如何做好企業(yè)公民——訪(fǎng)全國(guó)工商聯(lián)紡織服裝商會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳經(jīng)緯

　　外界一般知道經(jīng)緯集團(tuán)董事長(zhǎng)陳經(jīng)緯是全國(guó)工商聯(lián)紡織服裝商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，但少有人了解他還是全國(guó)工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，新近他還擔(dān)任了全國(guó)工商聯(lián)直屬會(huì)員商會(huì)的執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)，由此可見(jiàn)陳經(jīng)緯在幾個(gè)行業(yè)內(nèi)的號(hào)召力和影響。

　　據(jù)消息透露，經(jīng)緯集團(tuán)正在準(zhǔn)備投資教育產(chǎn)業(yè)，陳經(jīng)緯打定要為我國(guó)的職業(yè)教育做點(diǎn)事。近日他出席了在中國(guó)召開(kāi)的聯(lián)合國(guó)千年發(fā)展目標(biāo)———教育與培訓(xùn)圓桌會(huì)議�！稗k好職業(yè)教育，必須實(shí)行政府主導(dǎo)，面向市場(chǎng)的辦學(xué)機(jī)制，在教育上緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐和社會(huì)實(shí)踐，爭(zhēng)取全社會(huì)特別是企業(yè)的關(guān)注與支持�！弊鳛橹袊�(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)理事會(huì)常務(wù)理事，陳經(jīng)緯在大會(huì)發(fā)言上表達(dá)了自己的看法。

　　剛閉幕的十屆全國(guó)人大四次會(huì)議，提出今后五年政府將投入100億元支持職業(yè)教育發(fā)展，建設(shè)1000所高等職業(yè)學(xué)院，“十一五”規(guī)劃綱要讓陳經(jīng)緯看到興辦職業(yè)教育不僅利國(guó)利民，而且也是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的良機(jī)。陳經(jīng)緯說(shuō)，發(fā)展職業(yè)教育、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)可促進(jìn)城鎮(zhèn)待業(yè)人員的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力，爭(zhēng)取更多的從業(yè)機(jī)會(huì)，幫助廣大不同類(lèi)型的企業(yè)尤其是中小企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品附加值，將價(jià)廉物美轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)優(yōu)價(jià)優(yōu)，將最大生產(chǎn)量提升為最強(qiáng)生產(chǎn)力。

　　陳經(jīng)緯是從紡織起家的，打開(kāi)全國(guó)工商聯(lián)紡織服裝商會(huì)的網(wǎng)站，濃厚的商氣撲面而來(lái)，去年中國(guó)服裝會(huì)館在上海落成，在國(guó)內(nèi)紡織界特別是以紡織著稱(chēng)的上海引起不小的轟動(dòng)。2005年中美、中歐紡織貿(mào)易爭(zhēng)端貫穿始終，早年畢業(yè)于紡織專(zhuān)業(yè)的陳經(jīng)緯，由于多年浸染于業(yè)內(nèi)，在2004年他就預(yù)見(jiàn)到，取消紡織品配額帶給中國(guó)的利好作用有限。“后配額時(shí)代的紡織品貿(mào)易面臨更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。人們普遍認(rèn)為，配額取消對(duì)中國(guó)紡織業(yè)是一次新的發(fā)展機(jī)遇，中國(guó)紡織品服裝可以自由進(jìn)入所有國(guó)家市場(chǎng)，但同時(shí)也要看到，在國(guó)際紡織品市場(chǎng)供大于求的總趨勢(shì)下，失去配額限制的國(guó)際市場(chǎng)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈，利潤(rùn)空間將進(jìn)一步被擠壓。配額的取消對(duì)中國(guó)紡織服裝業(yè)來(lái)說(shuō)，更多的還是挑戰(zhàn)�！笔聦�(shí)證明，陳的判斷是正確的。

　　十多年在民營(yíng)企業(yè)打拼的經(jīng)驗(yàn)，使陳經(jīng)緯深知如何控制盈利沖動(dòng)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和危機(jī)管理，意識(shí)到企業(yè)的價(jià)值所在，就不能不顧一切地為投資效益最大化和投資機(jī)會(huì)最大化鋌而走險(xiǎn)。

　　在中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)理事會(huì)，陳經(jīng)緯是代表企業(yè)界的常務(wù)理事，從這里他汲取到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的營(yíng)養(yǎng)，也促使他思考民營(yíng)企業(yè)該如何做到可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題，企業(yè)作為社會(huì)的一個(gè)細(xì)胞，存在于社會(huì)，成長(zhǎng)于社會(huì)，也應(yīng)該為社會(huì)的全面進(jìn)步、可持續(xù)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　從2001年開(kāi)始，經(jīng)緯集團(tuán)轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)業(yè)，陳經(jīng)緯在上海成功開(kāi)發(fā)150萬(wàn)平方米大型社區(qū)“經(jīng)緯城市綠洲家園”項(xiàng)目，工程之浩大讓不少房地產(chǎn)大腕對(duì)他刮目相看，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)房地產(chǎn)界經(jīng)緯集團(tuán)贏得了一席之地。由此，陳經(jīng)緯也開(kāi)始思考如何做好企業(yè)公民，如何主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。他提出首先要在國(guó)家的法律、政策框架下規(guī)范企業(yè)的各種行為，其次是要記得回報(bào)社會(huì)，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，多為公益事業(yè)做貢獻(xiàn)，對(duì)于失業(yè)或收入低的社會(huì)困難群體和邊緣群體給予慈善援助，無(wú)疑對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到“安全網(wǎng)”和“減震器”的作用。

　　從紡織到房地產(chǎn)再到投資教育，在外界看來(lái)好像陳經(jīng)緯走的是多元化道路，但他不這么認(rèn)為，他說(shuō)經(jīng)緯集團(tuán)是在不斷轉(zhuǎn)型，每次都在集中全力做好一件事。陳經(jīng)緯始終認(rèn)為，企業(yè)要不斷創(chuàng)新，企業(yè)家也要不斷學(xué)習(xí)。社會(huì)進(jìn)步這么快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，沒(méi)有創(chuàng)新，很難有立足之地，更不要說(shuō)多大的發(fā)展了；企業(yè)家作為領(lǐng)頭人，自身先要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想，才能帶領(lǐng)企業(yè)在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　“我在回想不少企業(yè)的興衰經(jīng)歷時(shí)，往往想起黃炎培老先生當(dāng)年在延安講的一句話(huà)，其興也勃焉，其亡也忽焉。這真是值得我們警醒的話(huà)。企業(yè)的發(fā)展過(guò)程，必然還伴隨著種種危機(jī)，一定要想在前頭，做好預(yù)案，否則企業(yè)一夜而終，對(duì)社會(huì)也是一個(gè)損失。”

　　盡管在企業(yè)里有太多的事要處理，但陳經(jīng)緯還是挑起了幾個(gè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)的擔(dān)子，他認(rèn)準(zhǔn)了工商聯(lián)這塊金字招牌，要為非公經(jīng)濟(jì)會(huì)員做好服務(wù)，為工商聯(lián)行業(yè)商會(huì)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。