該向內(nèi)
文化大學(xué)曹世潮認(rèn)為，雖然中國服裝被重重包圍，但我們把突破的方向搞錯(cuò)了，原來一直想方設(shè)法向外突破，但其實(shí)更應(yīng)該向內(nèi)突破，向我們的心境突破。因?yàn)榉b是一門藝術(shù)，重要的不在市場，而在文化、在內(nèi)在修養(yǎng)。
中國是一個(gè)偉大的、文明的、歷史悠久的國家，具有深厚的文化底蘊(yùn)，也具有獨(dú)特的典雅與斯文的個(gè)性，因此，只要尋找自身的突破，中國的服裝業(yè)遲早會(huì)在世界獨(dú)樹一幟。
上海交通大學(xué)管理學(xué)院品牌戰(zhàn)略研究所所長教授余明陽說，中國服裝的競爭已經(jīng)開始由蠻干走向苦干，走向現(xiàn)在的巧干，從而進(jìn)入服裝突圍時(shí)代。
這主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：第一，由中國制造向中國創(chuàng)造。這個(gè)過程就是中國服裝業(yè)尋找靈魂的過程，由一個(gè)簡單的裁縫演變成一個(gè)設(shè)計(jì)者的過程。
第二，多元化發(fā)展向?qū)I(yè)化發(fā)展。中國的服裝企業(yè)很多年來一直在走簡單、盲目的多元化發(fā)展道路，最終導(dǎo)致失去核心競爭力。今后應(yīng)該向?qū)I(yè)化的方向發(fā)展，設(shè)計(jì)適合自己發(fā)展的路徑。
第三，建立職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)。中國一些服裝企業(yè)經(jīng)常是以家族制的方式起步的，發(fā)展到現(xiàn)階段，面臨國際化的背景，很多家族企業(yè)都非常困惑，在此情況下，引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人成為中國服裝企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素之一。
第四，廣告加鋪貨轉(zhuǎn)向系統(tǒng)滲透。過去的服裝推廣方式非常簡單，就是廣告加衣服，廣告方式也很簡單，找個(gè)形象代言人就開始鋪貨，至于以后怎么做都沒有系統(tǒng)的配套。而現(xiàn)在，終端和廣告方式都產(chǎn)生了深刻的變化。由市場占有率的競爭轉(zhuǎn)變成市場反應(yīng)能力的競爭，由數(shù)量競爭轉(zhuǎn)向質(zhì)量競爭，由靜態(tài)競爭轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài)競爭多度，由眼前利益競爭轉(zhuǎn)向長遠(yuǎn)利益競爭。
總而言之，中國的服裝企業(yè)競爭已經(jīng)開始由粗放、簡單、加工型的競爭轉(zhuǎn)向更深層次的競爭，其中最核心的元素是分化，分化意味著深化，中國的服裝企業(yè)已經(jīng)開始高度分化，中國的服裝產(chǎn)業(yè)也開始高度分化。
