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集團(tuán)模式促進(jìn)了越紡服部門

2006-03-17 00:00:00

集團(tuán)模式幫助促進(jìn)了越南的紡織服裝部門

作為一個多部門的經(jīng)濟(jì)集團(tuán),越南紡織服裝集團(tuán)有許多有利的條件,有巨大的潛力再次發(fā)展。越南紡織服裝集團(tuán)的經(jīng)營涉及服裝和紡織品、時裝、進(jìn)出口等。

在2005年末,越南紡織服裝公司正式轉(zhuǎn)變成為越南紡織服裝集團(tuán)。去年是越南紡織服裝集團(tuán)連續(xù)第十個年頭維持高增長率,工業(yè)產(chǎn)值上升了13%,出口上升了10%多,國內(nèi)的消費收入達(dá)到160000億越南盾,利潤上升到1510億越南盾,職工人數(shù)超過10萬人。

根據(jù)未來10年,越南的國家社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,服裝仍然被認(rèn)為是主要的經(jīng)濟(jì)部門。盡管經(jīng)濟(jì)集團(tuán)模式在世界十分流行,但是該模式在越南仍然是一種新模式。

越南貿(mào)易部副部長Bui Xuan Khu說,為更強(qiáng)大,越南紡織服裝集團(tuán)應(yīng)當(dāng)在集團(tuán)和成員公司兩個層次上鞏固其組織,提高生產(chǎn)力,促進(jìn)專業(yè)化、協(xié)作多樣化,加強(qiáng)所有權(quán)模式,建立一個強(qiáng)大的商標(biāo),吸引戰(zhàn)略投資者。

因許多原因,越南的部分國營汽油的結(jié)構(gòu)調(diào)整沒有達(dá)到一體化的要求,這些原因包括組織和管理的薄弱。

越南紡織服裝集團(tuán)旗下的Viet Tien服裝公司的總經(jīng)理Nguyen Dinh Tuong說,建立和執(zhí)行新組織工作和商業(yè)經(jīng)營規(guī)則是本質(zhì),這樣才能夠利用新模式的優(yōu)勢。Viet Tien服裝公司目前經(jīng)營著一個大規(guī)模的企業(yè),在越南的服裝和紡織部門創(chuàng)造了最高的收入和生產(chǎn)力記錄。

作為一個在服裝和紡織時裝及進(jìn)出口方面經(jīng)營的多部門的經(jīng)濟(jì)集團(tuán),越南紡織服裝集團(tuán)有有利的條件和巨大的潛力再次發(fā)展。該集團(tuán)已經(jīng)制定了詳細(xì)的計劃,提高時裝貿(mào)易公司的Vinatex超市網(wǎng)絡(luò),在歐洲、中東和美國建立代表貿(mào)易中心,特別是在越南加入世界貿(mào)易組織之后。

關(guān)于商標(biāo)的發(fā)展,越南紡織服裝集團(tuán)同外國伙伴協(xié)作,對出口項目的商標(biāo)做廣告。同時,該集團(tuán)準(zhǔn)備在國內(nèi)市場上發(fā)展大約10個聲望很高的商標(biāo)。

越南紡織服裝集團(tuán)的總經(jīng)理Vu Duc Thinh說,集團(tuán)將集中制造不同的產(chǎn)品,提高競爭力,擴(kuò)展生產(chǎn)。集團(tuán)將在中部和偏遠(yuǎn)地區(qū)建立一系列的工廠,這是未來產(chǎn)生結(jié)合鏈,提高生產(chǎn)力,削減運輸成本,利用當(dāng)?shù)氐膭趧恿Α?

越南貿(mào)易部為鞋履部門確定了四個臨時性措施

越南貿(mào)易部出口市場管路集團(tuán)確定了四個解決方案,幫助鞋履部門實現(xiàn)2006年的出口目標(biāo)。

第一,鞋履部門應(yīng)當(dāng)全面開拓和提高向美洲市場的出口,聚焦于美國、墨西哥和加拿大。

第二、國家管理單位應(yīng)當(dāng)制定措施,完成歐盟對包皮鞋的傾銷輸送的解決方案,維持歐盟這個出口市場。

第三、鞋履部門應(yīng)當(dāng)尋找和開拓潛力市場,例如中東和非洲。

最終,鞋履部門應(yīng)當(dāng)全面利用其有利條件,增加在傳統(tǒng)市場,例如日本、南韓和東歐國家的出口收入。

南非服裝紡織工會希望恢復(fù)景況不佳的服裝工業(yè)

南非服裝紡織工會(SACTWU)引入了一份10點計劃,希望恢復(fù)景況不佳的服裝工業(yè)。在過去的兩年中,服裝工業(yè)有數(shù)千名工人失業(yè),部分原因是從東方廉價的進(jìn)口商品的流入造成的。

這份新計劃已經(jīng)在開普敦時裝節(jié)的開幕式上宣布。該計劃的目的是提高當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品的質(zhì)量,重新重視出口市場。

南非服裝紡織工會的秘書長Ebrahaim Patel說:“盡管服裝工業(yè)正經(jīng)歷困難時期,但是設(shè)計、創(chuàng)新和制造的密切結(jié)合能夠幫助提高當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)量!

土庫曼斯坦總統(tǒng)評估紡織發(fā)展工程

土庫曼斯坦總統(tǒng)尼亞佐夫接見了土耳其的Cotam企業(yè)有限公司的總裁Muammer Agym和副總裁Seda Genguru。

Cotam企業(yè)有限公司正從事發(fā)展土庫曼斯坦的紡織工業(yè)的一項工程。該公司在2005年2月份將在土庫曼斯坦的Bayramali鎮(zhèn)的紡織綜合工廠的第二條生產(chǎn)線投產(chǎn)。該公司高質(zhì)量的產(chǎn)品出口到芬蘭、美國、俄羅斯、德國、奧地利、保加利亞、土耳其和其他國家。

Cotam企業(yè)有限公司的領(lǐng)導(dǎo)人向尼亞佐夫匯報了Bayramali紡織綜合工廠的工作情況,公司計劃引用新的技術(shù),生產(chǎn)混合型產(chǎn)品,提高全球競爭力。

尼亞佐夫相信,在土庫曼斯坦的每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能夠有綜合性紡織工廠,Cotam企業(yè)有限公司能夠在這些工程方面做的更好。

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