與喬治·華盛頓大學(xué)工商管理碩士訪華團的對話
2005年12月30日，由喬治·華盛頓大學(xué)商學(xué)院及外交學(xué)院的終身教授楊家文帶隊的喬治·華盛頓大學(xué)工商管理碩士訪華團，與中國紡織工業(yè)協(xié)會進行一場對話，這場由中國紡織建設(shè)規(guī)劃院、中國紡建工程咨詢監(jiān)理中心主辦的研討會，旨在通過民間交流方式，加強中美雙方的溝通和了解，幫助提高中國企業(yè)的管理水平，并進一步探討交流和合作的機會。研討會由中國紡織建設(shè)規(guī)劃院副院長李慶楠先生主持，中國紡織工業(yè)協(xié)會許坤元副會長和中國紡織雜志總編輯孫淮濱先生參與了研討。
眾所周知，2005年中美紡織品艱難的貿(mào)易談判引起了各界的極大關(guān)注，因此本次美國訪華團可以說是在一種相對比較微妙的背景下到來的。但出乎意料的是，美國著名學(xué)府的訪華團對中國紡織行業(yè)沒有絲毫的偏見，通過雙方真誠而坦率的對話交流，我們深深感受到他們的熱情和友好。
研討會上，許坤元在介紹中國紡織業(yè)現(xiàn)狀時強調(diào)指出，紡織行業(yè)是中國非常重要的經(jīng)濟行業(yè)，2005年中國紡織品的出口達到1170億美元，目前為超過1900萬的職工提供就業(yè)機會，而且棉毛麻絲的生產(chǎn)更涉及到1億農(nóng)民的生計。企業(yè)的經(jīng)營已經(jīng)完全進入了市場化的局面，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，配套水平很高，競爭也很激烈。中美兩國在紡織業(yè)界有很好的合作前景，希望美國朋友能多親眼看看和深入了解中國的市場，通過到中國的訪問、調(diào)查，促進中美兩國在包括紡織業(yè)在內(nèi)的多方面合作。
孫淮濱則主要從國際貿(mào)易方面角度，對我國紡織行業(yè)面臨的國際環(huán)境進行闡述。他指出，中國作為一個獨立的國家，在加入WTO所獲得的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)該是對稱的關(guān)系，所以中國要享受而且理應(yīng)享受一體化給紡織業(yè)所帶來的權(quán)益。由于配額的逐步取消，中國從2002年開始，紡織品的出口確實出現(xiàn)了高增長的態(tài)勢，但是這種增長完全是因為配額體制取消，這是我們競爭力的一種合理釋放，但中國卻遭到了從未有過的來自美國和歐盟的貿(mào)易設(shè)限，通過艱難的協(xié)商，雙方還是互相讓步，對未來二到三年的貿(mào)易重新做了安排，希望到了2008年，中美、中歐的紡織貿(mào)易重新回到自由貿(mào)易的軌道上。
在雙方的對話交流中，美方人士充滿了對中國紡織界的好奇，非常希望從多方面深入了解中國紡織行業(yè)的現(xiàn)狀，他們爭相舉手提問，場面非常熱烈、融洽。但從他們所提的問題，我們明顯感到他們對中國紡織行業(yè)知之甚少，這情況應(yīng)該引起我國紡織界的關(guān)注。來訪團成員應(yīng)該都或即將屬于美國的上層人士，但他們對中國的情況了解得很少，而對于普通美國國民來說，對中國恐怕就更陌生了。
難怪有美方成員在回答問題時表示，讓美國人聽到來自中國的聲音，是有些困難的，當(dāng)一個政治家站在快要破產(chǎn)的工廠前演說，比獲得利益的商團的演說影響更大，更能感染美國人，進而左右美國政治家的選擇，而生產(chǎn)商、制造商的聲音也往往比商務(wù)、消費人群的聲音要強大。
這促使我們思考：其實很多美國民眾對中國并無惡意，但卻缺乏對中國的了解，只有增加交流和對話的機會，才能促進雙方的理解，消除隔閡。正如楊家文教授指出，中美民間教育、文化、經(jīng)貿(mào)交流是美國主流社會了解中國、理解中國和愛中國的重要和必要途徑。
消除隔閡的工作無疑是很困難的，畢竟中美兩國的文化背景、民族心理的差異相當(dāng)大，但相信通過我們的努力，加強與美國各階層人士的交流，應(yīng)該能把這個差異所帶來的影響縮減到最小限度，比如組織這樣的研討會，就應(yīng)該是一個很好的方式。
現(xiàn)場PK：溝通消除隔閡
這場研討會非常成功，在熱情友好的氣氛中，美方人士爭相提問并回答中方的問題，透過現(xiàn)場的一問一答，不乏擦出火花的深度思考，讓我們認(rèn)識到開誠布公進行交流、溝通的重要性，有了良好的交流溝通，才能消除彼此思想的隔閡，為今后長久而融洽的合作打下基礎(chǔ)。在對話中，許坤元副會長一些絕妙、幽默的回答還博得了美方團員的歡心大笑，這其實也是一種心靈的共鳴。
美方問題
美方：目前中國的紡織行業(yè)非常有競爭力，而美國紡織行業(yè)則處在一個相對弱勢的位置，在雙方力量不是很平等的情況下，怎樣才能攜手合作？
許坤元：雙方可以在資源、資本、品牌、現(xiàn)代營銷網(wǎng)絡(luò)包括技術(shù)裝備上進行合作，美國資源豐富，技術(shù)力量雄厚，比如美國棉花產(chǎn)量非常大，中國進口的棉花多，對美國農(nóng)民有很大的好處，同時雙方還可以在品牌打造、資金投資、技術(shù)交流方面進行很好的合作，這樣的合作基礎(chǔ)是非常廣闊的。
美方：能不能介紹一下目前中國的紡織技術(shù)裝備、資源配置的情況？
許坤元：中國紡織技術(shù)設(shè)備的更新主要有兩個方面途徑：一個途徑是引進國外先進的技術(shù)、設(shè)備，另一個途徑是自己進行獨立研究、創(chuàng)新改造。僅2000年到2005年，中國大約就花費200多億美元從國外引進先進的技術(shù)設(shè)備，同時我們也重視并加強自己的技術(shù)創(chuàng)新�？梢哉f，現(xiàn)在70%到80%的紡織設(shè)備都是上世紀(jì)90年代之后的新設(shè)備。
美方：很多美國人對中國紡織品不是很了解。中國紡織產(chǎn)品價格普遍低廉，但是常說便宜沒好貨，是這樣的嗎？同時，貿(mào)易問題很多時候可以看作是政治問題，在美國有很多政治團體經(jīng)常游說國會，中國方面如何看待和應(yīng)對？
許坤元：我國紡織品的質(zhì)量正在逐年提高，比上世紀(jì)90年代初期有了很大進步。假如要對中國紡織品的質(zhì)量提出建議，也許在10多年前比較合適，因為現(xiàn)在已經(jīng)有了質(zhì)的飛躍。如果質(zhì)量不好，就不會有那么多世界名牌在中國貼牌生產(chǎn)了。我希望在場的美國朋友穿一下中國的服裝，如果發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，馬上向我們協(xié)會提出來。至于美國很多政治團體游說國會，這個話題這里不方便回答，假如美國國會以后讓我去演講游說的話，我保證讓他們滿意。
美方：有一個關(guān)于勞工成本的問題，曾聽說在廣東出現(xiàn)過這樣情況，有工人因為工資低而在春節(jié)之后不回廠上班的情況。因此，假如紡織工人要求提高工資，會不會增加成本導(dǎo)致降低中國紡織品的競爭力？
許坤元：這要從兩方面情況進行理解，一個方面是中國的勞動力資源已經(jīng)市場化了，勞動力資源很豐富，競爭很激烈；第二個方面，我國根據(jù)各省不同情況，已經(jīng)制定關(guān)于保證最低工資方面的政策，而且最低工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常向高的數(shù)量調(diào)整，所以紡織產(chǎn)業(yè)也出現(xiàn)由沿海向中西部轉(zhuǎn)移的趨勢，這跟整個世界紡織工業(yè)由發(fā)達國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的原因有相似的地方，就目前而言，不會影響中國紡織品的競爭力。
美方：中國紡織行業(yè)協(xié)會是怎么樣處理紡織服裝上的知識產(chǎn)權(quán)問題的？
許坤元：中國紡織企業(yè)成千上萬，很多都是家庭作坊式的企業(yè)，研發(fā)能力比較差，所以有些時候確實會出現(xiàn)一些抄襲現(xiàn)象。中國政府對這個問題很重視，已經(jīng)制定相關(guān)法律，一旦發(fā)現(xiàn)就會嚴(yán)肅處理。雖然目前還有不足，但是今后一定會越來越完善。
中方問題
孫淮濱：中國也進口了很多美國商品，包括大宗的波音飛機。但為何美國總喜歡在紡織品這樣相對較小的問題糾纏不休呢？
美方：美國社會是一個比較情緒化的社會，往往誰叫得厲害就會得到更多的關(guān)注。美國紡織行業(yè)目前正處在一個弱勢、比較困難的時期，所以他們就在媒體上叫喊得很厲害，同時加強對國會的游說，所以得到一些政治人物的支持。有時候，錯覺與現(xiàn)實會有差距的，時間長了，錯覺就會被很多人認(rèn)為是現(xiàn)實，所以，美國紡織行業(yè)方面人員就是這樣影響到老百姓的情緒。
孫淮濱：貿(mào)易問題同樣影響了美國商界和消費者的切身利益，但為什么他們的聲音沒有產(chǎn)業(yè)界的聲音大？
美方：這是美國政治生活中的一個比較特殊的地方。對于紡織方面的問題，當(dāng)一個政治家站在快要破產(chǎn)的工廠前演說，往往比獲得利益的商團的影響力更大，更能感染其他政界人士，這是因為很多人有同情弱者的心理。當(dāng)然，獲得利益的美國商團其實也在努力擴大自己的影響，但他們的工作還需要繼續(xù)努力。
孫淮濱：假如中國紡織企業(yè)要收購美國品牌，美國人會怎么看待？
美方：美國民眾對工廠、品牌被收購，其實不會太關(guān)心，他們大多只關(guān)心產(chǎn)品的價格。但情緒化的媒體可能會在意，甚至為了吸引讀者注意力而故意夸大事實、嘩眾取寵，進而影響到美國主流人士的看法�；蛘撸瑢τ谑召徝绹S，一開始可能有反感，但時間長了也慢慢接受的，比如日本的豐田汽車就是如此。
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楊家文：美國喬治·華盛頓大學(xué)商學(xué)院及外交學(xué)院的終身教授，中國紡織建設(shè)規(guī)劃院專家委員會顧問，北大國際MBA客座教授，美國國會、美國國務(wù)院、美國商務(wù)部中國問題專家，為MBA講授世界經(jīng)濟、國際銀行業(yè)務(wù)、國際金融市場、國際金融管理、世界貿(mào)易與金融等課程，曾在美國主流媒體上發(fā)表近百篇論文，撰寫多本書籍。
喬治·華盛頓大學(xué)工商管理碩士訪華團： 喬治·華盛頓大學(xué)是美國久負(fù)盛名的國會大學(xué)，培養(yǎng)了許多政界杰出人士，被稱為政治家的搖籃。這個訪問團的成員共34名，分別來自美國空軍、海軍、波音公司、美國聯(lián)邦儲備委員會、美國債券市場協(xié)會等顯赫的機構(gòu)、公司。
