文/魏林

　　新年鐘聲敲響的一刻，我們步入了2006年。這是“十一五”規(guī)劃的第一年，也是充滿挑戰(zhàn)、需要加大創(chuàng)新、加速提升的關(guān)鍵性一年。

　　經(jīng)濟(jì)全球化如今已是波及所有行業(yè)甚至所有企業(yè)的力量。它在不知不覺中影響著我們的思維，滲入了我們的生活，改變著企業(yè)的經(jīng)營方式�；ヂ�(lián)網(wǎng)大幅度地提高了決策和思路傳播的速度，將世界的所有地區(qū)聯(lián)結(jié)成了一個實(shí)時的網(wǎng)絡(luò)，并極大地推動了供應(yīng)鏈的迅速發(fā)展。世界范圍的資金流動與投資建廠，造成了產(chǎn)能的充裕與過剩。從而形成了全球性的買方市場。在這一市場之中，消費(fèi)者成為邀寵與服務(wù)的對象，企業(yè)間的競爭更為激烈。更深一層的含義則是：制造商、供應(yīng)商的話語權(quán)將進(jìn)一步削弱，而控制市場終端的大型零售商與品牌擁有者們的主導(dǎo)權(quán)將進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　中國紡織服裝業(yè)在2005年的經(jīng)歷值得回味與總結(jié)。

　　年初，配額取消。但不久即遭遇到蓄謀已久，紛至沓來的設(shè)限障礙。中歐談判、中美談判跌宕起伏、曠日持久；與發(fā)展中國家的貿(mào)易爭端也不時出現(xiàn)。圍繞中國紡織品出口而形成的貿(mào)易摩擦一時成為世人矚目的焦點(diǎn)。貿(mào)易保護(hù)主義的抬頭使我們認(rèn)識到貿(mào)易自由化的不干凈與不容易。其背后還存在著所謂“國家利益”和政治家們的權(quán)衡砝碼。我們既對辛勤拼搏數(shù)十年營建起來的中國紡織業(yè)制造加工能力的明顯比較優(yōu)勢更加充滿信心，同時也對全球化進(jìn)程之中的國際貿(mào)易環(huán)境加深了理解。對于國際貿(mào)易的游戲規(guī)則我們還需要更深層次的掌握。有許多情況需要了解，許多知識需要學(xué)習(xí)，還有一些規(guī)律需要遵循。對于一些依賴紡織品出口的的發(fā)展中國家，
 
　　我們還要予以幫助，投資建廠，所以要“走出去”。分析貿(mào)易的環(huán)境，衡量自身的位置，面對發(fā)展的阻礙，看清身后的追趕迫力，可以判斷：至少從行業(yè)發(fā)展的總體意識上，原有粗放的、相對依賴廉價的數(shù)量型增長方式必須終結(jié)。具有更高質(zhì)量、更高檔次、更多技術(shù)含量、更快反應(yīng)、更廣闊配套縱深、更有效的服務(wù)支撐體系的新型系統(tǒng)需要加速營建。

　　回眸國內(nèi)市場。一年之中，又有不少海外品牌陸續(xù)進(jìn)入，頻頻作秀招攬。滿商場的洋文，就連國產(chǎn)品牌的名字也要洋味十足，否則不為之好。這是國際服飾文化入侵同化的結(jié)果顯示。我們關(guān)注與憂心的是，中國品牌的競爭力、持續(xù)發(fā)展力、市場占有率究竟如何？重要的是未來。眼下是關(guān)鍵性的幾年，市場一旦完成整合就會相對穩(wěn)定，主配角的位置將很難顛倒。中國服裝品牌之路的經(jīng)驗證明：工業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌的模式早已休矣。我至今對按照產(chǎn)品類別評授“名牌”的做法不能理解，已是什么時代了，這將把我們的企業(yè)導(dǎo)向哪里？歷史同樣告訴我們：簡單模仿、不求甚解的品牌模式也注定行進(jìn)不遠(yuǎn)。目前，在我國的品牌產(chǎn)品中，同質(zhì)化現(xiàn)象十分嚴(yán)重，摘掉商標(biāo)，你分不出誰是誰；不看店名，可能會不知道進(jìn)了哪家門。一般化不是品牌，服裝品牌必須有個性、有差別、有文化特征�？纯粗�名海外品牌，哪一個不是個性鮮明，張揚(yáng)淋漓？與他們相比，鋪陳開來，似乎該學(xué)得都學(xué)了，該做得都做了，但細(xì)一揣摩，之中還是有質(zhì)的差別。一個品牌商業(yè)運(yùn)作模式之中的內(nèi)在文化凝結(jié)，學(xué)是學(xué)不到的，必須自己來創(chuàng)、來填、來自我生成。打通中國服裝品牌躍升的奇經(jīng)八脈，真正地捅破那一層 “紙”，需要在文化運(yùn)作、個性把握、產(chǎn)品風(fēng)格、經(jīng)營方式等主要環(huán)節(jié)上進(jìn)行創(chuàng)造性地、唯我而有的不懈努力。

　　前不久參觀了一場大型國際面料展。流連其中，我自豪于中國紡織業(yè)的長足進(jìn)步，強(qiáng)國之路已經(jīng)起步。而與發(fā)達(dá)國家的展品相比，又不能不承認(rèn)差距，我們的路還很長，還更要奮起。在我們的展品之后，你能夠看到精良的設(shè)備，有技術(shù)、有工藝、有管理；而在他們的展品中，顯露的是高能材料，是核心技術(shù)，是藝術(shù)，是文化。

　　經(jīng)濟(jì)是文化生成也是文化運(yùn)作的基礎(chǔ)。中華民族五千年的文明史，綿綿不絕，厚重廣博，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國力增強(qiáng)，該是對這塊寶藏進(jìn)行開采發(fā)掘，為我行業(yè)發(fā)展提升所助所用之時了吧。愿我們的設(shè)計師能夠從中提煉出多姿多彩、彰示內(nèi)涵的設(shè)計元素，愿我們的企業(yè)家從中汲取豐富的管理思想，悟解和提高其擇才用人之道，并助其確定品牌的文化個性與風(fēng)格定位。一個品牌的跨國行銷之道，除了產(chǎn)品之外，別人還需認(rèn)同你背后的文化。中華文化很可能將是我國品牌創(chuàng)新與提升的思路本源。

　　在經(jīng)濟(jì)全球化時代，我們的企業(yè)猶如從內(nèi)湖駛?cè)肓舜笱�，海天茫茫、波濤風(fēng)云。匯率風(fēng)險、國際貿(mào)易規(guī)則變化、期貨套保、油價波動、棉花豐欠、人才流動、資本運(yùn)作、時尚流行、商業(yè)模式改變等等，新問題、新思維接踵而至，又充滿著變數(shù)。但這又是我們必須盡快了解掌握，并進(jìn)而能夠從容應(yīng)對的。非如此，就難以立足于全球化形勢下的企業(yè)之林。這之中，要學(xué)習(xí)，要開闊，更要提升；要借鑒，要導(dǎo)入，更要創(chuàng)新。請相信，中國企業(yè)的成長壯大之路，中國紡織服裝業(yè)的持續(xù)發(fā)展之路，一定是充滿著創(chuàng)新自強(qiáng)精神的特色之路。

　　我猜想，這就是在業(yè)內(nèi)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的原因、目的與標(biāo)桿吧。